父母和幼兒園的使命,是培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)的孩子

2017-09-11 13:32:27 來(lái)源: 全球加盟網(wǎng) 有640人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

今年3月15日,廣州大道南出現(xiàn)廣州優(yōu)先家經(jīng)濟(jì)型酒店,到8月3日上下九出現(xiàn)快捷廣州西關(guān)店,不到5個(gè)月的時(shí)間里,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在廣州已從“零”增加到了4家。

需要指出的是,每月一家并不是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在廣州的增長(zhǎng)速度。在廣州創(chuàng)辦優(yōu)先家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的7天連鎖酒店首席執(zhí)行官鄭南雁稱,兩年之內(nèi),廣州的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將達(dá)到20家,但到第三年———也就是2007年———這一數(shù)字將可能突破100家。

在市場(chǎng)看似十分成熟、三星級(jí)酒店數(shù)量也在1000家以上的廣州市,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為何能呈此咄咄逼人之勢(shì)?

價(jià)格因素?zé)o疑是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的制勝法寶。目前,廣州四家經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的房?jī)r(jià)都控制在20優(yōu)惠以內(nèi)。價(jià)格稍低的7天連鎖酒店,房?jī)r(jià)較低的只需147元,而價(jià)格高一些的也只需188元。即使在日進(jìn)斗金的廣交會(huì)期間,幾家經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的房?jī)r(jià)也只是50優(yōu)惠左右。在盛行打折的酒店業(yè),上述價(jià)格同樣也不是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的終價(jià)格。以7天酒店為例,中介或成為該公司的會(huì)員,顧客可以得到20或4優(yōu)惠不等的優(yōu)惠。在二星級(jí)酒店房?jī)r(jià)也普遍在18優(yōu)惠以上的廣州市,此價(jià)格無(wú)疑具有殺傷力。

今年3月15日才在廣州實(shí)現(xiàn)零的突破的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,因?yàn)閮r(jià)格低廉,在剛剛結(jié)束的第98屆廣交會(huì)上開房率已經(jīng)與廣州五星級(jí)酒店數(shù)字的十分接近。而在平常,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店平時(shí)開房率也在七成左右。

盡管目前廣州的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店只有4家,兩年之內(nèi),廣州的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將達(dá)到20家,而2007年將可能突破100家。

業(yè)內(nèi)人士估計(jì),經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的迅速崛起將加速淘汰廣州的低星賓館。目前廣州不少兩三星酒店平常的開房率只有兩三成,即使廣交會(huì)期間也無(wú)法提高/增加客源,虧損嚴(yán)重。

價(jià)格低廉咄咄逼人

低星賓館加速淘汰

就目前而言,總量不到1000間客房的廣州酒店,對(duì)廣州酒店業(yè)的沖擊完全可以忽略不計(jì)。但問(wèn)題是,這股在極速擴(kuò)張的新生力量,如果三年后擴(kuò)張到100家后,10多萬(wàn)間客房的巨大資源,將對(duì)廣州的低星級(jí)酒店形成多大的沖擊?

當(dāng)然,由于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店基本上都是由小酒店改建而成,低星級(jí)酒店還有另一條出路就是與經(jīng)濟(jì)型酒店合作,把它改成經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。但是,這類酒店必須具備客房超過(guò)100間、允許改建等前提條件。

據(jù)記者了解,目前廣州不少兩三星酒店,實(shí)際上都處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。盡管是不到20優(yōu)惠的房?jī)r(jià),但這些酒店有不少開房率只有兩三成。位于天河區(qū)的某三星級(jí)酒店,廣交會(huì)期間的房?jī)r(jià)雖然可以打折到40優(yōu)惠,但記者連續(xù)三天打聽都被告知還是有房。

業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店對(duì)低星級(jí)酒店的沖擊將是很大的。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的迅速擴(kuò)張,無(wú)疑會(huì)加速低星級(jí)酒店的淘汰進(jìn)程。

不承認(rèn)服務(wù)差

低價(jià)是否就意味著所有的硬件或服務(wù)都低人一籌?經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)營(yíng)者對(duì)此極不認(rèn)同。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店也叫“有限服務(wù)型酒店”,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),如經(jīng)營(yíng)者所言,在這些酒店,除了看電視和上網(wǎng)(房間里有免費(fèi)上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接口),顧客入住經(jīng)濟(jì)型酒店后可做的事情恐怕只剩下睡覺了。在7天連鎖酒店的的大堂記者發(fā)現(xiàn),大堂里連小商店都沒(méi)有,只有兩臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)為顧客提供飲料等商品。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店來(lái)說(shuō),有限服務(wù)中重要的無(wú)疑是洗澡和睡覺。所以7天連鎖酒店提出的口號(hào)就是讓顧客“洗個(gè)好澡”和“睡個(gè)好覺”。走進(jìn)7天連鎖酒店的客房,引人注目的就是一張兩米寬的大床。與普通酒店相比,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店可能缺這少那,但如果比床和洗手間,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店可以說(shuō)是毫不遜色。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店之所以能在床和洗手間方面斥以重金,關(guān)鍵就在于它沒(méi)有餐飲、娛樂(lè)和健身房等設(shè)施。在傳統(tǒng)酒店里,這類設(shè)施無(wú)論入住的顧客是否使用,其實(shí)都要把成本分?jǐn)偟椒績(jī)r(jià)里。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)者執(zhí)著地認(rèn)為,不能把經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店和傳統(tǒng)的低星級(jí)酒店混為一談,因?yàn)樗淼氖且环N全新的、時(shí)尚的生活方式。鄭南雁對(duì)此的比喻是,“漢堡店很便宜,但你能說(shuō)去漢堡店的顧客是因?yàn)樗阋藛???br>

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