榮譽(yù)實(shí)力見證 好晴朗早教托育品牌榮膺“金翼獎(jiǎng)”雙獎(jiǎng)

2021-05-18 15:01:11 來源: 全球加盟網(wǎng) 有377人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:教育
  • 門店數(shù)量:20家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

2020年12月1日,第12屆網(wǎng)易教育金翼獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在網(wǎng)易北京研發(fā)中心盛大舉行,32項(xiàng)大獎(jiǎng)被一一揭曉,300余名教育界人士齊聚一堂,圍繞“守正破局·創(chuàng)贏未來”這一主題進(jìn)行熱烈探討。早期教育領(lǐng)軍品牌“好晴朗”,從教育行業(yè)諸多實(shí)力企業(yè)中脫穎而出,“好晴朗”品牌和品牌創(chuàng)始人張淑君女士榮獲“年度家長(zhǎng)信賴兒童教育品牌”和“年度教育行業(yè)影響力人物”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

(圖一)“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士出席頒獎(jiǎng)典

金翼獎(jiǎng)由網(wǎng)易教育主辦,旨在表彰為中國(guó)教育做出突出貢獻(xiàn)的人物和機(jī)構(gòu),經(jīng)過多年發(fā)展,“金翼獎(jiǎng)網(wǎng)易教育年度大選”已成為業(yè)內(nèi)有影響力的年度盛典之一?!昂们缋省痹缙诮逃舜潍@獎(jiǎng),受到廣大用戶的認(rèn)可與青睞,是“好晴朗”及母公司“三樂優(yōu)合教育集團(tuán)”雄厚的綜合實(shí)力和行業(yè)地位的有力證明。

(圖二)“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士接受網(wǎng)易教育專訪

“三樂優(yōu)合教育”董事長(zhǎng)、“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士,接受了網(wǎng)易教育記者專訪。對(duì)于此次獲獎(jiǎng),張淑君女士表示,非常感謝廣大網(wǎng)友、用戶和組委會(huì)對(duì)“好晴朗”品牌的支持和認(rèn)可,能獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于我和我的團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)非常大的鼓勵(lì),同時(shí)也是一種鞭策和激勵(lì),讓我能堅(jiān)守初心,更加努力地為中國(guó)家庭帶來高質(zhì)的教育產(chǎn)品,不負(fù)“好晴朗”的初衷!我希望能夠利用好“好晴朗”母公司三樂優(yōu)合教育實(shí)業(yè)和雙輪驅(qū)動(dòng)的整合能力,收購(gòu)更多的好的教育資源,為“好晴朗”賦能。同時(shí),為更多的中國(guó)家庭帶來更高有性價(jià)比的產(chǎn)品。?

(圖三)“好晴朗”早期教育品牌創(chuàng)始人張淑君女士回答記者問題

當(dāng)今的時(shí)代每天都在發(fā)生著巨大的變化,教育行業(yè)也不例外,尤其是今年遭遇疫情,有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn),教育行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去,體現(xiàn)明顯的則是優(yōu)勝劣汰和適者生存。一個(gè)教育企業(yè)如何才能夠保有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?張淑君女士回答記者,我想以“好晴朗”母公司“三樂優(yōu)合教育”為例來說一下我的看法。在今年三樂優(yōu)合教育加碼億元產(chǎn)業(yè)基金投入市場(chǎng),以整合好的教育資源,助力教育行業(yè)高速發(fā)展為己任,在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)教育鏈,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,成為少兒素質(zhì)教育賽道帶領(lǐng)者,我們除了成立“好晴朗”早教托育家庭中心,我們還堅(jiān)持多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷完善項(xiàng)目研發(fā)和平臺(tái)升級(jí),進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品線,憑借著對(duì)教育初心的堅(jiān)持,以及教育本源的回歸,穩(wěn)步布局早教、托育、素質(zhì)教育等多領(lǐng)域,所以我覺得一個(gè)教育企業(yè)如果想要長(zhǎng)期發(fā)展,那它離不開以下三個(gè)比較核心的要素:正確的戰(zhàn)略布局、創(chuàng)意的商業(yè)模式和強(qiáng)大的資本實(shí)力。

(圖四)“好晴朗”早期教育品牌榮獲“年度家長(zhǎng)信賴兒童教育品牌”

對(duì)于今年“金翼獎(jiǎng)”以“守正破局創(chuàng)贏未來”為主題,張淑君女士表示,我覺得這個(gè)主題非常貼合這個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),“守正破局”也是我們這些教育工作者在今年面對(duì)危機(jī)、面對(duì)迷茫的時(shí)候一定要做的一件事,有一句話叫作“信心比黃金更重要”。好晴朗依托母公司三樂優(yōu)合教育集團(tuán)的雄厚的實(shí)力,面對(duì)突發(fā)危機(jī),我們堅(jiān)定信心,敢于正面接受挑戰(zhàn),化危為機(jī)。依靠豐富的教研資源,通過自有資金和產(chǎn)業(yè)基金并舉,深化布局教育垂直行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,控股和全資型收購(gòu),教育產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)及跨行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)等全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性投入。

好晴朗守護(hù)著教育愿景,堅(jiān)守人才教育、人格教育的使命,力爭(zhēng)為學(xué)生提供更為好的課程、產(chǎn)品與服務(wù)。同時(shí),“好晴朗”也緊跟國(guó)家深化教育體制改革的重要契機(jī),統(tǒng)籌建立好晴朗早教、托育、家庭中心,快速扎根教育沃土。在專訪的最后,張淑君女士表示,讓我很欣慰的是“好晴朗”和“三樂優(yōu)合”經(jīng)過我們的努力,已經(jīng)獲得了不凡的品牌影響力和重要的行業(yè)地位。

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