嬰童水育游泳館連鎖品牌“魚(yú)之樂(lè)”十大核心優(yōu)勢(shì),保駕護(hù)航創(chuàng)業(yè)成功

2021-06-24 16:47:58 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有805人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:嬰兒游泳館加盟連鎖
  • 門(mén)店數(shù)量:3020家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

嬰童水育游泳館品牌“魚(yú)之樂(lè)“十大核心優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航

1、專(zhuān)業(yè)嬰兒泳池,兒童泳池游泳設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng),泳池設(shè)備的安全穩(wěn)定性很高,自主研發(fā)設(shè)計(jì)泳池硬件設(shè)施設(shè)備,核心部件全部采用超高標(biāo)準(zhǔn),主體材質(zhì)十年以上穩(wěn)定耐久性,一次投入長(zhǎng)期產(chǎn)出,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

2、魚(yú)之樂(lè)嬰童水育游泳館,工程師團(tuán)隊(duì)多年潛心研究,自主設(shè)計(jì)三重水電分離保全系統(tǒng),從根本上做到了水電分離,店主安心,寶寶家長(zhǎng)安心。

3、“魚(yú)之樂(lè)“”引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的,超飲用水級(jí)別全套水處理解決方案,給排水,恒溫,水質(zhì)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),節(jié)能降耗減少人力,消費(fèi)者清清楚楚,明明白白,吸引更多客戶(hù)。

4、由聯(lián)合創(chuàng)始人高博士與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),結(jié)合魚(yú)之樂(lè)嬰童游泳服務(wù)和水育的特點(diǎn),從“魚(yú)之樂(lè)”品牌辨識(shí)度設(shè)計(jì),功能區(qū)設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、人體工學(xué)設(shè)計(jì)、服務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì),母嬰互動(dòng)設(shè)計(jì)、傳播設(shè)計(jì)等量身打造,讓客戶(hù)體驗(yàn)觸目可及,加深印象提升滿(mǎn)意度。

5、水育游泳早教課程研發(fā)團(tuán)隊(duì),邀請(qǐng)了復(fù)旦大學(xué)博士后和素質(zhì)教育研究學(xué)者,聯(lián)合開(kāi)發(fā)適合從0-12周歲,按照不同月齡和生長(zhǎng)發(fā)育周期,讓孩子在水中強(qiáng)健體魄的同時(shí),開(kāi)發(fā)智力,學(xué)會(huì)水中技能,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,情緒控制,勇氣鍛煉,標(biāo)準(zhǔn)泳姿等,水上體智能系列課程,符合國(guó)家提升基礎(chǔ)素質(zhì)教育政策,孩子看得見(jiàn)的成長(zhǎng),家長(zhǎng)消費(fèi)物有所值。

6、魚(yú)之樂(lè)嬰童水育游泳館,強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)IT團(tuán)隊(duì),核心人員服務(wù)過(guò)阿里騰訊等機(jī)構(gòu),結(jié)合門(mén)店會(huì)員管理,服務(wù)管理,課程管理,人力資源管理,運(yùn)營(yíng)管理,財(cái)務(wù)管理,滿(mǎn)意度管理,異業(yè)聯(lián)盟,門(mén)店經(jīng)營(yíng)診斷,遠(yuǎn)程控制等痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,定制開(kāi)發(fā)中國(guó)水育游泳行業(yè)專(zhuān)用SaaS系統(tǒng),大大節(jié)省人力成本,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化輕松管店。

7、魚(yú)之樂(lè)不止輸出課程,更是輸出管理和文化,完善的培訓(xùn)體系,從基礎(chǔ)的接待流程,服務(wù)手法,門(mén)店5S管理,十幾萬(wàn)字的標(biāo)準(zhǔn)化SOP運(yùn)營(yíng)手冊(cè),精細(xì)到每一個(gè)服務(wù)節(jié)點(diǎn)的每一個(gè)動(dòng)作,甚至每一句話(huà),到門(mén)店運(yùn)營(yíng),人力資源管理,母嬰社群營(yíng)銷(xiāo)、異業(yè)聯(lián)盟合作,團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的塑造,多門(mén)店區(qū)域化市場(chǎng)管理,等一系列完善培訓(xùn)管理課程體系,目標(biāo)培養(yǎng)出更多的行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才,成人達(dá)己,合力共贏(yíng),共同做大市場(chǎng)。

8、依托品牌強(qiáng)大的資源整合能力,魚(yú)之樂(lè)品牌目前與多家房地產(chǎn)企業(yè),如:碧桂園、萬(wàn)達(dá)、百聯(lián)、萬(wàn)科,大悅城、愛(ài)琴海等地產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商建立了長(zhǎng)期的物業(yè)資源合作關(guān)系,拿到好的商鋪資源,現(xiàn)代化的選址評(píng)估系統(tǒng),助力全國(guó)各地合作伙伴,快速項(xiàng)目落地,事半功倍。

9、先進(jìn)成熟的嬰童游泳館市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,助力全國(guó)各地門(mén)店從獲客方案,營(yíng)銷(xiāo)技巧,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),母嬰社群營(yíng)銷(xiāo),不同的節(jié)日和活動(dòng)策劃方案源源不斷,所有的活動(dòng)方案均經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,屢屢刷新記錄,打破業(yè)績(jī)傳奇,明確的成長(zhǎng)發(fā)展路徑,借助資本力量,核心區(qū)域門(mén)店伙伴,享有優(yōu)先溢價(jià)回購(gòu)特權(quán),獲得品牌整體上市發(fā)展紅利。

10、扶上馬送一程,保姆式服務(wù)體系,工程技術(shù)部,從選址評(píng)估,門(mén)店3D設(shè)計(jì),水路電路設(shè)計(jì),施工跟蹤,設(shè)備安裝調(diào)試,設(shè)備操作培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)接人首問(wèn)負(fù)責(zé)制,一次能搞定的事,不讓合作伙伴問(wèn)第二個(gè)人,一趟能跑完的事,絕不讓跑第二趟,品牌方擺正姿態(tài)做服務(wù),做合作伙伴的后盾,支持者同盟軍,追求戰(zhàn)略目標(biāo)。

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