未來(lái)零售市場(chǎng)的發(fā)展將有哪些特點(diǎn)？

　　開服裝店是一項(xiàng)不需要什么技術(shù)門檻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)ej，很多愛時(shí)尚或者喜歡居家的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，大都會(huì)選擇開服裝店。有的人開服裝店的想法是方便自己，也方便他人，自己可以天天穿新衣服，也可以把衣服賣出去，獲得利益，維持生活生計(jì)，慢慢地，開服裝加盟連鎖店就成為了一種維持生計(jì)，生意好的工作。有的人是不愿意打一輩子工，受到資金和知識(shí)的限制，認(rèn)為開服裝店要比開其他的技術(shù)含量高的店要簡(jiǎn)單得多。但這類盲目開店的人，大都以失敗告終，包括沖動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者。要開個(gè)服裝店，對(duì)服裝，對(duì)開店，對(duì)經(jīng)營(yíng)了解得越多越好。

　　服裝店開起來(lái)容易，經(jīng)營(yíng)下去難，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想可持續(xù)發(fā)展，該如何發(fā)展？在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的商業(yè)環(huán)境中，服裝小店路在何方？未來(lái)零售市場(chǎng)的發(fā)展將有哪些特點(diǎn)呢？

　　一、不斷細(xì)分專業(yè)的市場(chǎng)

　　普通的大眾化平價(jià)服裝超市一直處于一種平緩的態(tài)勢(shì)發(fā)展，一般以多元化模式發(fā)展，從內(nèi)衣褲到襪子到童裝再到老年裝什么都賣。未來(lái)，那些做得專業(yè)的有特色的小店將被愛時(shí)尚的人們所接受并追捧。他們細(xì)分了市場(chǎng)，專業(yè)做自己的一種風(fēng)格。細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)也能節(jié)省顧客挑選的時(shí)間，要什么去就能看到、選到，要買其他搭配再去買就是，開這樣小店的店主之間還可以互相合作，彼此推薦客人。

　　二、超級(jí)散貨店

　　zara這個(gè)牌子大家應(yīng)該都聽過，它可以說是超級(jí)散貨店學(xué)習(xí)的榜樣。這里說的超級(jí)散貨店并不是指大型的服裝超市，而是指超級(jí)散貨店連鎖，一個(gè)老板或者多個(gè)熟悉的老板壟斷一條街甚至一個(gè)市場(chǎng)，賣不同風(fēng)格、種類的服裝，依靠平價(jià)走量，不管你怎么挑怎么選，錢還是他們賺了，這樣的店，都用的是一個(gè)店名。說到這兒，要多說一段話，其實(shí)大多數(shù)的人都更崇尚國(guó)外的品牌，這一點(diǎn)從服裝的標(biāo)牌可以很好的體現(xiàn)，很多衣服只要吊牌是外文的，你只需跟客人說這是外貿(mào)尾貨，如果衣服的做工、面料、款式都還過得去，她們便會(huì)趨之若騖，就因?yàn)檫@是外貿(mào)商品。哪怕其實(shí)只是國(guó)內(nèi)的小作坊生產(chǎn)的，貼了個(gè)洋文標(biāo)而已?，F(xiàn)在貼英文、意大利文、韓文以及日文標(biāo)的多，這些貨我們都稱之為假洋鬼子。認(rèn)老品牌，也從服裝店可以看出。很多剛開店的店主是有體會(huì)的，別人開得久的服裝店，裝修雖然很多年沒翻了，但依然比剛開的生意好。這是因?yàn)檫@些店開得久了，做得久，積累了一定的熟客，有熟客罩著，自然生意會(huì)比剛開的好很多，即便淡季也是。這樣開得久的店，要么是那些熟客認(rèn)老板，要么是認(rèn)店名。

　　三、品牌的天下

　　金融危機(jī)那一年服裝市場(chǎng)大洗牌，使越來(lái)越多的品牌開始出現(xiàn)。很多的工廠因?yàn)橛唵螠p少，開始自己設(shè)計(jì)（說是設(shè)計(jì)，其實(shí)是抄版，抄歐美的版，或者日韓版比較多）、購(gòu)料加工，先是走批發(fā)，然后走出了自己的品牌這樣一條路。人的又一愛好開始體現(xiàn)，那就是跟風(fēng)。所以，當(dāng)一些品牌服裝公司和工廠這樣的辦法渡過金融危機(jī)難關(guān)，另外的一些服裝公司和工廠開始模仿。就出現(xiàn)了現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)上眼花繚亂的所謂的品牌。這些品牌都給自己披上了的外衣，有好多還披上了香港公司的外衣。還有一個(gè)原因?yàn)檫@些品牌的興起推波助瀾，那就是消費(fèi)者對(duì)服裝專業(yè)知識(shí)的不了解，很多人買衣服總要問你，這是什么品牌的？這樣的問題影響了服裝店主，給服裝店主潛意識(shí)里印了一記，我要做品牌。一些散貨店主開始賺到一些錢，就開始想著做品牌，而資金又不是很多，這些所謂的品牌的出現(xiàn)很及時(shí)，同時(shí)他們門檻都比較低，所以吸引了不少的服裝散貨店主去加盟。

　　四、購(gòu)買渠道多元化的競(jìng)爭(zhēng)，將對(duì)中低端散貨店造成很大的沖擊

　　某寶已經(jīng)展現(xiàn)出它的威力，越來(lái)越多的零售市場(chǎng)被網(wǎng)絡(luò)占據(jù)。曾有段時(shí)間，抄號(hào)一族非常流行，她們拿著筆、本子，或者手機(jī)，去實(shí)體店試衣服，抄下貨號(hào)和自己適合的碼數(shù)，然后去網(wǎng)店上找一模一樣的衣服購(gòu)買，因?yàn)榫W(wǎng)店沒有店租等一切開支，自然要比實(shí)體店便宜。也是因?yàn)榫W(wǎng)店的出現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)的普及，中低檔服裝品牌的價(jià)格基本上處于一種透明狀態(tài)。很多的中低檔服裝店主都應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的消費(fèi)者買衣服，一價(jià)直接到進(jìn)價(jià)了。

　　五、經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)能力的加劇

　　六、品牌折扣店的擴(kuò)張

　　現(xiàn)在出現(xiàn)越來(lái)越多的品牌折扣店，比如奧特萊斯(outlets)，誕生于美國(guó)，早是工廠直銷店，專門處理工廠‘尾貨，后來(lái)慢慢地匯集成為shoppingmall的大型購(gòu)物中心，成為一個(gè)獨(dú)立的零售業(yè)狀態(tài)，后發(fā)展成為專賣品牌折扣的全新零售業(yè)態(tài)。品牌消費(fèi)者對(duì)國(guó)際品牌商品的追求大致劃分為兩個(gè)階段：一種是向往品牌消費(fèi)階段，另一種則是品牌時(shí)尚的消費(fèi)階段。絕大部分品牌時(shí)尚消費(fèi)者都會(huì)在品牌專賣店或有檔次商場(chǎng)購(gòu)買當(dāng)季的時(shí)尚商品，而對(duì)于向往品牌消費(fèi)的消費(fèi)者，有的“只重品牌，不重時(shí)尚”，不一定非得購(gòu)買當(dāng)季時(shí)尚商品，即使是稍微過季的品牌商品仍然會(huì)成為他們的愛?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多大中小城市都出現(xiàn)了這樣的品牌折扣店，有做國(guó)際品牌服裝折扣的，也有做原單折扣的。

　　服裝零售店未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式的競(jìng)爭(zhēng)都各種各樣，以上列舉的只是我們能經(jīng)常遇到的問題和一些我們可操作的模式，要根據(jù)自己開店地方的實(shí)際情況來(lái)對(duì)照和借鑒，找出適合自己的模式和存在的問題。我們只有先去迎合這個(gè)市場(chǎng)，零售市場(chǎng)需要什么，顧客需要什么，就送上什么貨品，待到練就了自己的眼光，穩(wěn)定了顧客，就可以帶動(dòng)這些人的潮流了。因?yàn)槟阌醒酃饬耍櫩鸵残湃文懔?，信任你的推薦，信任你的專業(yè)，那時(shí)候就是你拿什么顧客買什么，你推薦什么顧客穿什么。希望店主們共勉，在遇到生意不好的時(shí)候不要找借口來(lái)安慰自己，抱怨說生意不好。人，要有一種抗壓的精神，不能總是逃避。改變，從現(xiàn)在做起！