早教中心開業(yè)前準(zhǔn)備工作如何做？加盟對品牌就能成功解決！

隨著二胎政策的開展，很多一線二線城市的早教中心逐漸的數(shù)不勝數(shù)了，同時也有很多人想要加盟早教中心。有人擔(dān)心對早教方面一無所知而開不好早教中心，其實早教中心只要選對了品牌，跟對了人，后期早教中心一切的問題都會有所解決。

例如很多人都不知道早教中心開業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備，但只要加盟了知名早教加盟品牌——香港跨世紀兒童之家，就可以得到其為大家提供的所有服務(wù)。今天我們就以其中的部分服務(wù)為例，來看看早教中心開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃，希望對您有幫助。

一、建立精干和的市場拓展部

兒童之家根據(jù)自身的需要，需要建立由2～3人組成的市場教育營銷組織，拓展部門，市場啟動初期因會員(學(xué)員)較少為降低成本，可由1人專職負責(zé)，另從啟導(dǎo)員和訓(xùn)導(dǎo)員中各抽出1名共3人組成教育營銷。

二、編制準(zhǔn)確完善的市場啟動計劃

在編制市場啟動計劃前，要進行深入和細致的市場調(diào)研和信息收集整理工作，這項工作的準(zhǔn)確性，會直接影響到市場啟動計劃的科學(xué)性和實施結(jié)果。因此，必須下大力氣做好這項工作。

l、對城市區(qū)域內(nèi)總體人口狀況的了解：

可以歷年統(tǒng)計資料，也可以向統(tǒng)計局或計生委了解本市某區(qū)域內(nèi)的人口總數(shù)，各年齡段的人口數(shù)量，嬰兒出生率，人口自然增長率及家庭實現(xiàn)目標(biāo)狀況等。

2、對兒童之家服務(wù)區(qū)域內(nèi)的各樓盤、社區(qū)的了解：

可以查閱本市的樓盤分布圖了解樓盤分布狀況，并樓盤的推盤時間和銷售業(yè)績推斷該樓盤的已入住的人數(shù)，預(yù)測未來該樓盤的人ICl潛力。街道居委會了解該社區(qū)的有關(guān)人口潛力。

3、對0—12歲兒童家長心念的了解。

可以調(diào)查問卷或隨機閑談的方式向家長詢問對自己在教育方面的認識和看法，有無種種困惑需要解決以及愿意在孩子教育上的投入是多少等。

在收集以上資料的基礎(chǔ)上，要對收集到的直接資料和間接資料進行分別，剔除虛假的成分，然后進行分門別類的整理和歸類。從而為制定市場啟動計劃提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

4、各種資料的準(zhǔn)備：

1)兒童之家的介紹資料：(兒童之家簡介，特色等)

2）服務(wù)項目和內(nèi)容介紹。

3）招貼畫、宣傳單頁、易拉寶、講座橫幅、印制氣球、名片、會員(學(xué)員)卡片及其它(測評券、講座券、調(diào)查表、測評記錄表、社區(qū)調(diào)查券、來訪登記表、咨詢表)等。

在充分進行市場調(diào)研并掌握一手準(zhǔn)確的信息資料基礎(chǔ)上，即可根據(jù)兒童之家的總體發(fā)展計劃制定相應(yīng)的市場啟動計劃。

市場啟動計劃的制定應(yīng)遵循以下一些原則：

1、可操作性；

市場啟動計劃不是紙上談兵，它要切實可行，具有很強的操作性。

2、時效性：

市場啟動計劃主要是前期的宣傳和后期的跟進，要根據(jù)不同的宣傳方式合理安排時間間隔，確保宣傳的力度和延續(xù)性。不要期望猛一陣廣告“轟炸”或社區(qū)講座就能取得多大的作用。

3、量力而行：

市場啟動需要資金的支持，因此在制定計劃時一定要根據(jù)兒童之家的財力狀況，在宣傳方式上要做一些取舍。一般而言，電視廣告費用較高，其次是報紙廣告，再次是人工派單或咨詢講座(后者結(jié)果更好)。

有了以上這些考慮，就可以編制初步的市場啟動計劃了。

4、市場啟動計劃的分類：

1）媒體宣傳計劃；

2）社區(qū)推廣活動計劃；

3）人力派單計劃；

4）異業(yè)結(jié)盟推廣計劃(結(jié)果非常好)。

5、市場啟動計劃的編制步驟：

1）收集市場調(diào)查的各種資料并進行整理與分析；

2）確定市場啟動計劃的時間(一般以1～3個月為限)；

3）根據(jù)自身財力確定某一時期內(nèi)宣傳推廣費的總額；

4）編制市場啟動詳細計劃；

5）市場啟動計劃的與調(diào)整。

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