一名不錯(cuò)的高品質(zhì)幼兒園園長(zhǎng)必備的能力
一所幼兒園的院長(zhǎng)要具備什么樣的能力才能算得上不錯(cuò)的幼兒園園長(zhǎng)呢?小編在這里結(jié)合了一些幼兒園園長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),做出了兩點(diǎn)總結(jié),希望能夠幫助園長(zhǎng)們找到成為不錯(cuò)園長(zhǎng)必備的能力。
1、園長(zhǎng)要管理好自己
管理無(wú)小事,園長(zhǎng)的一言一行都會(huì)影響老師們。園長(zhǎng)一定要嚴(yán)于律己、吃苦在前,行動(dòng)才是很好的激勵(lì)。在幼兒園老師不聽(tīng)安排的情況下,園長(zhǎng)首先要反省自己的工作方法是否得當(dāng),因?yàn)閯e人的意見(jiàn)是你自己的一面鏡子。你招聘的老師們是否從心里佩服你?你是否有這個(gè)能力?因此作為幼兒園園長(zhǎng)要不斷反省自己,提高自己。人格魅力要在管理中發(fā)揮重要作用,自身能力、素質(zhì)將扮演重要的角色。
2、園長(zhǎng)要管理好下屬
一是要管理好工作,二是要管理好思想。在如何管理好工作上,優(yōu)先,要確立工作目標(biāo),要圍繞幼兒園發(fā)展的大目標(biāo)來(lái)制定教學(xué)目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo);第二,幼兒園要重視績(jī)效(當(dāng)前的和長(zhǎng)遠(yuǎn)的),績(jī)效即業(yè)績(jī)這一點(diǎn)要用在招生派單與家長(zhǎng)聯(lián)系上。園長(zhǎng)要經(jīng)常想:你是如何引路、激勵(lì)、示范、指導(dǎo)老師的?應(yīng)形成具體的考核,避免只說(shuō)不做,要指導(dǎo)行動(dòng),每個(gè)崗位都要建立常規(guī)工作要求;園長(zhǎng)在大是大非前,一定要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗子鮮明、絕不含糊,避免眉毛胡子一把抓;堅(jiān)持營(yíng)銷常規(guī)做深做透,適當(dāng)創(chuàng)立,毫不懈怠,學(xué)習(xí)不同的溝通方法。
“引路、示范、指導(dǎo)、激勵(lì)”以及園長(zhǎng)的自我管理是成為一名高品質(zhì)幼兒園的關(guān)鍵。香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)的直營(yíng)園園長(zhǎng)一直秉持這樣的理念成為了幼教行業(yè)令人敬佩的園長(zhǎng)。因此,作為園長(zhǎng)如果你要想快速的成長(zhǎng),一定要常來(lái)參加跨世紀(jì)的“幼兒園崛起·園長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”,讓跨世紀(jì)的幫助你成為不錯(cuò)的園長(zhǎng)。
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