滋補(bǔ)品市場(chǎng)正在洗牌

2013-04-18 13:53:09 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有1555人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:保健食品
  • 門店數(shù)量:300家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

?香港九珍堂藥業(yè)(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)章紹寧

  十七歲時(shí),章紹寧從溫州去上??赐?,不忘提上家里經(jīng)營(yíng)的中藥材,“就是看看有沒(méi)有生意機(jī)會(huì)”。如今,當(dāng)初的帥氣少年儼然已成為一家知名企業(yè)董事長(zhǎng),他名下“九珍堂”品牌擁有三百家專柜專賣店,另一品牌“鼎尊堂”與有一定名氣企業(yè)合作。

  多方面營(yíng)銷戰(zhàn)略,提高/增加市場(chǎng)份額

  記者:養(yǎng)生滋補(bǔ)品行業(yè)既有經(jīng)營(yíng)了上百年的老品牌,靠老祖宗的牌子賣貨,也有價(jià)格低廉的夫妻老婆店,拉關(guān)系戶賣產(chǎn)品。和這些對(duì)手相比,九珍堂的營(yíng)銷模式有哪些創(chuàng)立?

  章紹寧董事長(zhǎng)在這個(gè)行業(yè)中,每個(gè)人都有自己的生財(cái)之道。九珍堂的營(yíng)銷戰(zhàn)略是多方面的,我們企業(yè)正在壯大階段,每個(gè)細(xì)節(jié)都不會(huì)放過(guò)。我們很早就有了九珍一品會(huì)館,客人可以親臨會(huì)館挑選適合自己的滋補(bǔ)品,再由我們當(dāng)家廚師制作,滋補(bǔ)感覺(jué)很好,這是照顧到一些客戶的高端和一站式服務(wù)的需求。當(dāng)然,我們也走傳統(tǒng)門店直營(yíng)模式,也有團(tuán)購(gòu)、電話銷售,和麥考林式的期刊銷售,提高/增加在任一市場(chǎng)都有九珍堂的身影。不久前我們還在東方CJ有推廣。

  滋補(bǔ)品行業(yè)從中華養(yǎng)生文化中孕育而來(lái),我們也在蘇州平江路開(kāi)設(shè)了九珍堂博物館,以茶會(huì)友的形式,讓更多的朋友認(rèn)識(shí)九珍堂,也把中華傳統(tǒng)的茶與養(yǎng)生文化相結(jié)合。

  這些多渠道化的營(yíng)銷戰(zhàn)略,提高/增加了我們九珍堂的市場(chǎng)份額在不斷地?cái)U(kuò)大,讓我們九珍堂的品牌越走越遠(yuǎn)。

  傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代科學(xué)結(jié)合,雙提高/增加

  記者:作為養(yǎng)生滋補(bǔ)品行業(yè),一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題就是很多消費(fèi)者對(duì)保健滋補(bǔ)品不夠信任。

  章紹寧董事長(zhǎng)這是很正常的,大眾消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)九大仙草——蟲草、靈芝等的養(yǎng)生產(chǎn)品,也知道是自古而來(lái)的滋補(bǔ)品,但是到底是如何作用、為何滋補(bǔ)不是很清楚;尤其是這些滋補(bǔ)品還不便宜,他們更要小心謹(jǐn)慎,這些我們都是可以理解的。

  舉個(gè)例子,有個(gè)客戶買了野山參,后端著燉鍋到我們的專賣店要求退貨,理由是參的為傲不夠濃,不夠苦。在那個(gè)客戶心里,人參就應(yīng)該是苦的,但其實(shí)很苦的參很有可能是加工出來(lái)的感覺(jué)。況且,一顆參,他放了一大鍋水,能有多濃多苦呢。要知道,燉這些滋補(bǔ)品也是有講究的。

  你可以看到這整個(gè)市場(chǎng)對(duì)專業(yè)性的要求是有多大。

  我們近幾年也在尋求與高校的校企合作,組建科研團(tuán)隊(duì),將傳統(tǒng)的東西與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合,讓我們的產(chǎn)品有科學(xué)提高/增加。

  我們每年在科研上的投入是很多的,還有我們新建的十萬(wàn)級(jí)凈化車間,我覺(jué)得這些投入都是值得的。

  做“參王”,不怕沒(méi)有產(chǎn)品賣

  記者:九珍堂的發(fā)展已進(jìn)入快車道,您如何考慮未來(lái)的智慧之選方向?

  章紹寧董事長(zhǎng)我不買礦也不買房,我要做的事就在自己的行業(yè)里——簡(jiǎn)單的說(shuō),我要做“參王”,我開(kāi)玩笑說(shuō)自己要從做企業(yè)家到農(nóng)民。

  我在吉林的山里買了幾百畝的土地,種植野山參。在人參中只有野山參是珍稀的,越老越值錢,一般超過(guò)十四年的很好,之后每多一年價(jià)格就會(huì)翻幾番,二十幾年的野山參價(jià)值能翻上百倍。我給自己的目標(biāo)是每年增加一些地,人工播種、看山、除草,生長(zhǎng)。我的野山參生長(zhǎng)時(shí)間一定要夠長(zhǎng),要到20年-25年,這樣我的門店加盟店賣的都是時(shí)間夠長(zhǎng)、價(jià)值夠大的的野山參。明年,我還將在大連圈海建立養(yǎng)殖海參基地。

  我相信我的品牌和團(tuán)隊(duì)能走得更遠(yuǎn),能在整個(gè)滋補(bǔ)品市場(chǎng)占得一席之地,而且空間、平臺(tái)將會(huì)更大,能走在整個(gè)行業(yè)的前頭。

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