愛君家政總經(jīng)理夏君受邀參加風(fēng)聲家政商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人研修班

2017-04-07 10:45:58 來源: 神州加盟網(wǎng) 有810人參與
  • 經(jīng)營范圍:家政服務(wù)
  • 門店數(shù)量:380家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  3月30日,是風(fēng)聲家政商學(xué)院高等職業(yè)經(jīng)理人研修班優(yōu)先期開課的第三天。在繼前兩天的“家政學(xué)術(shù)及研究”、“經(jīng)理人核心素養(yǎng)”兩大課程體系的專業(yè)學(xué)習(xí)后,學(xué)員們的學(xué)習(xí)積極性持續(xù)高漲,對接下來愛君家政總經(jīng)理夏君分享的“經(jīng)營之道”課程體系表示極高的期待。


  搭承互聯(lián)網(wǎng)便車,做好市場拓展

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于家政行業(yè)來說,標(biāo)準(zhǔn)主要集中在家政企業(yè)的服務(wù)員以及企業(yè)上,愛君家政總經(jīng)理夏君給大家?guī)砹恕妒袌鐾卣古c連鎖經(jīng)營》的課程,以自身企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為例,列舉了旗下20萬家服服務(wù)員與500家家服門店的標(biāo)準(zhǔn)化打造的“秘密”,強(qiáng)調(diào)企業(yè)一定要將自身的品牌做大、做強(qiáng),只有這樣才能得到認(rèn)可,讓用戶選擇你的品牌無需太多的理由,只有兩個(gè)字:“相信”。


  順應(yīng)發(fā)展趨勢,打造家政標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理

  標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)強(qiáng)調(diào)的重中之重,在家政企業(yè)也不例外。建立家政企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)連鎖經(jīng)營和拓展的前提。如今美發(fā)、物流行業(yè)的培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都是值得學(xué)習(xí)的對象,家政企業(yè)未來必定將朝著現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展。


  公司品牌的構(gòu)建還需要廣告的輔助,愛君家政從傳統(tǒng)的廣告營銷轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的廣告營銷,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,家政行業(yè)的廣告營銷應(yīng)該如何進(jìn)行呢?夏總強(qiáng)調(diào)說,傳統(tǒng)的家政企業(yè)的客戶積累主要來自于口碑相傳,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一定要迎合大環(huán)境背景,靈活利用互聯(lián)網(wǎng)的方式創(chuàng)造,并談及家服企業(yè)日常推廣的方式,贏得了學(xué)員們的一致認(rèn)同。


  愛君成立于2000年,采用管理制的經(jīng)營方式,打破中政傳統(tǒng)的中介模式。2006年推出品牌家政—全國連鎖的經(jīng)營模式,至今全國500余家,2014年傾力打造的家政O2O平臺及APP版的正式上線,形成家庭服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)模式。愛君服務(wù)之魂,在于細(xì)微之處的精雕細(xì)琢,更在于傾盡心血的匠人之心。16年來我們一直在打破傳統(tǒng)、追求很好。

  網(wǎng)上支持用戶服務(wù)需求和網(wǎng)上選人功能,實(shí)現(xiàn)全政o2o化,點(diǎn)擊量已超過500萬次,逐漸愛君官方微博、微信平臺、手機(jī)APP等方式整合全政市場資源,實(shí)現(xiàn)了在線全國愛君家政服務(wù)員近50萬名。

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