姿蘭氏皮膚管理丨想開店?一定要避免這七大錯誤!
俗話說:“懂行的看門道,不懂的看熱鬧”,美容經(jīng)濟平均以每年15%的速度遞增,遞長率遠遠超過了GDP的增長率。但高增長率的同時,也伴隨諸多問題,據(jù)統(tǒng)計,每年關(guān)門倒閉的皮膚管理中心比三分之一還多!皮膚管理中心新陳代謝的頻率之高速率之快令人咋舌!這是為什么?
一、盲目開店
一類是有些人手上有些閑錢,聽說開皮膚管理中心好----,所以未加分析就倉促智慧之選,匆匆上馬。二類是一部分美容師出身有些經(jīng)驗積累,在創(chuàng)業(yè)的沖動下倉促智慧之選,但由于不懂經(jīng)營,堅持不多長時間就關(guān)門。
二、以為越大越好
以為面積越大,裝修越豪華,設(shè)施越齊全,皮膚管理中心的生意就越好,然而智慧之選越大,也越大,忙來忙去經(jīng)營不好,陷入同一市場惡性競爭的泥潭之中,入不敷出,只能關(guān)門轉(zhuǎn)讓。
三、不懂管理促銷
有些皮膚管理中心選址不錯,裝修也好,也有熱門項目,可就是生意不好不壞。員工沒有熱情,老板也是毫無頭緒,不懂如何管理顧客、處理員工矛盾和產(chǎn)品促銷活動。
四、陷入惡性促銷中
與上一條相反,很多皮膚管理中心過于依賴拓客和促銷活動,促銷打價格戰(zhàn),沒有促銷便不能活,導致店面發(fā)展進入促銷的死胡同,入不敷出,收銀微弱。
五、重促銷輕服務(wù)
皮膚管理的專業(yè)技術(shù)薄弱,變成以推銷產(chǎn)品為主要目的,不關(guān)心顧客的需求,客流量自然會流失。
六、盲目更換品牌和產(chǎn)品
為了贏得客戶,盲目追求新項目和產(chǎn)品,不考察也不深究。項目過于多而亂,就像雜貨鋪一樣,違背了皮膚管理中心發(fā)展的初心,忽視了顧客的基本需求。多而不精,質(zhì)量服務(wù)跟不上,導致關(guān)門倒閉。
七、目光短淺,缺乏品牌意識
一味追求短期利益,沒有長遠規(guī)劃,且認為品牌與皮膚管理中心的發(fā)展相關(guān)性并不大,認為先擴大規(guī)模后考慮品牌經(jīng)營。殊不知,對于后期的發(fā)展,關(guān)鍵的決定因素在于品牌的影響力。誰擁有高質(zhì)量的品牌,誰才會有更大的話語權(quán)。
美容行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,但所有已?jīng)在這個行業(yè)或想要進入這個行業(yè)的人一定要記?。合胍谖磥淼娜兆永锎婊钕聛恚鸵高@個行業(yè)是生存規(guī)則。
皮膚管理需要一個完整的體系,以及一整套切實可行的實行方案。每個行業(yè)都有“技術(shù)門檻”,而皮膚管理行業(yè)在這方面的門檻還比較高。沒經(jīng)驗、沒基礎(chǔ)、錢不多又想要入行那怎么辦?原裝引進韓國全套皮膚管理的O2O生態(tài)連鎖品牌的姿蘭氏,其創(chuàng)“合伙人”模式,姿蘭氏旗下商學院免費教學,先了解市場行情學習項目操作再決定是否智慧之選,我們就是要讓“小白”也能明明白白的開店。
降低智慧之選,讓利推出維穩(wěn)合作,智慧之選本金在終止合作時將悉數(shù)退回,合作期間利益共同化,一次投入雙重扶持,只為確保合作人利益更大化!后期運營托管式模式雙軌經(jīng)營,美業(yè)較大平臺“愛美秀秀”及線下專業(yè)大咖全程跟蹤扶持!
姿蘭氏源自韓國,創(chuàng)辦至今已有14年,專業(yè)從事于科技美膚、緩解美膚、教育培訓等眾多美業(yè)核心領(lǐng)域。2014年廣東中譽恒達貿(mào)易有限公司正式將風靡韓國多年的姿蘭氏皮膚管理引進,也是目前為止國內(nèi)真正單獨擁有發(fā)源地為韓國的品牌。
進入市場四年多以來,姿蘭氏Cilan’s皮膚管理走到了實體美業(yè)連鎖的前端,在全國已經(jīng)有416家皮膚管理中心。品牌效應(yīng)及特有的經(jīng)營模式加上多年實操經(jīng)驗,就提高/增加了合作店鋪的成功幾率!
馬云說過:“美容健康產(chǎn)業(yè)的未來很好,是有前途的!但想要活到前100家,企業(yè)不要先考慮做大,應(yīng)該先考慮做好;把自己做好了,必然會做強;做強了就會吸引同道中人一起來做大?!?/span>
姿蘭氏皮膚管理加盟:http://conciergemen.com/cilans/
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