康鉑酒店發(fā)力中端酒店市場，憑運營把控力吸引創(chuàng)投者廣泛關注

對于現(xiàn)階段的中端酒店市場發(fā)展而言，不僅要酒店品牌迅速實現(xiàn)滿足新消費帶來的全新需求，還需要聚焦酒店創(chuàng)投人對創(chuàng)投營收的擔憂。康鉑酒店很快洞悉了此問題，并快速推出解決方案：在堅持產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗的同時，注重產(chǎn)品打造和運營成本之間的平衡，從而為酒店運營實現(xiàn)節(jié)省成本、增加效能，進而為創(chuàng)投者帶來可觀的創(chuàng)投成果。

首先在品牌價值維度上，康鉑酒店有著非常優(yōu)越的市場溢價能力，均價比市場同檔次品牌高出60元以上，綜合RevPar長期處于中國區(qū)中端前列水平。除此之外，基于創(chuàng)投人對施工階段成本投入的顧慮，康鉑酒店對落地項目開展了嚴格的創(chuàng)投營收測算，并通過產(chǎn)品升級過程中，對創(chuàng)投成本的不斷壓縮，實現(xiàn)創(chuàng)投額和產(chǎn)出產(chǎn)品較大化，以及文件的創(chuàng)收。以康鉑酒店Studio客房為例，酒店單房毛坯造價低至11萬左右，大大縮短了工期，減輕了創(chuàng)投壓力，升級后單房收銀增加了200元的溢價空間，單房運營成本降至110元。

為了更全面的滿足創(chuàng)投人的多元化需求，康鉑酒店推出了不影響酒店日常經(jīng)營的輕改翻牌加盟計劃。此計劃可實現(xiàn)以0.7萬元每間的價格，即可完成翻牌改造工作，并且，在優(yōu)化升級后，單房RevPar可增加160元，相比未改造前增收110%，進一步確保了康鉑酒店的加盟優(yōu)勢，并向創(chuàng)投人驗證了其巨大的商業(yè)價值。

而作為錦江酒店(中國區(qū))旗下以生活方式IP為核心的薈語酒店，也是備受市場矚目。薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗精髓的中高型都市自然幸福系酒店品牌。區(qū)別于傳統(tǒng)酒店的單一住宿功能，薈語酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念，將其服務受眾從商務人士延展到了社區(qū)居民。通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動等幸福生活方式服務，使其得以滿足更多樣化的體驗需求。同時也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界，實現(xiàn)營收方式的多元化。并且與各消費領域的頭部品牌進行戰(zhàn)略聯(lián)合，既降低創(chuàng)投的開源成本，又能觸達更多用戶群體，增強非房收銀，建立鄰里的“親密”商業(yè)。通過創(chuàng)造全新的體驗消費，增強客戶粘性和客群轉(zhuǎn)化，打破同質(zhì)化競爭的被動格局。期待薈語酒店也即將成為酒店創(chuàng)投市場上閃耀的新星。