新醫(yī)改政策出臺,零售藥店該怎么辦?

2016-10-13 10:57:57 來源: 神州加盟網(wǎng) 有2545人參與
  • 經(jīng)營范圍:化妝品
  • 門店數(shù)量:174家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包
  隨著新醫(yī)改政策的出臺,零售藥店正 在發(fā)生著變化?!岸Y品”、“免費”、“會員優(yōu)惠”等昭示藥店服務(wù)附加價值的詞語,被很多藥店懸掛在醒目的位置。站在藥店經(jīng)營的角度出發(fā),政府并不期待老百 姓在社會藥店的用藥結(jié)構(gòu)占比增加,藥品在社會藥店的零售市場總額的增大也還無法預(yù)見。伴隨著自身力量的不斷壯大,處于新醫(yī)改進行時的語境下,零售藥店的行業(yè)洗牌必將加速。

  面對這些,解決措施包括以下幾點:

  1.規(guī)范經(jīng)營行為

  要加大監(jiān)管力度,對不按規(guī)定銷售藥品的藥店要依法進行處理。零售藥店要嚴格遵守相關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范自身的經(jīng)營行為,對跨地域設(shè)置分部、門店的要嚴格掌握開辦條件,規(guī)范審批程序。

  2.員工服務(wù)水平

  藥店在聘用員工時要嚴把素質(zhì)關(guān),要對員工開展經(jīng)常性的專業(yè)培訓和職業(yè)道德教育,規(guī)范其行為,以提高服務(wù)水平。

  3.加強信息管理

  要建立信息管理系統(tǒng),利用電子計算機等先進設(shè)施進行信息管理,使總部與分部、各門店之間信息暢通、資源整合,以降低經(jīng)營成本。

  4.實施品牌戰(zhàn)略

  品牌可影響消費者的購買選擇?!按笃放朴写笫袌觯∑放朴行∈袌?,無品牌無市場”。藥店要珍視品牌的無形價值,運用品牌戰(zhàn)略去贏得市場。

  5.實施差異化經(jīng)營

  根據(jù)市場細分的原理,藥店的出路是形成差異化經(jīng)營和錯位競爭。藥店應(yīng)根據(jù)消費者的年齡層次、實現(xiàn)目標狀況、患病種類對藥品需求市場進行分析,選擇一個或幾個 目標市場有針對性地提供產(chǎn)品和開展個性化服務(wù)。如社區(qū)便利店、店中店、平價超市(會員折扣店)、藥妝店、專科藥店等。差異化經(jīng)營的目的在于減少同行業(yè)間的 競爭,并形成企業(yè)在某類產(chǎn)品和服務(wù)上區(qū)別于其他企業(yè)的專業(yè)化優(yōu)勢,從而獲得收銀。要服務(wù)于特定的消費群,營業(yè)員就必須具備特定的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。 藥店應(yīng)配備專業(yè)的藥師指導顧客購藥、用藥,并對顧客購藥后的使用和看診情況進行追蹤;針對特定消費群體開展健康知識講座、身體健康檢查、產(chǎn)品購買優(yōu)惠等活 動。

  6.開展情感化服務(wù)

  藥店要獲得忠誠的顧客,就要“感動”顧客,不僅要提供好的產(chǎn)品,還要提供貼心的服務(wù)。 首先應(yīng)注重藥店營業(yè)員的儀容、儀表、儀態(tài)、文明禮貌用語指導,在售藥過程中為顧客提供用藥咨詢,售藥結(jié)束時提醒消費者用藥注意事項及飲食、鍛煉和休息等問 題。其次要形成服務(wù)的競爭優(yōu)勢,駐店藥師可免費為患者提供防病、治病咨詢,或定期上門指導患者合理用藥。此外,藥店還應(yīng)多種渠道提供更多的附加服務(wù), 如義務(wù)檢測、會員制、健身活動等,做到人文關(guān)懷和消費互動。

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