曾經(jīng)錯過了民辦園風(fēng)口,別再錯過高品質(zhì)藍(lán)海
在民辦幼教行業(yè)發(fā)展初期,舉辦者能力有限,政府提供的資助不足,很多民辦幼兒園都處于中低端狀態(tài),因此大多數(shù)家長對民辦園所不信任。2007年,民辦幼兒園數(shù)量園數(shù)量僅占全國的37%??山┠陙?,隨著幼教行業(yè)逐漸成為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,的民辦幼兒園迅速崛起,并趕超公辦幼兒園。到了2017年,的民辦幼兒園數(shù)量占全國的幼兒園總數(shù)的73%。同步,隨著國民素質(zhì)的提高,的家長對幼兒園的品質(zhì)要求也在與日劇增,這使得高品質(zhì)幼兒園成為幼教發(fā)展的新戰(zhàn)場。
隨著民辦幼教事業(yè)的發(fā)展,越來越多的資本開始涌入市場,與幼兒園掛鉤的新的商業(yè)模式也開始逐漸涌現(xiàn),幼教市場逐漸成熟,在這種狀況下,誰能先進(jìn)進(jìn)入高品質(zhì)幼兒園,就等于進(jìn)入了幼教領(lǐng)域高地,擁有更大的影響力和話語權(quán),更容易獲得家長青睞。
一般說來,高品質(zhì)幼兒園具備幾大特點(diǎn):自主辦學(xué)、自籌經(jīng)費(fèi)、自行管理、機(jī)制靈活、特色鮮明、既講效率又講效益、社會公信度較高。區(qū)別于傳統(tǒng)的公辦園和低端民辦園所,他們往往采取高品質(zhì)教學(xué)和高收費(fèi)的模式來兼顧生存和教育。然而對于大多數(shù)園所來說,幼兒園的教育和效益就如同“魚”和“熊掌”,很難兩者兼顧。原教委專職委員、副總督學(xué)郭福昌在提及好的民辦園所時說到,民辦幼兒園應(yīng)當(dāng)堅持多樣化辦園模式,可以走獨(dú)立發(fā)展之路、集團(tuán)發(fā)展之路、聯(lián)合發(fā)展之路、改制之路和中外合作發(fā)展之路,從而不斷提升民辦園的辦園質(zhì)量。
在高品質(zhì)幼兒園這個戰(zhàn)場上,除了比實(shí)力外,還要比速度,誰能快速步入高品質(zhì)行列,誰就能搶先占領(lǐng)優(yōu)勢,進(jìn)而形成品牌效應(yīng)。在這種情況之下,可以搶先選擇加盟跨世紀(jì),作為一家深耕幼教25年的企業(yè),專注推廣高端幼兒園加盟,他們常說:“當(dāng)家長把孩子的教育交給我們;當(dāng)園長把園所的疑惑交給我們,我們都會竭盡全力,用很大的努力去背負(fù)責(zé)任??缡兰o(jì)始終堅信,加盟園的成功才是跨世紀(jì)很大的成功,孩子的快樂與成長才是跨世紀(jì)很大的收獲”。
家長的需要就是我們的努力方向,開辦高品質(zhì)幼兒園已是大勢所趨??缡兰o(jì),讓沒有難辦的高品質(zhì)幼兒園,期待您的加盟!
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