內(nèi)衣加盟店的正確管理觀念

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2012-10-31 11:04:26　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有350人參與

內(nèi)衣

經(jīng)營(yíng)范圍：內(nèi)衣
門店數(shù)量：200家
單店投資額：5~10萬(wàn)

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成交領(lǐng)紅包

　　從整體市場(chǎng)觀察來(lái)看，內(nèi)衣店的經(jīng)營(yíng)狀況一向都是比較的理想，經(jīng)營(yíng)一家內(nèi)衣加盟店都是非常受歡迎的項(xiàng)目，但是，真的能科學(xué)經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣加盟店的智慧之選者并不多見(jiàn)，很多的智慧之選者在經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣加盟店的時(shí)候，都沒(méi)有樹(shù)立正確的心態(tài)，很多內(nèi)衣加盟店的經(jīng)營(yíng)者都沒(méi)有做到合理管理。今天，我們就研究下，內(nèi)衣加盟店的正確管理觀念究竟是什么？
　　
　　豐富的知識(shí)：不同品牌的內(nèi)衣店的老板都表示，開(kāi)內(nèi)衣店一定要掌握大量關(guān)于內(nèi)衣的知識(shí)，這是經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣與其他服裝很大的不同之處。由于內(nèi)衣類產(chǎn)品貼身穿著的特殊性，一方面是對(duì)穿著的舒適度和材質(zhì)的要求比較高，另一方面是一般購(gòu)買內(nèi)衣不能試衣或退換，所以顧客都希望經(jīng)營(yíng)者能夠提供專業(yè)意見(jiàn)。這需要經(jīng)營(yíng)者能夠正確判斷顧客的年齡和體格，掌握顧客的要求，同時(shí)從內(nèi)衣的質(zhì)地、款式等方面推薦產(chǎn)品，幫助顧客根據(jù)她們的身材、年齡選擇適合的內(nèi)衣。
　　
　　導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)：內(nèi)衣店的導(dǎo)購(gòu)，可以說(shuō)是店的靈魂，想想看，當(dāng)你在購(gòu)物時(shí)，遇到笑臉與冷臉時(shí)，心情是何種感受。如果是導(dǎo)購(gòu)熱情，以笑臉相迎，相信就是你不想去買內(nèi)衣，都會(huì)對(duì)這家店留下深刻的印象，下次想買內(nèi)衣時(shí)，肯定會(huì)去這家。
　　
　　做好進(jìn)銷存帳目：每日的日?qǐng)?bào)和周報(bào)和月報(bào)是不可缺少的制度。不要為了麻煩而省了這些數(shù)據(jù)，這不但可以監(jiān)督到導(dǎo)購(gòu)還能及時(shí)地分析到自己店內(nèi)的銷售情況。合理的報(bào)表制度是可以科學(xué)的控制到店內(nèi)的安全問(wèn)題的。
　　
　　促銷：終端促銷是終端商開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。內(nèi)衣店在做促銷時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)原則：一是抓住消費(fèi)群體的心理特征做促銷；二是促銷必須堅(jiān)持知名度與美譽(yù)度的提升；三是促銷的目標(biāo)不僅僅是銷售量的提升，還必須強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值。
　　
　　對(duì)于一個(gè)內(nèi)衣加盟店來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一套正確的管理方法，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就很難提升上去。所以，作為內(nèi)衣店的經(jīng)營(yíng)者，要掌握正確的管理方法，才會(huì)使得內(nèi)衣更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。