高品質(zhì)幼兒園成新戰(zhàn)場(chǎng)，民辦幼兒園如何才能保持先進(jìn)？

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2017-09-28 10:44:01　來源: 全球加盟網(wǎng)　有622人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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成交領(lǐng)紅包

　　2016年，全國共有幼兒園23.98萬所，比上年增加1.61萬所，入園兒童1922.09萬人，比上年減少86.76萬人。在園兒童（包括附設(shè)班）4413.86萬人，比上年增加149.03萬人。幼兒園園長和教師共249.88萬人，比上年增加19.56萬人。學(xué)前教育毛入園率[2]達(dá)到77.4%，比上年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　其中，民辦幼兒園有157616所，民辦幼兒園占全國幼兒園總數(shù)的60.1%;全國共有1317247名幼兒園教職工，其中有民辦幼兒園教職工714152名，民辦幼兒園教職工占全國幼兒園教職工總數(shù)的54.2%;全國共有2348.83萬名在園幼兒(包括學(xué)前班)，其中有民辦在園幼兒868.75萬名，民辦在園幼兒占全國在園幼兒總數(shù)的37%。

　　在民辦幼教行業(yè)發(fā)展初期，舉辦者能力有限，政府提供的資助不足，很多民辦幼兒園都處于中低端狀態(tài)，因此大多數(shù)家長對(duì)民辦園所不信任，從2007年的數(shù)據(jù)就可以看出，占全國大半的民辦園，其幼兒在園數(shù)量卻僅占全國的37%。

　　高品質(zhì)幼兒園成為新戰(zhàn)場(chǎng)

　　隨著民辦幼教事業(yè)的發(fā)展，越來越多的資本開始涌入市場(chǎng)，與幼兒園掛鉤的新的商業(yè)模式也開始逐漸涌現(xiàn)，幼教市場(chǎng)逐漸成熟，在這種狀況下，誰能先進(jìn)進(jìn)入高品質(zhì)幼兒園，就等于進(jìn)入了幼教領(lǐng)域高地，擁有更大的影響力和話語權(quán)，更容易獲得家長青睞。

　　一般說來，高品質(zhì)幼兒園具備幾大特點(diǎn)：自主辦學(xué)、自籌經(jīng)費(fèi)、自行管理、機(jī)制靈活、特色鮮明、既講效率又講效益、社會(huì)公信度較高。區(qū)別于傳統(tǒng)的公辦園和低端民辦園所，他們往往采取高品質(zhì)教學(xué)和高收費(fèi)的模式來兼顧生存和教育。然而對(duì)于大多數(shù)園所來說，幼兒園的教育和效益就如同“魚”和“熊掌”，很難兩者兼顧。原教委專職委員、副總督學(xué)郭福昌在提及好的民辦園所時(shí)說到，民辦幼兒園應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持多樣化辦園模式，可以走獨(dú)立發(fā)展之路、集團(tuán)發(fā)展之路、聯(lián)合發(fā)展之路、改制之路和中外合作發(fā)展之路，從而不斷提升民辦園的辦園質(zhì)量。

　　在高品質(zhì)幼兒園這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，除了比實(shí)力外，還要比速度，誰能快速步入高品質(zhì)行列，誰就能搶先占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。

　　香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)

　　跨世紀(jì)誕生于20世紀(jì)90年代，以開拓創(chuàng)立、竭誠服務(wù)幼教事業(yè)為己任，秉承中西合璧、兼容并蓄的宗旨，將以蒙特梭利教育為代表的一系列國際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合，傾力打造具有特色的國際化幼兒教育模式——跨世紀(jì)蒙氏教育法，主要致力于蒙氏、親子、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練、瑞吉?dú)W、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國際先進(jìn)幼兒教育項(xiàng)目的培訓(xùn)、推廣、加盟和服務(wù)工作?？缡兰o(jì)是一家集幼兒教育教研、教學(xué)、培訓(xùn)、加盟、網(wǎng)站、出版，幼教產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。

　　目前，跨世紀(jì)在全國擁有近千家加盟幼兒園，成功幫助他們實(shí)現(xiàn)了向高品質(zhì)幼兒園的飛躍式跨越！幼兒園加盟，選擇跨世紀(jì)！

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