優(yōu)家寶貝母嬰品牌以產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可！

母嬰市場(chǎng)的潛力大，規(guī)模不容小覷。全世界的數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)預(yù)測(cè)出未來(lái)母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)以及母嬰市場(chǎng)將達(dá)到怎樣的市場(chǎng)規(guī)模。據(jù)優(yōu)家寶貝數(shù)據(jù)分析師介紹，所有的機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)都有一個(gè)相同的點(diǎn)，就是母嬰行業(yè)將持續(xù)增長(zhǎng)10年以上，未來(lái)母嬰市場(chǎng)總規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億。

政策的利好以及市場(chǎng)需求的不斷增加，吸引越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者投身于母嬰行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)者中一直流傳一句話：早創(chuàng)業(yè)晚創(chuàng)業(yè)早晚創(chuàng)業(yè)，想成功要成功才能成功。這句話表明創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)已經(jīng)有了新的認(rèn)知：成為人生贏家或者變成有錢人必須創(chuàng)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，只有勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持才能勝利。而現(xiàn)實(shí)中很多創(chuàng)業(yè)者空有一番熱情，創(chuàng)業(yè)只是他們不想上班的直接原因，這種人成功幾率不高，不過(guò)也有不少已獲得成功的，但是這種成功需要有一群人全面的幫助。“優(yōu)家寶貝就是這樣一群人”，招商的小路這樣說(shuō)。

“我更喜歡有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的人，我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)，從創(chuàng)業(yè)到成功需要的時(shí)間并不長(zhǎng)，也不會(huì)有太大壓力”，招商小王這樣說(shuō)。他還說(shuō)“0創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有行業(yè)知識(shí)能力的人，是我關(guān)心的，也是頭疼的。對(duì)于每一個(gè)加盟商，我們都是全部用心服務(wù)，目的是讓他們更快速的獲得開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)并取得成功，他們把所有的希望都?jí)涸趦?yōu)家寶貝，我們不想因?yàn)楣净蛘呶覀兎?wù)團(tuán)隊(duì)的原因?qū)е驴蛻舻氖　薄?/span>

有成功就有失敗，優(yōu)家寶貝的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，那么優(yōu)家寶貝的領(lǐng)導(dǎo)層面是如何看待母嬰加盟商的呢？?jī)?yōu)家寶貝市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人孫總說(shuō)：優(yōu)家寶貝一直以來(lái)都在抓2個(gè)方面，一個(gè)是產(chǎn)品，一個(gè)是服務(wù)。優(yōu)家寶貝的產(chǎn)品是什么？是品牌、商品、以及配套的資源。服務(wù)是什么？這個(gè)應(yīng)該都知道，就是加盟商簽約以后在開(kāi)店過(guò)程中涉及到的所有問(wèn)題，我們優(yōu)家寶貝的服務(wù)團(tuán)隊(duì)都要堅(jiān)持向完成率的標(biāo)準(zhǔn)去做。從2017年開(kāi)始，就有同行在網(wǎng)上詆毀優(yōu)家寶貝，說(shuō)優(yōu)家寶貝服務(wù)不行，優(yōu)家寶貝產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)高和零售價(jià)一樣，更嚴(yán)重的說(shuō)優(yōu)家寶貝是騙子，而且這樣的文章在網(wǎng)絡(luò)上一發(fā)就是7000多篇，多可怕的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？他們不實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，這些歪門邪道畢竟有失一個(gè)公司的體面。好在這個(gè)發(fā)布者已經(jīng)被抓了，還了優(yōu)家寶貝清白。

孫總表示：優(yōu)家寶貝的發(fā)展，離不開(kāi)全國(guó)幾千個(gè)加盟商的持續(xù)進(jìn)貨。任何一個(gè)加盟品牌都不能緊靠招商就能發(fā)展起來(lái)的，必須是靠持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)輸出。優(yōu)家寶貝自融資以來(lái)，不斷擴(kuò)大服務(wù)團(tuán)隊(duì)，目的是更好的提供服務(wù)，讓服務(wù)更專業(yè)，讓加盟商更有扶持。優(yōu)家寶貝為門店提供的會(huì)員專屬APP、訂貨系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)以及推出的優(yōu)寶花唄，總耗資一個(gè)多億。這樣的公司如果不被加盟商認(rèn)可就說(shuō)不過(guò)去了。

從領(lǐng)導(dǎo)人以及員工的態(tài)度來(lái)看，優(yōu)家寶貝作為一個(gè)母嬰加盟品牌，受到認(rèn)可也是必然。全國(guó)幾千家門店的體量是其優(yōu)勢(shì)之一，作為一個(gè)加盟品牌，更重要的作用是孵化沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的加盟商更快速的獲得成功，這也是優(yōu)家寶貝的使命。但作為創(chuàng)業(yè)者，能夠正確看待創(chuàng)業(yè)存在的以及對(duì)帶來(lái)的后果，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要具備基本的心理素質(zhì)。希望優(yōu)家寶貝能夠?qū)崿F(xiàn)更多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，帶領(lǐng)母嬰行業(yè)良性高速發(fā)展。