開(kāi)干洗設(shè)備加盟店如何降低庫(kù)存？

　　隨著干洗加盟店的增多，經(jīng)營(yíng)一家干洗設(shè)備加盟店實(shí)屬一個(gè)不錯(cuò)的智慧之選方向。智慧之選者想要成功經(jīng)營(yíng)一家干洗設(shè)備加盟店，先需要解決的問(wèn)題，就是降低庫(kù)存了。下面為你提供幾個(gè)解決這方面問(wèn)題的方法，店主在經(jīng)營(yíng)干洗設(shè)備店的時(shí)候只要注意這幾點(diǎn)，就能避免在創(chuàng)業(yè)的路上走彎路。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中靈活運(yùn)用這些正確的方法，就能提高經(jīng)營(yíng)干洗設(shè)備店的成功幾率。

　　假如一干洗店要從干洗設(shè)備加盟店采購(gòu)一批干洗設(shè)備，起碼都要上萬(wàn)的商品。按照傳統(tǒng)的做法，干洗設(shè)備加盟店把貨送到干洗店不久就要付清貨款，就是有些備品備件當(dāng)時(shí)或近期不用，也要付款給干洗設(shè)備加盟店。現(xiàn)在卻不同，干洗設(shè)備供應(yīng)商按雙方達(dá)成的協(xié)議將所需物資送到公司提供的干洗設(shè)備代管倉(cāng)庫(kù)，公司則按需使用，按規(guī)定時(shí)間用不掉的物資及時(shí)退還供應(yīng)商，既可減少因庫(kù)存造成的資金“積壓”，加快干洗設(shè)備加盟店的資金周轉(zhuǎn)速度，而且可以規(guī)避市場(chǎng)變化所導(dǎo)致的備件積壓的。

　　干洗設(shè)備加盟店如何實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存呢?降低庫(kù)存管理的干洗設(shè)備包括公司已實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的物資，采購(gòu)供應(yīng)批量大、占用資金大的物資，月消耗量較穩(wěn)定的物資，便于儲(chǔ)存、短期內(nèi)不易變質(zhì)、受潮、霉變、失效的物資以及其它通用物資。干洗設(shè)備加盟店要對(duì)資金占用少、不常用的干洗備件采取更靈活的操作辦法，堅(jiān)持小量、多次的采購(gòu)原則，盡量減少庫(kù)存。對(duì)入庫(kù)三個(gè)月未曾使用的干洗設(shè)備，如干洗設(shè)備供應(yīng)商要求退貨時(shí)應(yīng)做退貨處理，計(jì)劃?rùn)z修和工程多余物資，應(yīng)及時(shí)退還給供應(yīng)商。

　　上文的介紹，對(duì)于開(kāi)一家干洗設(shè)備加盟店降低庫(kù)存方面的問(wèn)題，或許大家心里都有數(shù)了。希望閱讀本文，能夠幫助您更好的發(fā)展。當(dāng)然，開(kāi)一家干洗設(shè)備加盟店店，智慧之選者重要的，還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)行合理的干洗設(shè)備加盟店方案制定，并且在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中貫徹實(shí)施，這才是成功的基礎(chǔ)。