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吉楚酒店：酒店智慧之選應(yīng)注意哪些？

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2018-04-03 16:03:56　來源: 神州加盟網(wǎng)　有612人參與

吉楚酒店

經(jīng)營范圍：酒店管理、企業(yè)形象策劃、日用品、酒店
門店數(shù)量：100家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　隨著交通的便利程度和生活水平的提高，人們外出旅游和商務(wù)出差的需求逐漸增多，這給酒店業(yè)的發(fā)展帶來了很好的機遇，從而吸引了很多智慧之選人的目光。但是智慧之選酒店不能頭腦發(fā)熱，隨波逐流，以下幾個方面是需要每一位智慧之選人考慮清楚的。

　　了解智慧之選

　　要投身酒店行業(yè)，首先必須了解酒店業(yè)的智慧之選。

　　優(yōu)先，酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)的一部分，抗的能力較低。社會動蕩、洪水、地震、瘟疫、傳播性病痛、金融危機等等不可控因素都會對酒店業(yè)造成很大的沖擊和影響，酒店業(yè)對大小環(huán)境的依存度較高。

　　第二，酒店智慧之選的進(jìn)入門檻較低，競爭非常激烈，很容易形成市場過剩，造成經(jīng)營難以扶持，智慧之選人應(yīng)慎重考慮智慧之選經(jīng)營率和智慧之選經(jīng)營期的問題。

　　第三，酒店智慧之選還有另一個特點——相對于其他的資產(chǎn)智慧之選，酒店智慧之選經(jīng)營期相對較長。經(jīng)濟(jì)型與中檔酒店的智慧之選經(jīng)營期一般為2-3年，在有些城市的吉楚酒店，快一年半左右智慧之選人就可順利經(jīng)營成本，而五星級酒店則可能長達(dá)8-9年至10余年不等。作為酒店智慧之選人，除了有足夠的耐心去經(jīng)營一家酒店，也要選擇一個好的品牌。

　　明確酒店的檔次定位

　　了解了酒店業(yè)的智慧之選后，智慧之選人應(yīng)該明確自己智慧之選的酒店的定位。在市場為主導(dǎo)的今天，拍腦袋決定的做法已經(jīng)過時了，更加科學(xué)的做法是，根據(jù)目前的市場大數(shù)據(jù)，分析消費者的需求，做消費者需要的酒店。

　　就目前來看，未來十年很可能從一個中等實現(xiàn)目標(biāo)跨越進(jìn)入一個高等實現(xiàn)目標(biāo)的，這意味著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，消費和服務(wù)業(yè)將主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，預(yù)測未來的十到十五年消費增長可能會翻倍，而且在消費增長中旅游和酒店的支出會高速增長。經(jīng)濟(jì)增長讓中產(chǎn)的日益壯大，中產(chǎn)成為支撐經(jīng)濟(jì)一個主要，中端酒店市場會更加符合他們的需求。

　　了解酒店的總體規(guī)劃

　　當(dāng)智慧之選人已經(jīng)確定酒店的定位之后，可以從候選酒店的總體規(guī)劃去分析它們的發(fā)展前景。此處將酒店的總體規(guī)劃分為區(qū)位條件、硬件設(shè)施、服務(wù)、理念等等。

　　區(qū)位條件

　　地理方面，要考慮酒店與主要公路、鐵路、港口、機場、風(fēng)景區(qū)等的相對位置，以及選址所處的各種地理條件，是否符合酒店的市場定位，是否具有足夠的人流量。

　　市場條件方面，要關(guān)注酒店所在區(qū)位的旅游業(yè)及酒店業(yè)市場狀況，包括政府對當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)及酒店業(yè)發(fā)展的態(tài)度及政策支持力度，當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的市場規(guī)模和市場結(jié)構(gòu)，以及市場競爭狀況等，借此判斷酒店未來的發(fā)展前景。

　　硬件設(shè)施

　　酒店的硬件設(shè)施是由酒店的建筑、裝修和設(shè)備設(shè)施共同構(gòu)成的。酒店的建筑應(yīng)該科學(xué)合理，從成本的角度來講，多采用長方形的結(jié)構(gòu)，謹(jǐn)慎考慮異形結(jié)構(gòu)。而內(nèi)部裝潢的整體感覺很重要，應(yīng)以舒適大氣為主要目的。設(shè)施是消費者直接接觸到的硬件部分，如果酒店的設(shè)施不完善或使用不便，會對消費者的住宿體驗造成很不好的影響。

　　服務(wù)水平

　　酒店作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)水平的高低是至關(guān)重要的方面。合格的服務(wù)才能給消費者留下好的印象，促進(jìn)二次消費。有時間久的客源才能長久經(jīng)營。

　　酒店理念

　　可能有些人不明白酒店理念的重要性，但其實，一家酒店的理念是作為指導(dǎo)思想存在的，如果指導(dǎo)思想都是不準(zhǔn)確的，那后續(xù)的發(fā)展肯定是很混亂的。比如，一家酒店將自己定位為中端酒店，那酒店的裝潢、設(shè)施、服務(wù)等各個方面就必須符合這個定位，智慧之選人要視察酒店的實際情況判斷是否符合他們所提出的理念。

　　重視酒店管理

　　酒店的管理形式較為多樣，主要的有委托管理、參股管理、租賃經(jīng)營、承包管理、特許經(jīng)營、聘請職業(yè)經(jīng)理人。隨著國內(nèi)市場環(huán)境、客源結(jié)構(gòu)的變化，究竟是繼續(xù)與管理公司合作，還是單方面的聘請職業(yè)經(jīng)理人，業(yè)主只能夠根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)自行判斷了。

　　作為智慧之選者，對以上幾個方面應(yīng)有足夠的了解，才能做出正確的智慧之選選擇。而湖北吉楚連鎖酒店在實際經(jīng)營過程中，具有相當(dāng)多的智慧之選加盟優(yōu)勢。

　　五個統(tǒng)一

　　統(tǒng)一的品牌形象管理

　　統(tǒng)一的市場營銷體系

　　統(tǒng)一的運營管理標(biāo)準(zhǔn)

　　統(tǒng)一的會員體系資源共享

　　統(tǒng)一的物資配送降低成本

　　五標(biāo)準(zhǔn)化

　　標(biāo)準(zhǔn)化的運營體系

　　標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系

　　標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系

　　標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)體系