汽車美容加盟店如何練好“內(nèi)功”

　　汽車美容加盟店要想獲得快速發(fā)展，不僅要有加盟機(jī)構(gòu)的大力支持和店面選址、裝飾等外在因素，加盟店團(tuán)隊(duì)的“內(nèi)功”修為同樣不可或缺。

　　相信很多人都知道，企業(yè)的內(nèi)功修為體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)上，同樣，加盟店團(tuán)隊(duì)如果要提升內(nèi)功修為，同樣要打造完善有力的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但是卻能滲入到員工的骨子中、血液里，不僅可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、規(guī)范價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，而且可以提高員工的自覺性、積極性和自我約束力。很大程度地激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，培養(yǎng)員工合格的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　目前很多汽車加盟店根本沒有任何文化建設(shè)，認(rèn)為那是大企業(yè)閑得無聊干的事情，這就導(dǎo)致很多加盟店沒有合格的團(tuán)隊(duì)文化，管理缺乏，人員流動(dòng)快，店面營(yíng)運(yùn)效率差。因此，汽車加盟店要想打造一個(gè)分享、交流、的工作環(huán)境，就必須建立起屬于自己團(tuán)隊(duì)的文化。靚車會(huì)在這里為大家分享幾點(diǎn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方向：

　　1、松弛有度的行為準(zhǔn)則。國有國法，家有家規(guī)，團(tuán)隊(duì)文化建立中，成員的行為準(zhǔn)則必不可少，根據(jù)每個(gè)員工工作內(nèi)容的構(gòu)成制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則，的約束員工的工作行為，嚴(yán)守工作準(zhǔn)則，提升工作效率。同時(shí)也要建立團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員分享彼此有趣經(jīng)歷、讓員工之間增加交流和溝通的機(jī)會(huì)，共同分享經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一個(gè)工作交流的空間，讓成員更加融入集體。

　　2、要多溝通，避免隔閡：要留心公司員工每個(gè)人的情緒和彼此之間的矛盾。即使是一個(gè)潛在的矛盾都會(huì)影響到員工之間的配合。如果團(tuán)隊(duì)成員之間有矛盾，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該及時(shí)溝通梳理，不要讓問題擴(kuò)大化，快速尋求一個(gè)兩全其美的解決辦法。

　　3、培養(yǎng)專注精神，建立賞罰分明政策：當(dāng)所有員工都專注于目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)才能產(chǎn)生引導(dǎo)力和推動(dòng)力。因此，要讓汽車美容加盟店店員時(shí)時(shí)牢記自己的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大能量時(shí)，就不會(huì)輕易被個(gè)別員工的意志所轉(zhuǎn)移。因此，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理人員要及時(shí)給予糾正，當(dāng)員工獲得出色的成績(jī)時(shí)，也要及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，讓員工更有熱情投入到工作中。

　　汽車美容加盟店的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)并非一蹴而就，它需要不斷的完善和落實(shí)，從虛到實(shí)、從弱到強(qiáng)、從懸浮到落地，關(guān)鍵就在于管理人員也要一言一行形成榜樣文化，切忌成為口頭文化。