營(yíng)銷外包助推企業(yè)騰飛

　　簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷外包是一種商業(yè)價(jià)值服務(wù)行為，是跟隨企業(yè)在發(fā)展過程中借助第三方的推力而衍生出來的產(chǎn)物，也是為企業(yè)在發(fā)展過程中節(jié)省人力、物力和財(cái)力的理性選擇。

　　隨著社會(huì)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)生存和發(fā)展必經(jīng)的三個(gè)關(guān)口：商業(yè)模式關(guān)、渠道建設(shè)關(guān)和運(yùn)營(yíng)管理關(guān)長(zhǎng)期制約著企業(yè)的發(fā)展步伐，我們都知道一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展必須是要產(chǎn)生的，因?yàn)橹挥胁拍茏屍髽I(yè)在商業(yè)活動(dòng)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，然而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵在于營(yíng)銷。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的行業(yè)細(xì)分越來越精細(xì)的同時(shí)，不同類型企業(yè)的生存和發(fā)展形式各不相同，營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷手段也大不一樣。如做外貿(mào)出口的企業(yè)隨著人民幣匯率增長(zhǎng)、出口退稅率的降低、國(guó)外貿(mào)易壁壘的增強(qiáng)、原材料及勞動(dòng)力成本的上漲，將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但是如果轉(zhuǎn)做內(nèi)銷卻又缺乏營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，當(dāng)下處在一個(gè)進(jìn)退兩難的境地，這時(shí)有一家能幫助外貿(mào)企業(yè)成功解決由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，外貿(mào)企業(yè)的選擇是毋庸置疑的。那么初創(chuàng)型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、成熟型企業(yè)、資源型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)、國(guó)際性企業(yè)等等就不希望擁有這樣營(yíng)銷外包服務(wù)體系的公司幫助他們實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的倍增或市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大嗎？

　　營(yíng)銷外包服務(wù)內(nèi)容包含哪些呢？營(yíng)銷外包服務(wù)為企業(yè)提供：企業(yè)診斷和市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略和商業(yè)模式規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃、渠道終端規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃、電子商務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌整合營(yíng)銷傳播、銷售隊(duì)伍管理和業(yè)績(jī)提升、客戶開發(fā)和渠道管理、會(huì)員開發(fā)和管理等一整套營(yíng)銷服務(wù)體系。

　　營(yíng)銷外包服務(wù)對(duì)象包含：初創(chuàng)型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、成熟型企業(yè)、資源型企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)、國(guó)際型企業(yè)等。

　　營(yíng)銷外包服務(wù)能幫助企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值呢？雖然不同類型企業(yè)在不同生存和發(fā)展階段的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、模式各不相同，但實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)卻是一致的，營(yíng)銷外包不僅為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷成本，更為實(shí)現(xiàn)企業(yè)很大化提供強(qiáng)有力的扶持。