餐飲這個古老的行業(yè)正在迎來新的上升期與改變期,一方面很繁榮,煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,另一方面也面臨著激烈的競爭與淘汰。而加盟成了餐飲連鎖擴(kuò)張的重要方式。 近幾年,全球數(shù)字化、信息化飛速發(fā)展,城鎮(zhèn)化率提升和人口結(jié)構(gòu)迭代給消費(fèi)市場帶來了顯著變化。在餐飲業(yè),消費(fèi)者不再只關(guān)注性價比,環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量等…
我們就是這么做到的! 對加盟商要講良心、要有匠心 剛需品類、產(chǎn)品有特色、門店成本又不高、生存能力會很強(qiáng),為何梁山烤肉會具備這樣的優(yōu)勢? 以中式梁山風(fēng),加以水滸文化為裝修風(fēng)格。為追求精心的梁山味道,踏遍全球各地搜羅食材。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合,讓梁山烤肉以獨(dú)特優(yōu)勢存在,在品牌連鎖
對于意向加盟商來說,比較關(guān)心的就是加盟后門店是否有前途的問題,那選擇加盟梁山烤肉到底怎么樣?您往下看! 大幅度回饋?zhàn)约翰皇菃栴}! 之所以敢這么講,是因為梁山烤肉的品牌屬性和產(chǎn)品屬性給了我們足夠的底氣。 01行業(yè)大趨勢 疫情改變了人們的生活習(xí)慣,燒烤成為主流消費(fèi)趨勢。
餐飲作為人們生活的基本需求 燒烤是一個萬億的市場 市場大,可以說是朝陽產(chǎn)業(yè) 梁山烤肉全國的門店200多家,遍布20個省 據(jù)餐飲大數(shù)據(jù)2021報告,燒烤類已成為年度黑馬。數(shù)據(jù)令人驚訝。2020年,餐飲業(yè)品類的數(shù)量下降了20%-30%,但燒烤品類卻逆勢增長,其增長率在所
烤肉品類有三大優(yōu)勢:首先操作簡單,無需像中餐一樣嚴(yán)格控制火候,因此可以擺脫對大廚的依賴。簡單的來說烤肉無需像中餐那樣,中餐中,大廚是一個餐館的靈魂,而烤肉,尤其是梁山烤肉就是泡面式操作,去大廚,門店只需幾個穿串工服務(wù)于即可。 其次,烤肉是典型的供應(yīng)鏈驅(qū)動的品類。只要研發(fā)出調(diào)料或者蘸料
01創(chuàng)始人選品: 有什么餐飲品類人工成本較低,又能擺脫對大廚的依賴? 一開始想到的是火鍋或者串串,但經(jīng)過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)盡管火鍋這個品類看起來非常紅火,但沒有幾家能真正掙錢,串串則是遍地開花,每條街上都有好幾家店,倘若此時再踏進(jìn)這片紅海,就要承受巨大的競爭壓力。 而火鍋之外的第二大餐
“服務(wù)員,我們等了一個小時了,幫忙看下前面還有幾桌?” “好的,您好,剛看了一下,咱們前面還有三桌,不過有兩桌馬上吃完,咱再耐心等一下” “好好好,哎,兩年了,每次來吃都要排隊,想著今天周三人會少一些” …… 店門廳的幾句對話,就像這家店每天的排隊情況一樣,已然成了一種常態(tài)。
疫情加速了餐飲行業(yè)的洗牌,2020年餐飲業(yè)平均閉店率高達(dá)70%,聽起來似乎有些聳人聽聞,但這卻是現(xiàn)實數(shù)據(jù)!雖然說疫情之下沒有贏家,但行業(yè)大洗牌后,能夠活下來的品牌便都是贏家! 疫情之下活下來的大多是餐飲頭部企業(yè)! 因為決定一個品牌能否在優(yōu)勝劣汰的市場中存活下來的要素就在于品牌勢
疫情過后,燒烤成為增長很快的品類之一,發(fā)展正處于井噴時期。國內(nèi)飯店協(xié)會在京聯(lián)合發(fā)布了《2020餐飲業(yè)年度報告》顯示,雖然2020年餐飲行業(yè)遭受疫情嚴(yán)重打擊,但我國餐飲行業(yè)穩(wěn)中向好的趨勢不變。而烤肉是個萬億大市場! 究其原因,首先,是疫情緩解后能夠滿足消費(fèi)者“滿足性”大口吃肉和社交需求的,就是燒