晉級托管項目浙江地區(qū)發(fā)布會暨竇昆老師管理培訓(xùn)會

2013-04-10 14:43:32 來源: 神州加盟網(wǎng) 有723人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒教育
  • 門店數(shù)量:30家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

第四屆培訓(xùn)機構(gòu)快樂學(xué)習(xí)秘籍發(fā)布會暨內(nèi)訓(xùn)會

晉級行·寧波站邀請函

  尊敬的培訓(xùn)、托管機構(gòu)校長、教育項目意向創(chuàng)業(yè)者:

  您辛苦了!在春季招生大局已定、2013年已然開始,在一年的開端之際,我們不妨靜下心來思索以下問題:

  ——2013年,熱門的校外教育話題是什么?

  晉級教育創(chuàng)始人竇昆提出的“培訓(xùn)托管一對一,課外教育市場必將三分天下”理論,在業(yè)界扔下一枚重磅炮彈,不起眼的“小飯桌”走上大臺面。不到一年連續(xù)四屆托管教育高峰論壇,更是吸引了楚天都市報、長江商報、武漢晚報、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、日報網(wǎng)等主流媒體的重點報道。

  ——2013年,不錯的教育加盟項目是什么?

  對外發(fā)布優(yōu)先天就有17家簽約,三個月加盟校突破100家;加盟費逐月上調(diào),不到一年翻兩番;輸入“晉級托管”、“學(xué)生托管品牌”、“學(xué)生托管先進品牌”等名字,晉級雄據(jù)各大搜索引擎前三頁,而在地緯商機網(wǎng)、我要加盟網(wǎng)等加盟網(wǎng)站,“晉級托管教育”成為留言多的項目。

  ——2013年,耀眼的民辦教育界精英團隊是誰?

  每天早上要開晨會、喊口號、列隊舉牌上街做宣傳,中午晚上要帶午托、晚托、做飯、洗碗、拖地、疊被、備課、試講課,下班回家后要寫一篇“今日感動”文章,周末要帶培訓(xùn)、一對一,每周、每月都有招生任務(wù),與晉級教育團隊接觸5天后!

  ——2013年,期待的教育培訓(xùn)托管界演講又是誰?

  他從事媒體工作13年,直至擔(dān)任發(fā)行量百萬份、名列全國第七位的楚天都市報頭版編輯。2004年意外涉足民辦教育培訓(xùn)業(yè),四年間腳踏兩只船,2008年毅然決斷,辭去報社工作,全身心投身民辦教育,率領(lǐng)此后陸續(xù)投奔其麾下的5位媒體人士及200多名晉級專職教師團隊,傾盡心血打造學(xué)生托管先進品牌晉級托管,撰寫了揭示品牌托管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全套24本《晉級秘笈》、36本托管班專用的《晉級教程》、開辦了35所晉級托管直營校、發(fā)展了100多家晉級托管加盟校。在埋頭苦干的同時,他多次應(yīng)邀外出演講:給操場上3000名學(xué)生演講,孩子的哭聲壓過;給禮堂里1200名家長演講,現(xiàn)場報名1100人次;給培訓(xùn)機構(gòu)校長演講,一小時出場費高達1萬元!他就是全國教育培訓(xùn)界實戰(zhàn)型演講優(yōu)先人、先進學(xué)生托管品牌拓荒者竇昆老師。

  ——2013,培訓(xùn)界時尚的教育理念是什么?

  2012年11月20日,教育培訓(xùn)聯(lián)盟長沙秋季年會上,晉級教育創(chuàng)始人竇昆老師的演講——《重壓之下,如何玩出一片天》,會上會下引起強烈反響,受到眾多校長的積極回應(yīng)。多年來,晉級教育舉辦野外大課堂、報告會、夏冬令營、假日行、親子運動會、快樂大課間等一系列“玩”的活動,讓孩子玩出智力、玩出樂趣,讓家長玩出笑容、玩出驚喜,讓校長玩出成就、玩出效益,玩出一片艷陽天!本次盛會上,晉級教育“玩理念”將得到更為詳盡的闡述。

  ——2013,培訓(xùn)學(xué)校的突圍寶典是什么?

  領(lǐng)略培訓(xùn)機構(gòu)快樂學(xué)習(xí)“玩秘笈”。野外大課堂線路、流程如何設(shè)定?如何宣傳、收費?報告會如何拉贊助、賣門票、推動現(xiàn)場報名?夏冬令營如何招生、出行中如何確保安全?小長假期間怎樣組織孩子到周邊地區(qū)開展主題假日行?親子運動會、快樂大課間、節(jié)節(jié)小游戲玩什么?怎么玩?一整套6本《快樂學(xué)習(xí)秘笈》、6盤實景視頻光盤,本次大會上將舉行隆重?zé)崃业陌l(fā)布會。

  晉級托管和“小飯桌”有何區(qū)別?

  哪些家長需要將孩子送交晉級托管?

  開品牌托管到底有多麻煩、又有多生意好?

  培訓(xùn)機構(gòu)如何利用現(xiàn)有場地和人員嫁接品牌托管?

  怎樣讓全體老師全年365天愿招生、會招生、能招生?

  怎樣讓老師每天寫文章、喊口號、列隊上街宣傳?

  怎樣魔鬼化師訓(xùn),打造狼性教師團隊?

  怎樣在不改變校區(qū)投入的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)收銀提升?
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