為什么選擇教育培訓(xùn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)？

盡快整治政策不斷加強(qiáng)，但是仍有大量的智慧之選人涌入培訓(xùn)行業(yè)，為什么會(huì)選擇教育培訓(xùn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)呢？

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為什么選擇教育培訓(xùn)行業(yè)？

課外培訓(xùn)前景好，蛋糕大

教育培訓(xùn)行業(yè)較大的三個(gè)板塊，學(xué)前教育、K12教育以及成人教育，其中以K12教育市場(chǎng)規(guī)模大。

經(jīng)過(guò)約20年的快速發(fā)展，校外培訓(xùn)從小本生意逐步發(fā)展為一個(gè)量級(jí)驚人的重要市場(chǎng)。教育學(xué)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告顯示，2016年我國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)8000億元，參加學(xué)生規(guī)模超過(guò)1.37億人次，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)教師規(guī)模700萬(wàn)至850萬(wàn)人。

綜合多個(gè)研究機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，目前K12課外輔導(dǎo)的滲透率應(yīng)在22%左右，據(jù)此估計(jì)，目前此領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)約為4000億人民幣?？傮w而言，未來(lái)十年內(nèi)，K12在內(nèi)的全科教育培訓(xùn)將呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升的態(tài)勢(shì)。

8090后家長(zhǎng)消費(fèi)觀的改變

在我國(guó)，子女教育支出已經(jīng)成為城市家庭的主要經(jīng)濟(jì)支出之一。調(diào)查顯示，城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女總支出的78.3%，占家庭總支出的36.5%，占家庭總實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的32.7%。調(diào)查顯示，81.4%的家庭對(duì)于課外培訓(xùn)或輔導(dǎo)的選擇在于語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科類(lèi)輔導(dǎo)；33.9%的家庭支付于音樂(lè)、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)；14.7%的家庭支付于武術(shù)、游泳等體育類(lèi)訓(xùn)練;另有3.6%的家庭讓孩子參與航模、機(jī)器人等科技類(lèi)培訓(xùn)。

預(yù)付費(fèi)模式表面上使現(xiàn)金流充盈。

對(duì)比其他行業(yè)來(lái)看，教育行業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)在于其預(yù)收費(fèi)模式。大部分K12教育機(jī)構(gòu)仍然采用“先收費(fèi)，再上課”的形式。

教育培訓(xùn)高小

雖然行業(yè)整體發(fā)展速度非?？?，但小作坊的現(xiàn)象仍較為突出。根據(jù)教育部發(fā)布的《2016年全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2017年的機(jī)構(gòu)數(shù)量合計(jì)在10.33萬(wàn)所左右。但教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有近十萬(wàn)家，但資金規(guī)模超過(guò)10億元的很少。

在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黃金期，收銀率高達(dá)到35%，即便是現(xiàn)在已經(jīng)處在藍(lán)海的階段，普通機(jī)構(gòu)仍然可以做到收銀率15%-20%。有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬：以一個(gè)班至少10個(gè)學(xué)生計(jì)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一個(gè)教室從周五17時(shí)到21時(shí)，排兩個(gè)班，周六、周日全天從8時(shí)到21時(shí)各排六個(gè)班，如果每個(gè)學(xué)生學(xué)費(fèi)一年一萬(wàn)元，這14個(gè)班的學(xué)生只要招好，開(kāi)始上課，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是140萬(wàn)元現(xiàn)金到手。

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大而全的校外培訓(xùn)學(xué)校是趨勢(shì)

在目前教育現(xiàn)狀的推動(dòng)下市場(chǎng)龐大，很多在職教師辭職開(kāi)辦教育機(jī)構(gòu)，大學(xué)畢業(yè)新人自主投身教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)行業(yè)。由于其生產(chǎn)資料（場(chǎng)所裝修一次投入長(zhǎng)期使用，執(zhí)教者重復(fù)性的知識(shí)輸出會(huì)讓輸出效率更高）是重復(fù)利用并不斷堆疊效益的。

但教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重要的就是生源，提高/增加充足穩(wěn)定的生源是教育機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)張、壯大的決定因素。

影響生源的內(nèi)在因素是聲望：品牌效應(yīng)、師資力量。品牌效應(yīng)是對(duì)該機(jī)構(gòu)信譽(yù)和社會(huì)口碑的認(rèn)可，同時(shí)形成良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。師資力量，無(wú)論是中小學(xué)教育，還是社會(huì)成人職業(yè)培訓(xùn)，都起到品牌催化的作用。

隨著2018年教改嚴(yán)政的逐漸發(fā)力，小作坊式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受政策壓力難以為繼，市場(chǎng)逐漸被分離，大而全的校外培訓(xùn)學(xué)校實(shí)力得以顯現(xiàn)，市場(chǎng)占有率將持續(xù)擴(kuò)大。

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新啟未來(lái)致力于

為教育機(jī)構(gòu)提供多方面賦能，不操心支持辦學(xué)建校

新啟未來(lái)整校加盟為愿意投身教育行業(yè)的智慧之選人提供一站式服務(wù)，從行業(yè)調(diào)研、機(jī)構(gòu)選址、課程體系輸出，好的團(tuán)隊(duì)搭建，從0到1共筑教育夢(mèng)想。

同時(shí)，新啟未來(lái)也為教育機(jī)構(gòu)校區(qū)提供多方面賦能支持，解決教育機(jī)構(gòu)遇到的運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、課程等問(wèn)題，并將好的資源傳遞給三四線城市的學(xué)生，幫助教育機(jī)構(gòu)服務(wù)每一位孩子，讓孩子愛(ài)上學(xué)習(xí)，擁有終身學(xué)習(xí)的能力，成就孩子成為一個(gè)“大寫(xiě)的人”。

新啟未來(lái)整校加盟是一家全新的教育科技賦能平臺(tái)，旗下涵蓋針對(duì)3-18歲人群體的教育項(xiàng)目“小麟語(yǔ)文思維”、“大象幼兒思維”、“邏輯貓編程課”，以及整校加盟項(xiàng)目。公司團(tuán)隊(duì)目前共有百余名成員，15%博士研究生、80%碩士研究生，211、985本科畢業(yè)。

新啟未來(lái)同時(shí)也是一家專(zhuān)業(yè)的為教育機(jī)構(gòu)咨詢(xún)賦能的平臺(tái)，我們致力于賦能教育機(jī)構(gòu)，用我們幫助B端的教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)解決校區(qū)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，賦能行業(yè)良性生態(tài)循環(huán)發(fā)展。

只有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了自，才有可能讓教育更好地服務(wù)每一位家長(zhǎng)和孩子，讓教育培訓(xùn)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

作為一家具有實(shí)力的教育品牌，用獨(dú)特先進(jìn)的辦學(xué)理念，上百名一線公校從業(yè)經(jīng)驗(yàn)老師或教輔機(jī)構(gòu)老師組成的執(zhí)行的落地教研團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足家長(zhǎng)所有需求趣味十足的覆蓋K12全科且的科學(xué)系統(tǒng)化課程體系，已經(jīng)吸引了無(wú)數(shù)不錯(cuò)的校長(zhǎng)和智慧之選人加盟，經(jīng)過(guò)短短一年，我們已成功在全國(guó)多個(gè)城市賦能了多家校區(qū)。

新啟未來(lái)為愿意投身教育行業(yè)的智慧之選人提供一站式服務(wù)，從行業(yè)調(diào)研、機(jī)構(gòu)選址、課程體系輸出，好的團(tuán)隊(duì)搭建，從0到1共筑教育夢(mèng)想。

新啟未來(lái)作為一個(gè)智能化校區(qū)管理平臺(tái)，診斷、咨詢(xún)、并多方位賦能支持校區(qū)，為校區(qū)制定專(zhuān)屬的解碼模型，實(shí)現(xiàn)廣大有志于教育事業(yè)的校長(zhǎng)們心中的教育夢(mèng)，推動(dòng)教育行業(yè)良性生態(tài)循環(huán)發(fā)展，共同創(chuàng)建k12教育行業(yè)新業(yè)態(tài)。