荔滋燙撈品牌持續(xù)規(guī)模化發(fā)展,2021未來(lái)可期!

2021-04-09 16:37:03 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng) 有284人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:麻辣燙
  • 門(mén)店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:20~50萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

小吃產(chǎn)業(yè)作為餐飲業(yè)較大的賽道,具有商戶(hù)數(shù)量多、交易規(guī)模大、從業(yè)人員多、民生聯(lián)系緊等特征,在促消費(fèi)、穩(wěn)就業(yè)和惠民生等方面發(fā)揮著巨大作用,疫情期間表現(xiàn)出較強(qiáng)韌性,恢復(fù)情況好于餐飲業(yè)整體。

2020年的沖擊下,全國(guó)餐飲總規(guī)模都有所下降,大、中型餐飲餐飲品牌頗受沖擊,但是小吃品類(lèi)作為餐飲業(yè)的賽道,憑借出色的抗壓能力,以及強(qiáng)大的適應(yīng)力,疫情期間也在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,2020年下半年也出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)!

2019年小吃產(chǎn)業(yè)訂單量占比超過(guò)1%的細(xì)分品類(lèi)共有17個(gè),麻辣燙排名第二,僅次于簡(jiǎn)餐快餐,就荔滋燙撈品牌旗下店鋪整年的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看,整體發(fā)展勢(shì)頭好,2021年依舊有機(jī)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)!

荔滋燙撈抓住麻辣燙品牌差異化領(lǐng)域,利用新思維改寫(xiě)麻辣燙品類(lèi)傳統(tǒng)模式,以“一鍋一煮健康湯”slogan樹(shù)立麻辣燙健康的品類(lèi)印象,加入2.0小食鋪版塊,品牌人群更聚焦,定位為18-35歲的消費(fèi)人群,“90后”、“95后”依舊是重要消費(fèi)群體。

荔滋燙撈菜品種類(lèi)眾多,多達(dá)上百種,但地域不同,口味也不盡相同,汆燙的食材也不同,可以說(shuō)萬(wàn)物皆可麻辣燙。但是就成本控制而言,縮減產(chǎn)品數(shù)量,選擇出適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的菜品,讓產(chǎn)品更聚焦,才是良性發(fā)展之策!

其次,改良傳統(tǒng)麻辣燙口味,把麻辣燙口味做的更加普適性,讓這個(gè)品類(lèi)能夠走向全國(guó)。看似把口味進(jìn)行了統(tǒng)一,但事實(shí)上,麻辣燙的品類(lèi)延展性并不只有一種形式和口味。從經(jīng)典款、引流款、網(wǎng)紅款出發(fā),研制6款麻辣燙口味,從經(jīng)典麻辣,原湯,番茄到泰式咖喱,檸檬冬陰功,麻辣拌滿(mǎn)足了大部分消費(fèi)者的口味!

菜品定價(jià)上,荔滋燙撈把菜品統(tǒng)一定價(jià),主要面向需求高品質(zhì)的人群。隨著社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)和人均GDP的增長(zhǎng),我國(guó)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)明顯,越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意為小吃花費(fèi)30元甚至更多,荔滋燙撈人均消費(fèi)在26元起,符合小吃品類(lèi)主力消費(fèi)區(qū)間,二三線(xiàn)城市經(jīng)營(yíng)也無(wú)壓力。

重要的一點(diǎn),線(xiàn)下門(mén)店更大化利用。根據(jù)品牌形象,打造簡(jiǎn)約時(shí)尚,風(fēng)格特征明顯,符合品牌連鎖店鋪形象的店鋪,并根據(jù)堂食和外賣(mài)的比例合理規(guī)劃合理的人員動(dòng)線(xiàn),更大化節(jié)約出餐時(shí)間,更大程度利用店內(nèi)面積。

截至2020年8月11日,全國(guó)麻辣燙相關(guān)企業(yè)共有16.1萬(wàn)家。2018-2019年間,麻辣燙相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量連續(xù)兩年突破4萬(wàn)家,年注冊(cè)量十年漲了7倍。此外,2020年上半年相關(guān)企業(yè)新增1.8萬(wàn)家。

麻辣燙品類(lèi)在東北、華南、華東市場(chǎng)基本處于飽和狀態(tài),但不能否認(rèn),麻辣燙品類(lèi)依舊存在市場(chǎng)機(jī)會(huì),在一些區(qū)域市場(chǎng),差異化領(lǐng)域仍還有機(jī)會(huì)。

荔滋燙撈從2016年發(fā)展至今,先深耕南京市場(chǎng),在本地市場(chǎng)把菜品、服務(wù)、品控、運(yùn)營(yíng)等方面都做到95分以上,外地市場(chǎng)利用帶店指導(dǎo)、定期的溝通,調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,荔滋燙撈主打一鍋一煮健康湯也深受寶媽、學(xué)生、打工人的喜愛(ài),外賣(mài)和堂食的都有非常傲人的成績(jī)!

追根溯源,麻辣燙在一定程度上跟火鍋脫不開(kāi)干系,算得上是低配版的火鍋,荔滋燙撈的標(biāo)準(zhǔn)化程度和規(guī)劃化能力早已得到驗(yàn)證,小店模式具備先天優(yōu)勢(shì),門(mén)檻較低,模式小易復(fù)制,能夠快速形成品牌規(guī)模。

荔滋燙撈除了傳統(tǒng)的堂食和外賣(mài),同時(shí)還潛藏著零售生意,去年自熱火鍋銷(xiāo)量猛增,這或許是麻辣燙品牌零售的另一個(gè)新方向,麻辣燙和火鍋本就是一家親,以自熱麻辣燙的形式,或許能開(kāi)啟麻辣燙品牌的零售之路。

圈內(nèi)人說(shuō):山寨難絕、食品安全、眾口難調(diào)是麻辣燙品類(lèi)的三宗罪。

因此,供應(yīng)鏈就成了構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,荔滋燙撈2020年就已經(jīng)啟動(dòng)供應(yīng)鏈合作計(jì)劃,與蜀海供應(yīng)鏈達(dá)成戰(zhàn)略合作,2021年建立品牌供應(yīng)鏈并投入使用,全國(guó)統(tǒng)一配送,規(guī)?;a(chǎn),降低生產(chǎn)成本,也能更好的管理食品安全問(wèn)題。

雖然麻辣燙頭部品牌已經(jīng)在餐飲市場(chǎng)里取得傲人的成績(jī),但加盟店鋪收支不透明、經(jīng)營(yíng)狀況難以把控,使得麻辣燙品類(lèi)難以進(jìn)入資本市場(chǎng),但是對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),麻辣燙依舊是很好的餐飲創(chuàng)業(yè)品類(lèi)。

2021未來(lái)可期!荔滋燙撈會(huì)堅(jiān)持朝向品牌規(guī)范化發(fā)展,打造高品質(zhì)的麻辣燙品牌,梓夏沐夕餐飲也會(huì)全力構(gòu)建規(guī)?;放?,把控產(chǎn)品安全、持續(xù)后端供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)!

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