“三多”促使幼兒園教師離職率高，怎么辦？

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2016-12-09 11:19:39　來源: 全球加盟網(wǎng)　有847人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領(lǐng)紅包

　　幼兒園教師是世界上神圣的職業(yè)之一，我們的未來依靠這些年輕而有愛的教師。但是據(jù)數(shù)據(jù)表明，幼兒老師卻處于不斷流失的局面，原因是什么？我們又該做些什么？

　　據(jù)統(tǒng)計，過去的五年間，我國幼兒教師流失了83萬之多，這是一個什么概念呢？

　　這意味著我們每年100位幼師中，要流失近39位，這樣的比例令人觸目驚心，要知道我們?nèi)珖挠讕煿灿嬕膊贿^208萬人。

　　為什么每年會有這么多幼兒教師選擇離開這個行業(yè)？

　　“三多”問題

　　1.“會議多”：幼兒園老師經(jīng)常要參加各種大大小小的會議，置身于“會?！敝?，有些形式上的會議既浪費精力，又耽誤了備課、學習、研究和休息的時間。

　　2. “檢查多”：教學活動檢查、教案檢查、衛(wèi)生檢查、活動墻報檢查、家園手冊檢查……除了負責園內(nèi)的等各種檢查外，還要負責園外的上級領(lǐng)導、社區(qū)居委會、教育學會、治安、消防等部門的檢查以及家長的檢查。

　　每一次檢查，教師們都必須精心準備，萬無一失，各項檢查，常常讓教師們忙得疲憊不堪。

　　3. “比賽多”：應接不暇的園內(nèi)幼兒一日生活觀摩、活動設(shè)計比賽、教學比賽、課件制作比賽、各種特色比賽……此外，各幼兒園間的、市區(qū)的、省級的、的以及學會的各項評比、各種比賽都需要教師們?nèi)A心參加。

　　而在12月7日-10日的跨世紀加盟英雄年會上，這個問題得到了解決。來自新鄭D士尼幼兒園的教育總監(jiān)趙二建為與會園所解答了這個問題。他的幼兒園不僅是跨世紀的加盟示范園，而且全園有16個教學班，420名幼兒，72名教職員工。在園所管理上，他有著獨到的見解。下面筆者為您簡單介紹一下趙總監(jiān)的解決方法：

　　一、讓教師有思想——用先進的文化引路團隊

　　1.堅持“通識培訓”；

　　2. 持續(xù)不斷學習；

　　3.堅持用先進的企業(yè)文化激勵；

　　4.持續(xù)不斷洗腦。

　　二、讓教師有實現(xiàn)目標——用優(yōu)厚的待遇穩(wěn)定團隊

　　可以使用績效工資和獎勵工資，如學歷資質(zhì)加薪、工齡津貼、安全獎、全勤獎、班主任費、教研（保育）等，增強教師工作積極性。

　　三、讓教師有進步——用成長成就團隊

　　1．請駐軍教官對她們進行軍訓，請大學的藝術(shù)老師教走模特秀，請專業(yè)老師講教師禮儀，請化妝師講化妝術(shù)。努力讓教師逐步具備“蒙特梭利教師應具備的特質(zhì)”。

　　2.各種培訓和教研，促使教師專業(yè)不斷精專。

　　四、讓教師有地位——用成就激勵團隊

　　1.給機會——讓每位老師都有用武之地；