全球加盟網(wǎng)“平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)”的營(yíng)銷(xiāo)助推器

2012-09-26 10:30:23 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有443人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:芳享美容
  • 門(mén)店數(shù)量:100000家
  • 單店投資額:5~10萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  招商不力,渠道拓展困難?終端管理效率低下?店面運(yùn)營(yíng)冗繁?品牌影響力越來(lái)越弱?

  很多企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排擠和跟進(jìn)束手無(wú)策。別著急,漢堡店、炸雞店、沃爾瑪這樣的大企業(yè)也和您一樣面臨這些問(wèn)題。

  重要的是,這些成功的企業(yè)背后都是有一個(gè)懂市場(chǎng)、善突圍的強(qiáng)大的智囊團(tuán)幫他們排困解難。全球加盟網(wǎng)便是其中有代表性的加盟代理門(mén)戶(hù)和一站式綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。本文讓我們一起來(lái)解密這家有這家有著獨(dú)特dna的“新式綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)”。

  全球加盟網(wǎng)“平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)”的營(yíng)銷(xiāo)助推器:

  超越“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代”

  金融危機(jī)以后,很多外銷(xiāo)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做自主品牌,由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)大相徑庭,國(guó)內(nèi)渠道模式復(fù)雜,渠道網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商完全空白,消費(fèi)者行為難以預(yù)測(cè),品牌運(yùn)營(yíng)、渠道招商、終端開(kāi)發(fā)等一系列問(wèn)題隨之而來(lái),往往投入很大,而且還不能提高/增加成功。情況復(fù)雜,不可控因素多。

  當(dāng)市場(chǎng)利益遭到危機(jī)、經(jīng)營(yíng)方向驟變、市場(chǎng)突圍舉步維艱時(shí),眾多外向型企業(yè)主就面臨著兩種選擇:一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,按慣例打法出牌,不管是增加附加服務(wù)還是大打價(jià)格戰(zhàn),焦頭爛額的去爭(zhēng)搶僅有市場(chǎng)份額;二是重新全盤(pán)規(guī)劃,戰(zhàn)略得當(dāng)?shù)耐瞥鲂缕?,借助“外腦”另辟出路,尋找一片“市場(chǎng)的紅海,消費(fèi)者的需求的藍(lán)海”,獨(dú)享一片天地。后者當(dāng)然是眾多睿智商家的上上之選。

  這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì),但機(jī)會(huì)也是留給有準(zhǔn)備且有自己獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

  在的營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè),企業(yè)主不謹(jǐn)慎的選擇,往往會(huì)讓企業(yè)陷入更大的困局——因?yàn)槲覀儽仨氁吹?,很多一桿旗、兩門(mén)炮的策劃公司抱著一種“務(wù)虛”的態(tài)度在做策劃,“一拍腦袋”、“大談理論”、“疏于實(shí)踐”是他們的特色,可企業(yè)主在交了不菲的策劃費(fèi)后,迎來(lái)的卻是“永遠(yuǎn)的傷痕”。這時(shí)候,選擇一家不錯(cuò)的公司,不失為迷茫中的“困境企業(yè)”尋求新出路的手段。

  全球加盟網(wǎng),在這個(gè)特殊的時(shí)代背景下,與眾多企業(yè)的合作中,彰顯了一個(gè)顛覆者的智慧和執(zhí)行者的干練,其顛覆策劃行業(yè)之風(fēng)的“破界模式”,仿佛黑夜里的一點(diǎn)燭火,讓企業(yè)主們心頭一亮——

  全球加盟網(wǎng)()是全球先進(jìn)的以戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、渠道建設(shè)、代理招商、商機(jī)推廣和商機(jī)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)和加盟代理門(mén)戶(hù)。

  全球加盟網(wǎng)的平臺(tái)匯聚了國(guó)內(nèi)好的質(zhì)的智慧之選商群體,平臺(tái)擁有上千萬(wàn)的智慧之選人存量數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)每天幾十萬(wàn)人來(lái)平臺(tái)瀏覽和尋找智慧之選項(xiàng)目,每天拉動(dòng)的智慧之選額超過(guò)數(shù)十億元,成立八年來(lái),已經(jīng)為上百萬(wàn)的智慧之選者推薦和找到好項(xiàng)目。

  特別是在當(dāng)今高投入低實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的今天,為避免這類(lèi)企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的水土不服的現(xiàn)象,全球加盟網(wǎng)以“招商服務(wù)+品牌策劃+營(yíng)銷(xiāo)外包”,從輸出智慧到輸出團(tuán)隊(duì),從單純策劃到整體操盤(pán),系統(tǒng)解決企業(yè)遇到的招商困境、品牌困境及隊(duì)伍建設(shè)困境,以創(chuàng)立的捆綁式品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃和代理招商服務(wù),將咨詢(xún)的服務(wù)收費(fèi)和招商結(jié)果掛鉤,為客戶(hù)降低了大量的決策時(shí)間和投入,并憑借實(shí)效的營(yíng)銷(xiāo)理念和強(qiáng)的執(zhí)行能力獲得國(guó)內(nèi)外企業(yè)主的高度認(rèn)可。

  8月7日,在保暖內(nèi)衣行業(yè)蟄伏十幾年的隱形排行靠前“地球人都知道”的北極絨選擇和全球加盟網(wǎng)展開(kāi)戰(zhàn)略合作,全球加盟網(wǎng)從創(chuàng)立定位到創(chuàng)立營(yíng)銷(xiāo)模式,從突圍困局到建立制勝局,從策略的制訂到推廣的執(zhí)行,全球加盟網(wǎng)的““平臺(tái)+專(zhuān)業(yè)””服務(wù)模式和新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念使北極絨充滿(mǎn)了巨大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)北極絨品牌升級(jí)和新飛躍。也因?yàn)檫@一思路,全球加盟網(wǎng)在全國(guó)30多家大小策劃公司中勝出,成為其在的優(yōu)先家營(yíng)銷(xiāo)策劃戰(zhàn)略合作伙伴。

  5月23日,陽(yáng)光馨語(yǔ)國(guó)際(香港)實(shí)業(yè)有限公司跟全球加盟網(wǎng)簽訂全案策劃咨詢(xún)戰(zhàn)略合作,幫助其打造“陽(yáng)光?音樂(lè)?花香”美麗和健康管理連鎖項(xiàng)目,開(kāi)創(chuàng)香拿養(yǎng)生新時(shí)代。在這個(gè)過(guò)程中全球加盟網(wǎng)不僅為企業(yè)提供單純的策劃,同時(shí)提供運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、招商等工作,從品牌策劃到營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行一體化的整體輸出,截至到今天,運(yùn)營(yíng)成果也已超出預(yù)期。

  8月1日,韓國(guó)第二大服裝集團(tuán)plastic island(佰仕愛(ài))達(dá)成戰(zhàn)略合作,全球加盟網(wǎng)作為其市場(chǎng)的渠道拓展伙伴,用不到20天的時(shí)間,舉辦了優(yōu)先場(chǎng)招商會(huì),簽約數(shù)十家好的代理商,回款超過(guò)300萬(wàn)。

  8月15日,全球健康產(chǎn)業(yè)拓荒者、擁有120年歷史的韓國(guó)品牌——正官莊,正式簽約全球加盟網(wǎng),不到一個(gè)月的時(shí)間,成功簽約城市代理商15家,回款超過(guò)500萬(wàn)。

  全球加盟網(wǎng)以其獨(dú)特的“招商服務(wù)+品牌策劃+營(yíng)銷(xiāo)外包”的實(shí)戰(zhàn)模式,甘擔(dān),為企業(yè)主先先行探路,已經(jīng)在默默無(wú)聞的實(shí)踐中,重新建立秩序,使之迅速成為行業(yè)的引路者,與之不謀而合。

  全球加盟網(wǎng)一個(gè)“依賴(lài)成功為生”的公司,其團(tuán)隊(duì)一直在行業(yè)中秉行“默默無(wú)聞的實(shí)踐者”的角色,與大張旗鼓的打廣告、做宣傳相比,他們更樂(lè)于去從市場(chǎng)的實(shí)踐中換取客戶(hù)的口碑和信任。

  敢于踐行、于按業(yè)績(jī)付費(fèi),他們用專(zhuān)業(yè)和智慧創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代的來(lái)臨。

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