茶葉加盟新聞

龍潤茶爭當(dāng)茶葉先進品牌　　龍潤茶集團有限公司在香港主板正式上市，成為內(nèi)地在港優(yōu)先家茶業(yè)上市公司，這也標(biāo)志著“茶葉優(yōu)先股”在云南誕生。隨著“茶葉優(yōu)先股”的爭奪塵埃落定，占得先機的龍潤也借此提出了一個雄心勃勃的目標(biāo)：“龍潤茶發(fā)展不僅僅局限于普洱茶，而是要向世界推薦所有六大類的好茶，要做茶先進品牌，更要做

近四十年來，茶葉貿(mào)易的發(fā)展速度是驚人的，但也不是一帆風(fēng)順。由于長時期來茶葉列為二類農(nóng)副產(chǎn)品，實行指令性計劃管理，產(chǎn)品統(tǒng)購包銷，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一調(diào)拔，統(tǒng)一出口，計劃供應(yīng)，這雖在一定歷史階段中起過重要作用，但是茶葉市場長期來屬于賣方市場，以致產(chǎn)供銷之間分離脫節(jié)，市場機制得不到發(fā)展，企業(yè)之間也缺乏競爭。年至

近四十年來，民在積極墾復(fù)大批荒蕪茶園和因地制宜綜合治理低產(chǎn)茶園的同時，開辟了信中成片的高標(biāo)準(zhǔn)新茶園，使茶葉種植面積不斷擴大。目前19具產(chǎn)茶省中，浙江和湖南兩省種植面積已超過萬畝，安徽、四川、福建、云南、湖北、江西六省種植面積也達萬畝以上。浙江省茶葉年產(chǎn)量超過10萬噸，而湖南、四川、福建、安徽也都超過

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，

茶葉市場的近幾年的總產(chǎn)量早已高于消費量，但是茶葉種植面積和茶葉產(chǎn)量卻在連續(xù)數(shù)年以10%的速度在增長。產(chǎn)能過剩，供過于求的趨勢越來越明顯。茶市必須加速轉(zhuǎn)型，茶行業(yè)必然是越來越強大，競爭也越來越激烈。面對產(chǎn)能過剩和競爭加劇的到來，茶葉究竟還能賣什么呢？，賣茶葉的“質(zhì)量”。品質(zhì)是任何產(chǎn)品都必不可少的因素，