每一位動(dòng)漫店加盟商加盟之前一般都會(huì)考慮兩個(gè)問(wèn)題,個(gè),這個(gè)動(dòng)漫店能好嗎?第二個(gè)前期資金投入是否能承擔(dān)得起?那具體來(lái)講,一個(gè)動(dòng)漫連鎖店能不能生意好主要是要做好三方面工作,即人、財(cái)、物的管理。人方面主要是指培訓(xùn)店長(zhǎng)技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)能力,分為四個(gè)方面,DIY手工制作培訓(xùn)、動(dòng)漫主題餐飲培訓(xùn)、如何展開(kāi)的銷(xiāo)售活動(dòng)、如何提升店員素質(zhì)。財(cái)務(wù)方面主要是提高/增加資金的流通,提高/增加支付固定成本如房租、工資的同時(shí),能夠應(yīng)付變動(dòng)成本,比如新的動(dòng)漫產(chǎn)品。物方面就是動(dòng)漫產(chǎn)品的更新速度、擺放、保存方面。這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。
那我們就以一個(gè)縣城的一個(gè)77動(dòng)漫連鎖店為例,前期需要支付的是加盟費(fèi)、提高/增加金和管理費(fèi)和裝修費(fèi)用,77動(dòng)漫提供從選址到設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售一系列服務(wù),還有對(duì)店長(zhǎng)的銷(xiāo)售管理培訓(xùn),后續(xù)還有一系列跟蹤督導(dǎo)服務(wù),這是一筆長(zhǎng)期智慧之選。
財(cái)方面就要細(xì)細(xì)劃分一下,專營(yíng)店比較小,費(fèi)用為產(chǎn)品費(fèi)用、租金費(fèi)、水電費(fèi)、稅費(fèi)、交通費(fèi)、利息、其他等,舉個(gè)例子店鋪進(jìn)貨,租金為,其他費(fèi)用合計(jì),一個(gè)月的成本費(fèi)用為,分?jǐn)偟矫恳惶炀褪?。一個(gè)縣城30萬(wàn)人口,在縣城常住人口加上一些流動(dòng)人口,除去老年人、中年人,我們潛在的固定消費(fèi)群體至少有1萬(wàn),前期做好宣傳推廣工作,比如:派發(fā)小禮品,動(dòng)漫cosplay表演,吸引消費(fèi)者眼球。還提供DIY手工制作,送父母、送愛(ài)人、送同學(xué),打造時(shí)尚脫俗的DIY個(gè)性專屬禮品。結(jié)合以上兩個(gè)活動(dòng)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),按低銷(xiāo)售量來(lái)算平均每天產(chǎn)品銷(xiāo)量為60個(gè),每個(gè)產(chǎn)品平均價(jià)格為1優(yōu)惠,每天的凈收銀就是,根據(jù)這樣一個(gè)趨勢(shì)發(fā)展,三個(gè)月回收成本。
物質(zhì)方面就是根據(jù)顧客需求調(diào)整動(dòng)漫產(chǎn)品種類(lèi),時(shí)刻滿足顧客需求。按季度制定動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃,形成良性的產(chǎn)品進(jìn)、銷(xiāo)、存。
前期攢人氣,用新穎時(shí)尚高質(zhì)量的的產(chǎn)品吸引顧客。后期拼服務(wù),店長(zhǎng)結(jié)合總部督導(dǎo),策劃一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);動(dòng)漫產(chǎn)品做到人無(wú)我有,人有我新;積極贊助學(xué)校動(dòng)漫活動(dòng),舉辦cosplay動(dòng)漫展會(huì)、節(jié)假日贈(zèng)送會(huì)員DIY手工制作紀(jì)念品。一年的時(shí)間,資金積累下來(lái),回頭客積累下來(lái),利用總部資源劃分銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)立分店,銷(xiāo)售范圍輻射整個(gè)縣城,提升自己動(dòng)漫店的綜合影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
77動(dòng)漫的成功在于嚴(yán)格的管理和的團(tuán)隊(duì),加盟店的成功模式我們會(huì)全部傳授,全程督導(dǎo),隨時(shí)解決問(wèn)題。您在創(chuàng)業(yè)的浪潮中迎風(fēng)起航,無(wú)論暴風(fēng)雨來(lái)的多么猛烈,77動(dòng)漫都是您堅(jiān)實(shí)的后盾,一路護(hù)送您駛向更廣闊的天地。