面膜標桿加盟店廣西昭平 如何實現(xiàn)業(yè)績翻倍增長月進10萬

一個新生品牌的加盟店，如何在短時間內實現(xiàn)業(yè)績暴漲，如何在競爭日益激烈的美妝行業(yè)中脫穎而出，創(chuàng)造出單店十萬的不錯的月績；一個店長如何做到讓店員成長，進而實現(xiàn)與店鋪、品牌的共同成長，今天，和妙小珮一起來傾聽，來自昭平店李珍店長的心聲：

作為面膜第 一批加盟店，面膜昭平店是面膜第16家店鋪。自開店以來受到市場的熱捧，李珍店長，她是如何做到這樣的業(yè)績時，她分享道：對于她而言，店鋪是否經(jīng)營得好，關鍵是人，于是她從店員培養(yǎng)入手，注重店員的培訓、成長與提升，控制店員的流失率。提高店員的素質，專業(yè)能力，并傳達面膜品牌文化，使其對品牌對店鋪有信心，從中找到歸屬感，進而提高/增加了店鋪的穩(wěn)定性，在穩(wěn)定上尋找發(fā)展。進而李店長談到了店鋪與顧客的維護關系，干貨滿籮筐。

培訓

是業(yè)績提升的關鍵

另外對于店鋪的管理，李珍有自己的主見，要因人定崗，在加強專業(yè)化培訓的同時，實行人性化的管理，并且適當?shù)倪\用激勵，讓店員能夠享受到收獲的喜悅。但是比起物質上的激烈，培訓更是重要的，堅持不懈的培訓，提高店員的素質，業(yè)績便能提升迅速。在這點上，李珍做得特別好，每次總部的特訓營培訓，她自身積極參與還帶動店員一起參加。

“在這方面，要感謝面膜公司對店鋪的支持，總公司會根據(jù)品牌的發(fā)展進程，每一段時間對我們加盟店，進行專業(yè)化、標準化、統(tǒng)一化的培訓，品牌運作與終端店鋪之間的關系，密不可分。無論是從整體的運作，還是每家店鋪，我們只有抱團，才能更強大！”李珍店長在談到店員的穩(wěn)定、成長與公司的培訓的關聯(lián)時坦言。

店鋪

業(yè)績關鍵靠人，而細分目標是更佳方式

盡管李珍在店鋪的管理上是恩威并施，嚴謹有序與人性化兼具，但是在制定銷售任務上，她是非常嚴格。合理的銷售任務，月、日加以細分，完成的結果是如何，是否規(guī)范、不錯，紀律遵守得是否好，這些都是評定的要點，而能否達成銷售的目標是核心。

昭平

店十萬月績的制勝點

昭平店十萬月績的制勝點除了培訓上，還有以下的要點：合格的心態(tài)是成功的開始，李珍店長擁有積極陽光的心態(tài)，并且以這樣的心態(tài)感染到顧客，一個充滿正能量的人，更具親和力。

而正是這樣的親和力讓昭平店和顧客關系之間非常友好，深得顧客信賴，自從公司開啟了合伙人的模式后，合伙人卡的顧客源源不斷，而顧客這種信賴的因緣，還要從李珍本身談起，她本身是面膜產(chǎn)品的受益者，也因此對品牌和公司有著忠誠度較高，是熱愛和信賴面膜的粉絲。

李珍無論是心態(tài)、目標、執(zhí)行力都萬事俱備，而正是如此，她設定的十萬業(yè)績，帶動小伙伴一起努力，終于取得勝利。我們?yōu)槔钫浜炔?，為面膜有如此不錯的店長喝彩。

在聽了李珍店長的分析，你是否也有共鳴，你是否對于店鋪的經(jīng)營經(jīng)驗也頗有收獲?；蛟S你可以留言，告訴妙小珮你的想法。