營利性民辦幼兒園:高端蒙氏這杯羹誰來分,怎么選?
幼教這個(gè)金礦有多大?據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2015年底,我國幼兒園數(shù)量達(dá)到22.37萬所,同比增長6.2%,入園兒童2008.85萬人,比上年增加21.07萬人。學(xué)前教育毛入園率達(dá)到75%。幼兒園園長和教師共230.31萬人,比上年增加22.28萬人。學(xué)前教育階段幼兒園數(shù)量、入園在園人數(shù)、園長和老師數(shù)量等各個(gè)指標(biāo)均有所增加。
業(yè)內(nèi)人士透露,官方公布的20余萬所幼兒園加上一些尚未注冊(cè)在案的10余萬所幼兒園,目前累計(jì)有30多萬所幼兒園。政策上的利好也推動(dòng)著民辦幼兒園的發(fā)展,從2010年開始及教育部便推動(dòng)鼓勵(lì)吸引社會(huì)力量辦幼兒園,目前按照學(xué)生數(shù)量統(tǒng)計(jì)的民辦幼兒園滲透率占學(xué)前教育的53%,未來還會(huì)有較大的發(fā)展。
從人群上來看,目前正在經(jīng)歷第四次人口高峰,80年代末的回聲嬰兒潮帶來了目前新一輪出生高峰,加上二胎政策的全面開放,預(yù)計(jì)未來幾年每年將有2000萬新生兒出生,早幼教行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模巨大。但目前幼兒園的數(shù)量還不能匹配快速增長的幼兒園適齡人口,好的幼兒園更是炙手可熱。因此,開辦高端幼兒園自然成為各智慧之選人的優(yōu)選,而加盟高端幼兒園品牌也車間能夠?yàn)樗麄兛焖俅蛟旄叨擞變簣@的捷徑。
蒙特梭利教育作為高端的象征,必然在加盟之列。但幼教市場(chǎng)魚龍混雜,擺著蒙氏教育的旗子招搖過市的機(jī)構(gòu)眾多,智慧之選人難免陷于種種選擇中。小編在這里要說的是,看時(shí)間。原因有以下幾點(diǎn):
1、教育需要時(shí)間的積淀。
即使是從國外引進(jìn)的教育也同樣如此。蒙氏教育雖在國外已經(jīng)流行很長時(shí)間,但是在近幾十年才傳入。智慧之選人若選擇加盟國內(nèi)的蒙氏機(jī)構(gòu),一定要選擇推廣蒙氏教育20年以上的品牌。比如香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán),從事蒙特梭利教育的研究及推廣已有26年,并在國內(nèi)外均取得不錯(cuò)的成績。
2、教育需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
好的教育贏得的不是一時(shí)的社會(huì)認(rèn)同,而是時(shí)間久的社會(huì)信賴。蒙特梭利教育是西方教育,傳入必然要本土化,以適應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)及發(fā)展需要。而國內(nèi)將蒙特梭利教育本土化做到近乎好的企業(yè)當(dāng)跨世紀(jì)莫屬。26年的潛心鉆研,跨世紀(jì)和國內(nèi)外先進(jìn)的蒙氏機(jī)構(gòu)合作,打造了一大批不錯(cuò)的蒙氏團(tuán)隊(duì),同時(shí),還聯(lián)合北京師范大學(xué)研發(fā)了自己的365教材。這在國內(nèi)是罕見的。而事實(shí)上,跨世紀(jì)與900多家加盟單位的“牽手”,讓數(shù)以萬計(jì)的孩子享受著蒙氏教育的滋養(yǎng),也說明了是得到社會(huì)檢驗(yàn)和認(rèn)可的教育。
無論是民辦還是非民辦、營利還是非營利,蒙氏教育都是大家熱捧的對(duì)象。但誰先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐拿墒嫌捉谈叩?,則需另當(dāng)別論?!案喔佟保瑒t在于智慧之選人的戰(zhàn)略眼光和敢于堅(jiān)定選擇的決心。
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