幼兒園加盟費相差懸殊？多少算合適？

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2016-09-05 08:59:18　來源: 神州加盟網(wǎng)　有637人參與

合適

經(jīng)營范圍：地毯
門店數(shù)量：80家
單店投資額：5~10萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　我們都知道，對著政策的導(dǎo)向和市場的推動。民辦幼兒園勢力異軍突起，當(dāng)前形勢下，惠型民辦幼兒園為繼續(xù)維持生存，正考慮轉(zhuǎn)型，也有不少智慧之選人在新園建園之初就定位中高端，并四處尋找加盟品牌。然而，面對五花八門的幼教品牌，著實不好選擇，尤其是加盟費用懸殊過大，這給智慧之選人又出了一道難題，高加盟費就意味著高品質(zhì)嗎？幼兒園加盟費究竟多少算是一個正常值？

　　就目前市場上的情況來看，發(fā)展時間相對比較早的一些傳統(tǒng)品牌，價格虛高，加盟費在35萬左右，30多萬是底限，這樣的品牌一般都是傳統(tǒng)型的教育理念，從事幼教的時間相對較長，很明顯，在教學(xué)理念上面臨轉(zhuǎn)型。但是，這樣的品牌一律不會因為“傳統(tǒng)”降低自己的加盟費用標(biāo)準(zhǔn)，因為如果降價，對之前加盟商來說是不公平的，而對于他們自己品牌發(fā)展來說，如果降低加盟費，無異于對外界釋放一個信號：迫于新品牌新理念的競爭壓力，我們現(xiàn)在不得不降低身價了，而一旦這樣做，品牌價值必然難以維系。

　　每一套教學(xué)理念都有它特定的歷史環(huán)境，無論是行業(yè)的老品牌還是剛進(jìn)入市場的新品牌。都要在內(nèi)部形成一種“自我競爭機(jī)制”，與其被迫退出市場，不如自我否定、積極轉(zhuǎn)型。

　　隨著行業(yè)環(huán)境進(jìn)一步放寬，越來越多的人可以進(jìn)入幼教創(chuàng)投市場，同時，新興品牌也開始帶著自己的理念悄然興起，香港跨世紀(jì)是高端品牌幼兒園的引路者，主推國際上先進(jìn)的蒙特梭利教育，此外還有親子教育；感覺統(tǒng)合訓(xùn)練三大項目齊頭并進(jìn)，形成自己獨樹一幟的鮮明特色。

　　香港跨世紀(jì)作為國內(nèi)推廣蒙氏教育的引路旗艦早在二十幾年前就引進(jìn)了先進(jìn)的教育理念，如今它更是大膽進(jìn)行本土化創(chuàng)立，以一種全新的理念引導(dǎo)著家長，呵護(hù)著孩子的成長?？茖W(xué)的理念，完善的幼教體系，符合家長需求，符合0-6歲兒童的心智成長需要，自然受到市場的歡迎。

　　綜合來講，一種是加盟費在30幾萬的老品牌，一種是加盟費在10幾萬的新品牌，智慧之選者在選擇的時候，一定不要盲目選擇，不僅要考慮自身需求，還有在了解品牌的基礎(chǔ)上，站到連鎖品牌發(fā)展戰(zhàn)略的高度做出清晰的判斷，更要結(jié)合幼教發(fā)展動向和家長需求對市場趨勢做出一個合理的判斷，重要的是園所定位要符合當(dāng)?shù)厥袌龅慕邮苣芰Α?/span>

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