加盟連鎖就是“合作、分享、互助、共贏”

2016-08-25 09:35:39 來源: 神州加盟網 有887人參與
  • 經營范圍:面包蛋糕西點月餅干點飲品披薩
  • 門店數量:450家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
  所謂的加盟,百度詞條的含義是該企業(yè)組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關系。根據契約,必須提供一項獨特的商業(yè)特權,并加上(人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷)的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。通俗一點說,就是創(chuàng)業(yè)者有償的借助總部力量,少走彎路,提供一整套的服務扶持,的降低創(chuàng)業(yè)智慧之選。

  加盟是模式 連鎖是目的

  很多人認為隨便加盟一個品牌,從此就可以高枕不操心,坐收漁翁之利了,其實這是大錯特錯的,加盟的本意是資源整合,加盟只是一種合作模式,與合伙、加盟等都一樣,對于烘焙行業(yè)而言,是為了解決直營連鎖行業(yè)發(fā)展所遇到的一些瓶頸,加盟的方式,形成資源整合,加盟店與總部之間優(yōu)勢互補,達到連鎖、分享、互助、共贏的目的。

以烘焙行業(yè)而言,直營連鎖與加盟連鎖都有一定的優(yōu)劣勢,直營烘焙連鎖發(fā)展面臨新市場拓展難、發(fā)展慢、管理難、招工難、經營成本高等生存瓶頸,拿國內某大型烘焙直營連鎖舉例,如果一年想拓展10家現烤烘焙店,至少需要智慧之選1000到1500萬,而且關鍵的問題是異地市場開發(fā),由于不熟悉當地市場環(huán)境,很難找到合適店面,即便找到合適店面,員工招聘也是極大的問題,10家店至少招聘80-100人,而且對于一家直營連鎖企業(yè)而言,為了提高/增加管理,核心團隊都要外派,經營成本自然就大,所以我們可以看到,在過去的幾年里,直營烘焙連鎖品牌的發(fā)展速度是非常慢的,很多品牌都是停滯不前的,因為沒有人、沒有店、即便有錢也不敢盲目智慧之選。


  企業(yè)經營管理模式轉變

  傳統(tǒng)企業(yè)老板與員工之間純粹的雇傭關系,存在一定的弊端,員工沒有歸屬感和主人翁意識,很難調動員工的積極性,由于過去傳統(tǒng)烘焙行業(yè),大部分烘焙連鎖店都是配送店,也就是說,工廠生產直接配送到各個門店,因為不是現烤店,所以不需要大面積的操作空間,店面的成本較低,人工成本也低,所以開一家店的總體成本是相對較低的,管理難度也相對嬌小,但是,現在市場需求變了,隨著國外諸多現烤烘焙品牌的入駐,給國內的烘焙市場帶來全新的模式和反思,老百姓更青睞于現場制售、新鮮自然的現烤產品,而不希望買到配送的產品,更重要的是配送店與現烤面包店相比,現烤面包店有濃濃的現烤氛圍和烘焙氣味,能夠促進人的購買欲望和食欲,符合新時期的消費需求。

  所以,現在很多大型連鎖烘焙企業(yè)都在改變、轉型,從原有的配送模式往現烤模式轉變,經營模式的轉變也帶來了管理模式的轉變,現烤面包店的管理難度和成本較大,尤其是對于直營連鎖而言,門店越多管理難度越大,管理成本越高,所以,企業(yè)想發(fā)展,必須要突破和改變,不然就會死掉。

目前烘焙行業(yè)處于轉型和升級以及管理模式調整的關鍵時期,對于烘焙企業(yè)而言,是現在機遇更是挑戰(zhàn),機遇就是行業(yè)在面臨大洗牌,大量的有市場先機的創(chuàng)業(yè)者看到這個行業(yè),進入這個行業(yè),挑戰(zhàn)是烘焙行業(yè)的智慧之選門檻較高,對技術、資金、組織能力都有很高的要求,尤其是對于沒有基礎的創(chuàng)業(yè)者而言,如果想憑借一己之力簡直比登天還難,在這個資源整合的時代,加盟合作才是很好的出路!


  加盟,資源整合的更佳方式

  與傳統(tǒng)直營連鎖品牌相比,烘焙加盟是一種全新的模式,屬于資源整合,以提拉米酥的加盟模式為例,加盟商自己找店、自己智慧之選、自己管理、自己組建團隊,由于烘焙行業(yè)處于轉型階段,總部則為加盟商提供店面評測、提供整套的門店管理手冊、標準化產品手冊、技術培訓、產品研發(fā)、統(tǒng)一的裝修模式、統(tǒng)一的品牌宣傳、統(tǒng)一的營銷策略和新品推廣、更重要的是為加盟商提供十余年的行業(yè)成熟經驗以及成熟模式,加盟店與總部,優(yōu)勢互補,快速發(fā)展。

  提拉米酥未開放加盟之前,全國直營店僅80余家,2013年正式開放加盟之后,截至目前,全門口店已經近500家,且穩(wěn)定快速發(fā)展,這主要依賴于總部十余年的成熟體系和加盟商的共同努力,那么加盟是不是就真的無懈可擊了,沒有缺點嗎?

肯定有,加盟店老板來自五湖四海,每個智慧之選人的思想和觀念以及發(fā)展思維都是不一樣的,總部可以統(tǒng)一服務標準、可以統(tǒng)一產品標準化、可以提供統(tǒng)一的培訓標準,但是單獨不能統(tǒng)一的就是員工心態(tài),總部不可能24小時在門店盯著,即便是很大力度的巡查督導也很難統(tǒng)一所有人的心態(tài),這就要求老板必須要有足夠的責任心和執(zhí)行力,做好門店的監(jiān)督者及各項管理的執(zhí)行者,即便如此,相對于直營連鎖而言,烘焙加盟的優(yōu)勢還是略勝一籌的,因為對于大多數老板而言,創(chuàng)業(yè)都想發(fā)展時間久,而且自己智慧之選了,肯定要全力以赴的,肯定要比直營連鎖聘請的店長有責任心和執(zhí)行力。


  關于門店管理,有話要說!

  有人說,直營連鎖不好管理,是因為給店長的薪酬太低,那么到底給多少才算高呢?人的欲望永遠都是無法滿足的,現在做生意的成本極高,房租、人工、原材料是壓在所有老板身上的三座大山,房租、原材料是固定的,但是人工成本可以降低,對一家面包店而言,想招聘大師傅是非常難的,而且即便是招到,成本也較高,一般5-10年經驗的烘焙師傅一年的薪酬至少8-10萬,而且即便招聘到了,也很難穩(wěn)定,因為對于很多師傅而言,誰給的工資高,就去誰那,而且更不要指望自己招聘的大師傅可以成為自己的老師,因為教會徒弟餓死師傅的道理誰都懂,過去所有餐飲老板都擔心大師傅流動的問題,大師傅一走,老板就傻眼。

加盟提拉米酥可以的解決這些問題,對于總部而言,只不過是把全國所有老板的資源整合在一起,大平臺吸引更多的高端技術人員到總部做產品研發(fā),總部再培訓資料及自有工藝,整合成標準教學手冊及視頻教程,讓大家掌握產品制作技巧,對于加盟店而言,不需要招聘大師傅,也更不需要被員工牽制,首先本身自己招聘的技術團隊穩(wěn)定性就優(yōu)于外地招聘的師傅,其次即便出現員工離職,在合約期內,加盟商都可以隨時招聘新人送到總部培訓,如果突然出現員工離職,總部還可以派總部的技術人員上門頂崗,這樣就的扶持了加盟店后期經營中出現的問題,當然每一位老板都應該盡可能的扶持員工的穩(wěn)定性,因為員工流動的原因其實很簡單,關鍵還是看老板自身的管理和溝通,資源整合,才是加盟的本意,總部整合創(chuàng)業(yè)者,老板整合員工及當地市場資源,合作,才能將事業(yè)做大做強!


  勿忘初心,方得始終!

  為什么有的品牌加盟之后,總部就撒手不管里?這是很多創(chuàng)業(yè)者遇到的核心問題,其實,只要弄清楚所要加盟品牌的模式,就可以清楚的濃情這個問題,經營企業(yè)、創(chuàng)業(yè)的目的是什么?任何企業(yè)都是以為主要目的的!

  不少品牌是純粹依賴于加盟費作為主要渠道的,加盟之后,總部就失去后續(xù)的渠道,對于企業(yè)而言,肯定不可能賠錢做服務的,無論企業(yè)合作也好,還是加盟,還是合伙人經營,服務和合作的前提都是互利共贏,如果一個企業(yè)純粹靠加盟費的,那在選擇品牌的時候,就要三思后行了。

  之前我們說到過,機遇與挑戰(zhàn)并存,除了市場挑戰(zhàn),還有一個很大的挑戰(zhàn)就是品牌選擇,目前國內烘焙加盟市場,大部分品牌都是以加盟費為主要渠道的,他們瞅準市場先機,知道很多人想靠加盟創(chuàng)業(yè),降低,臨時組建個公司就開始做加盟,并聲稱自己服務有多好,給予很多的,很多品牌為了招攬創(chuàng)業(yè)者還打出不要加盟費、送設備等噱頭,這個時候,就要求創(chuàng)業(yè)者足夠理智,分辨是非,做出正確選擇。想知道提拉米酥的特色發(fā)展模式及模式(涉及企業(yè)機密,請來電咨詢),對于提拉米酥而言,加盟商更多的角色是合伙人或者是合作商,加盟是一種合作模式,加盟,大家成為合伙人,共同在提拉米酥平臺實現“互助、分享、共贏“,只有加盟店發(fā)展、穩(wěn)定運營,總部才會時間久永續(xù)發(fā)展,總部與加盟商之間一脈相承,必須互利共贏。

所以提拉米酥的服務自然是整個行業(yè)更好的,那么好在哪?如何評測一個品牌好與壞?選擇加盟品牌?在選擇品牌的時候如何咨詢?那么就耐心看完以下內容吧!


  教您如何選擇合作伙伴(加盟品牌)

  其實評測一個品牌做的好與壞,很簡單,可以簡單問幾個問題!可以問問品牌做這個行業(yè)做了多久了,之前是做什么行業(yè)的,有多少家直營店,門店都分布在哪里,也不要聽什么幾千上萬家店的噱頭,國內目前直營連鎖的龍頭品牌,超過20年經營的連鎖品牌不過一千多家店,一個自信的品牌,當你問到哪里有店,肯定會時間告訴你店面位置,如果支支吾吾不敢說,那么······

  也要問一問,有沒有工廠或培訓基地,如果是一家烘焙食品企業(yè),起碼要有QS認證吧?那么再問問,總部前期是如何培訓的,培訓時間多久,費用誰來承擔,需要培訓幾個人,怎么培訓,培訓之后如何考核,包括后期再培訓是不是需要收費,再問問開店都需要什么設備,準備哪些東西,開業(yè)期間總部如何支持,開業(yè)之后,總部如何做售后服務,更可以問問他們有沒有給加盟商組織過大規(guī)模培訓會?

  多久組織一次,培訓會的規(guī)模怎么樣,能不能發(fā)點培訓會現場的照片或者視頻資料過來,也可以問問他們有沒有標準化培訓手冊、標準化產品教學視頻(企業(yè)自己拍攝錄制的,不是市場上買的通版教程),更可以問問他們敢不敢給加盟商提供無償的創(chuàng)業(yè)借錢擔保提供資金支持?

  對于創(chuàng)業(yè)者的關懷,提拉米酥與創(chuàng)業(yè)者共擔,烘焙加盟行業(yè)誰與爭鋒??是騾子是馬,拉出來遛遛,有對比才能說明實力。提拉米酥不敢妄言是很好的,但是提拉米酥是用心的,而且服務都是看得見的,更重要的是,提拉米酥一直堅持,總部的天職就是為加盟商打造標準化,讓加盟商做到統(tǒng)一復制、標準復制,為加盟商提供創(chuàng)業(yè)支持和經營標準,幫助創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,當你真的問過這些問題,在烘焙市場真的對比過了,你才會明白提拉米酥是多么的不錯,才會認定提拉米酥是你創(chuàng)業(yè)人生中,重要的伙伴!

  提拉米酥加盟網址:http://conciergemen.com/tilamisudangaofang/vip.htm
標簽:
環(huán)亞楓葉藝術教育加盟
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