美容美發(fā)促銷活動要有可行性

2012-10-08 14:32:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有603人參與
  • 經(jīng)營范圍:美容美發(fā)
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是美容美發(fā)店競爭力的核心,是把美容美發(fā)店戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。在美容美發(fā)店的促銷活動中,促銷計(jì)劃設(shè)計(jì)得再好,如果缺乏的執(zhí)行力,那么一切都等于零,促銷手段就會大打折扣。因此,必須加強(qiáng)美容美發(fā)店促銷活動的執(zhí)行力。
  
 ?。?)促銷活動具有現(xiàn)實(shí)可行性
  
  這種可行性涉及程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個(gè)方面。曾有一家美容美發(fā)店做有檔次化妝品的促銷活動,其中一個(gè)亮點(diǎn)是設(shè)計(jì)了一個(gè)鉆石形的透明玻璃展柜,所有人看了這個(gè)設(shè)計(jì)都認(rèn)為非常新穎,而且體現(xiàn)出這種品牌化妝品的有檔次形象。,可是實(shí)施的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn),這種造型當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒辦法做,除非到國:外定做,但價(jià)格非常昂
  
  貴,所以此方案終沒有得到執(zhí)行。促銷活動不是要很好的而是要可行的。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷活動都不是所有方案中很好的,而是相對可行的。
  
 ?。?)促銷方案要盡量細(xì)化
  
  一個(gè)籠統(tǒng)的幾頁紙的方案執(zhí)行起來的確很困難,切忌一些模式化的促銷方案,只把活動目的、主題、主要活動內(nèi)容等這些標(biāo)題和大道理羅列出來,然后就下發(fā)執(zhí)行,這種方案充其量也只算個(gè)思路。尤其是一些小型美容美發(fā)店,在沒有成熟的活動推廣計(jì)劃和活動執(zhí)行督導(dǎo)體系的時(shí)候更應(yīng)該注意。
  
  美容美發(fā)促銷方案中通常應(yīng)注意細(xì)化以下幾點(diǎn):
  
 ?、偃藛T安排。將方案中的具體事務(wù)落實(shí)到每個(gè)店員身上,每個(gè)美容店店員知道自己在該方案中是什么職責(zé),防止出現(xiàn)責(zé)任不明、具體事務(wù)沒人做的情況。
  
 ?、诖黉N活動時(shí)間安排。從活動的準(zhǔn)備到活動的執(zhí)行期間,具體到哪天該做哪幾項(xiàng)工作要分列在促銷活動進(jìn)度表上,以便于有計(jì)劃地組織實(shí)施。
  
 ?、巯嚓P(guān)物料的準(zhǔn)備。就拿一次促銷活動來說,促銷現(xiàn)場的布置、促銷道具的設(shè)計(jì)和制作、人員服裝的準(zhǔn)備、宣傳品的制作、音響等影音設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試,都需專人負(fù)責(zé)。
  
 ?、芡茝V活動各環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎活動通常應(yīng)有兩人以上操作,相互監(jiān)督,抽獎的過程不要讓消費(fèi)者產(chǎn)生疑慮。另外,獲獎資格的確認(rèn),贈品的發(fā)放都需要有相應(yīng)的規(guī)定,避免贈品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒有用在顧客身上。
  
  ⑤促銷費(fèi)用的預(yù)算。促銷費(fèi)用包括促銷活動本身的費(fèi)用以及在活動中給顧客優(yōu)惠條件所帶來的收銀損失。費(fèi)用預(yù)算是促銷的關(guān)鍵一項(xiàng),也是促銷方案中不可缺少的一部分,有利于篩選好的促銷方案,并使促銷效益很大化。
  
  (3)要考慮到促銷活動的適應(yīng)性
  
  沒有任何一個(gè)促銷活動是適合所有市場現(xiàn)狀的。有的連鎖加盟美容、美發(fā)店在各地有許多加盟店,但是促銷方案卻只有一個(gè),各個(gè)地方的資源、場地環(huán)境、費(fèi)用、消費(fèi)水平等不同必然造成方案執(zhí)行的難度和推廣作用的差異。所以促銷活動一定要具有靈活性,可以做大,也可以做小,或者用同一主題的不同規(guī)模的活動,針對不同的市場,做出大、中、小型3種活動方案,各個(gè)地方可以根據(jù)所在市場的狀況選擇其中的一個(gè)活動來做。這樣就能避免出現(xiàn)有的加盟店經(jīng)營者明知活動不適合自己的市場要求,又不能不按照連鎖加盟加盟總部的意見辦,所以就敷衍塞責(zé),甚至故意阻礙方案實(shí)施。
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