顛覆傳統(tǒng)模式-港灣印象連鎖酒店創(chuàng)立改革

經(jīng)濟(jì)型酒店的模式靠的是連鎖化和標(biāo)準(zhǔn)化，其次是性價(jià)比高，在滿足這些基本條件之下，企業(yè)開始培養(yǎng)自己獨(dú)特的企業(yè)文化，建立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

作為經(jīng)濟(jì)型酒店單獨(dú)一家注重文化藝術(shù)體驗(yàn)感的連鎖品牌，在打造品牌3年多的時(shí)間里，在實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化和標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，給連鎖酒店市場(chǎng)帶來了創(chuàng)立性的模式和管理經(jīng)驗(yàn)，這也就是為什么港灣印象連鎖酒店的門店年經(jīng)營(yíng)率均在35%以上，連續(xù)兩年獲得“優(yōu)佳連鎖酒店品牌”。

港灣印象連鎖酒店對(duì)模式的創(chuàng)立主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：優(yōu)先，品牌化趨勢(shì)，港灣印象的品牌優(yōu)勢(shì)越來越明顯；第二，連鎖化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，布局連鎖化、客源連鎖化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化；第三，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)是港灣印象酒店發(fā)展的重要戰(zhàn)略，在酒店業(yè)多品牌戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨，這與連鎖酒店的發(fā)展趨勢(shì)高度契合。

總而言之，酒店主要的模式來源于他所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)，酒店的規(guī)模效應(yīng)，以及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的深度應(yīng)用。港灣印象正是秉持這一經(jīng)營(yíng)理念，在連鎖行業(yè)做出一番令人稱贊的口碑。

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