【艾樂教育】提升連鎖幼兒園核心競爭力

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2018-06-13 14:29:20　來源: 神州加盟網(wǎng)　有800人參與

香港艾樂國際連鎖幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園連鎖加盟
門店數(shù)量：430家
單店投資額：100~200萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　在，各個(gè)家庭對(duì)教育產(chǎn)品有著巨大的潛在需求，當(dāng)前智慧之選教育行業(yè)是明智的。怎樣讓連鎖幼兒園的競爭力更強(qiáng)勁，智慧之選教育行業(yè)有哪些需要注意的呢？高端幼兒園加盟品牌--艾樂教育為大家介紹：

　　蠻干是難以讓連鎖幼兒園通往成功的;只有科學(xué)的管理運(yùn)作連鎖幼兒園的門道，才能降低連鎖幼兒園的運(yùn)作成本，獲得成功，讓連鎖幼兒園在市場的地位抬高。在經(jīng)營連鎖幼兒園的過程之中，有經(jīng)營方法是值得幼兒教育智慧之選商家參考的;怎樣讓連鎖幼兒園的競爭力更強(qiáng)?那到底連鎖幼兒園有哪些經(jīng)營方法，值得智慧之選商家留心呢？

　　1、拓寬辦園思路，改造薄弱園的辦園條件：一是利用新村改造進(jìn)行搬遷;二是多方籌措教育資金(新村配套建設(shè)費(fèi)出一點(diǎn)，教育局撥一點(diǎn)，幼兒園統(tǒng)籌一點(diǎn))，改善辦園條件。

　　2、服務(wù)社區(qū)化，幼兒園運(yùn)作市場化：幼兒教育是非當(dāng)前教育，辦園體制多元化是發(fā)展方向。市場經(jīng)濟(jì)體制的建立沖擊著每一所幼兒園，幼兒園必須克服“等、靠、要’’的思想，在改革中求生存和發(fā)展。

　　3、加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性：深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，是提高幼兒園辦園質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)直屬公辦園、集體園實(shí)行了全園聘任。教師聘任打破了“鐵飯碗”，形成了競爭機(jī)制。教師產(chǎn)生了緊迫感，工作積極性增強(qiáng)了?！肮_崗位，平等競爭，擇優(yōu)聘任，合理流動(dòng)”，教師對(duì)自己進(jìn)行了正確評(píng)價(jià)，找到了適合自己的工作崗位，從而更加珍惜自己的工作崗位，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。

　　4、加盟艾樂幼兒園

　　私立幼兒園加盟品牌艾樂幼兒園潛能教育機(jī)構(gòu)正式啟動(dòng)特許加盟事業(yè)至今已有三百余所加盟園。艾樂幼兒園專注于1-6歲的幼兒教育，主張“給孩子一個(gè)快樂童年”的教育理念，擁有自己研發(fā)的特色情商發(fā)展課程，如國際高爾夫、瑞典兒童創(chuàng)意課程、艾樂積木智力課程等，教學(xué)以幼兒參與游戲的方式進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合家園互動(dòng)，幼兒會(huì)把一天所學(xué)的內(nèi)容我們的教學(xué)軟件在家進(jìn)行復(fù)習(xí)和與家長互動(dòng)學(xué)習(xí)。讓家長能真真正正感受到孩子在幼兒園學(xué)習(xí)到知識(shí)和能力。

　　目前，“艾樂”幼兒園連鎖品牌已遍布國內(nèi)廣東、湖南、四川等 30多個(gè)省，累計(jì)加盟和直營幼兒園超過300多家，遍布超過30多個(gè)省份、全國200多個(gè)城市。艾樂教育致力于給幼兒園提供一站式品牌管理和全體系的幼兒園品牌全系統(tǒng)輸出服務(wù)，同時(shí)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為幼兒園和幼兒提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)教育服務(wù)。其提出的互聯(lián)網(wǎng)智能幼兒園概念推動(dòng)了學(xué)前教育的發(fā)展，同時(shí)也將互聯(lián)網(wǎng)+智能教育的理念徹底貫徹。艾樂連鎖幼兒園品牌是國內(nèi)知名的高端幼兒園教育品牌，在教育界享有較高的知名度。

　　香港艾樂國際連鎖幼兒園加盟：http://conciergemen.com/sluggroup/