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擺地?cái)偢F困夫婦創(chuàng)造百萬(wàn)神話“好緣”！

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2013-07-12 11:29:04　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有372人參與

好緣來(lái)牛排

經(jīng)營(yíng)范圍：牛排
門(mén)店數(shù)量：10家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

??? 傳統(tǒng)建材渠道步履維艱

????決定將目前的63家門(mén)店關(guān)閉22家，而剩余的41家店也會(huì)有17家進(jìn)一步縮減面積。而此前，還曾經(jīng)雄心勃勃地要在2009年開(kāi)100個(gè)店，但受金融危機(jī)的影響，這一切現(xiàn)在都成了泡影。

????傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)一旦遭受壓力和困境，直接的辦法就是轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，尤其是缺乏議價(jià)能力的中小供應(yīng)商。有名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在對(duì)零售行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行解剖時(shí)，就揭示了大賣(mài)場(chǎng)將資金和運(yùn)營(yíng)壓力轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商的類(lèi)金融的手法。

????而此類(lèi)現(xiàn)象在家裝建材行業(yè)是有過(guò)之而無(wú)不及。曾經(jīng)就有雅迪爾、宏耐地板等相繼對(duì)提出訴訟。雅迪爾反映的返點(diǎn)在35%以上，韓麗宅配在起訴書(shū)中稱(chēng)欠費(fèi)超過(guò)千萬(wàn)元，企業(yè)無(wú)法為繼。據(jù)全程參與糾紛事件的北京中兆律師事務(wù)所馬一德律師透露，以同樣理由向建筑裝飾協(xié)會(huì)發(fā) 起投訴的中小供應(yīng)商已接近300余家。

????不只是在遭受困境，整個(gè)建材銷(xiāo)售傳統(tǒng)渠道都在艱難徘徊。好美家關(guān)掉了在北京的兩個(gè)店，家得寶經(jīng)營(yíng)不善，業(yè)績(jī)下滑，區(qū)總裁陳耀東辭職。美凱龍和居然之家在連連的降價(jià)促銷(xiāo)大戰(zhàn)后突然宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，這對(duì)冤家之所以要握起手來(lái)，目的之一就是為了更好地對(duì)抗供應(yīng)商要求減免租金的壓力。

????傳統(tǒng)店面結(jié)合網(wǎng)銷(xiāo)是很好出路

????把傳統(tǒng)店面和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)是很好的出路，這已是越來(lái)越多建材供應(yīng)商的意識(shí)?，F(xiàn)在，受關(guān)注的不僅是搜房、焦點(diǎn)等老牌房產(chǎn)網(wǎng)站組織的集采團(tuán)購(gòu)，更讓人矚目的是，專(zhuān)業(yè)的建材網(wǎng)銷(xiāo)網(wǎng)站在高速崛起，他們針對(duì)的人群更準(zhǔn)確，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)方式更加多樣化。商業(yè)聯(lián)盟在09年年初剛剛亮相，3月份從家博會(huì)就連續(xù)以6場(chǎng)活動(dòng)震動(dòng)業(yè)內(nèi)，充分顯示了新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式的威力。

????直接推動(dòng)建材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力是建材供應(yīng)商的覺(jué)醒，他們已經(jīng)感到傳統(tǒng)渠道的限制和不足，而開(kāi)始大力拓展網(wǎng)絡(luò)渠道，試圖將兩者結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如果說(shuō)，之前網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售多少是有些趕時(shí)髦的心理，那么現(xiàn)在越來(lái)越多建材商感覺(jué)這已經(jīng)是必由的出路。

????網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)恰好跟傳統(tǒng)渠道形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)在于購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)真實(shí)，業(yè)主可以看到實(shí)物。但也存在許多不足。首先是運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)店面的成本太高，在或居然這樣的大賣(mài)場(chǎng)維持一個(gè)傳統(tǒng)50平米的小店，一年光店租就不會(huì)少于20萬(wàn)，再把其它費(fèi)用加起來(lái)，30-40萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)成本都是很保守的。許多商家深有感觸地說(shuō)："每天一睜眼，首先想的就是怎么把今天的房租水電和人員工資賣(mài)出來(lái)，天天都是壓力啊"。

????網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本低，沒(méi)有房租，沒(méi)有水電費(fèi)，沒(méi)有人員工資費(fèi)，沒(méi)有管理費(fèi)。事實(shí)由于建材的特殊性，傳統(tǒng)店面的有限空間能展示的產(chǎn)品數(shù)量始終是有限的，而網(wǎng)絡(luò)可以無(wú)限制地展現(xiàn)產(chǎn)品，并且可以展示許多在傳統(tǒng)店面無(wú)法展示，或難以展示，恰恰又對(duì)銷(xiāo)售有重要推進(jìn)作用的內(nèi)容。例如可以圖片或視頻來(lái) 展示自己的貼心的服務(wù)，包括可以先進(jìn)的IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)虛擬裝修。

????傳統(tǒng)店面的輻射能力始終有限。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在北京城里就有大小建材城200多個(gè)，每個(gè)建材城的店面約在200-700家。由于選購(gòu)成本過(guò)高，業(yè)主不會(huì)每個(gè)建材城都去，也不會(huì)建材城里每個(gè)店面都逛。

????但在網(wǎng)絡(luò)上，由于選購(gòu)成本很低，沒(méi)有交通時(shí)間和交通成本，業(yè)主也不會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間在逛店走路上，打開(kāi)一個(gè)商家的網(wǎng)絡(luò)店面僅僅幾秒鐘的時(shí) 間，所以業(yè)主會(huì)有更多的時(shí)間去關(guān)注產(chǎn)品和品牌的方方面面。相較于傳統(tǒng)店面，在專(zhuān)業(yè)的行業(yè)網(wǎng)站上，建材產(chǎn)品被業(yè)主關(guān)注到的概率一下就提高了幾十倍乃至上百倍還要多。這就難怪做得好的專(zhuān)業(yè)建材網(wǎng)銷(xiāo)網(wǎng)站何以有每日數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人群訪問(wèn)。

????由于業(yè)主越來(lái)越依賴網(wǎng)絡(luò)，他們習(xí)慣于周一到周五在網(wǎng)絡(luò)上選擇產(chǎn)品，看清楚每個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)，口碑，確定購(gòu)買(mǎi)意向后，周六、周日再進(jìn)一步到體驗(yàn)店找尋實(shí)物的感受。因此從確定購(gòu)買(mǎi)意向這個(gè)環(huán)節(jié)就抓住業(yè)主的心至關(guān)重要。而推動(dòng)業(yè)主走入店面產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意欲，許多專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站都做出了非常有益的探索，例如家寶網(wǎng)的積分體系，就以家電為入口，并秉持消費(fèi)越多，賺取力度越大的設(shè)計(jì)原則，極大促進(jìn)了業(yè)主的連帶購(gòu)買(mǎi)和多次消費(fèi)體驗(yàn)聯(lián)盟效益，大大提高了合作商家的成交量，成為業(yè)界一大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)舉。

????現(xiàn)在，對(duì)家裝建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是做不做的問(wèn)題，而是怎么做的問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)更需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)力好，尤其懂得如何結(jié)合傳統(tǒng)渠道的網(wǎng)站，來(lái)打開(kāi)銷(xiāo)售和推廣局面。這種趨勢(shì)，在金融危機(jī)寒流下會(huì)加速進(jìn)程，傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的深度融合，已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。