男女服裝連鎖店加盟
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服裝店的設(shè)計技巧在總體上,可遵循設(shè)計具有匠心、風(fēng)格別致的基本設(shè)計方式。利用獨(dú)特的設(shè)計理念和設(shè)計品來顯示服裝店的文化品位。 具體來說,不同檔次的品牌服裝店還有各自的設(shè)計特色。 有檔次服裝店,通常在設(shè)
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隨著行業(yè)競爭的日漸加劇,服裝店的個性化特色越來越發(fā)揮出重要的作用。尤其是品牌服裝店的風(fēng)格設(shè)計,時常能讓顧客延續(xù)美好的印象而多次光臨。但想設(shè)計出獨(dú)特風(fēng)格的服裝店,并非易事,既要體現(xiàn)出構(gòu)思的巧妙,又要防止別人的模仿。
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服裝行業(yè)協(xié)會近日公布了2012年“服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”?名單,該評選活動自1995年開始,至今已經(jīng)成功舉辦了17屆。在這17個年頭里,一批批不錯的本土服裝企業(yè)不斷成長,并服裝加盟的模式壯大市場版圖,逐漸成為引路行業(yè)發(fā)展的標(biāo)
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在各類商店中,服裝店是單位面積內(nèi)商品品種很多的商店,即使是一家小品牌服裝店,也可容納幾十至幾百款的服裝,而且服裝店進(jìn)貨頻繁,給盤點(diǎn)帶來更大的難度。 ????小服裝店往往為省事而疏于盤點(diǎn)。其實(shí),采用電腦和人工結(jié)
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而我們做散貨店的,單獨(dú)可以借鑒的一點(diǎn)——連鎖,但是不加盟,我們也不想加盟,我們的目標(biāo)只有三個:一是霸占市場,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,從而提高產(chǎn)品的市場占有率(連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益不容忽視);二是連鎖跑量,可以使店里的貨物互通
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品牌由品牌名稱和品牌標(biāo)志組成,這是品牌基本的概念。但是,現(xiàn)代品牌已經(jīng)超越了區(qū)別的功能,成為企業(yè)形象和文化象征,消費(fèi)者從企業(yè)形象和文化象征中能,感受到消費(fèi)該品牌產(chǎn)品或服務(wù)帶來的心理上的價值利益。因此,品牌持續(xù)的含義是其
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服裝市場品牌調(diào)研的方式很多,如按照調(diào)查方法劃分,常用的有訪問法、答卷法、電話調(diào)查、觀察法、實(shí)驗(yàn)法和談話法等。 1.訪問法 訪問法是常見的服裝市場調(diào)查方法。一般是公關(guān)人員的伏擊效應(yīng),或運(yùn)用個人訪問技
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一般地說,服裝品牌要贏得目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)可,必須分析市場、了解消費(fèi)者的心理,并且正確的規(guī)劃途徑,將設(shè)計文化融合在品牌戰(zhàn)略之中,形成品牌的良性運(yùn)作。 服裝品牌調(diào)查內(nèi)容通常包括:市場環(huán)境調(diào)研、市場需求調(diào)研、市場
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服裝企業(yè)在市場競爭的過程中,有計劃、有系統(tǒng)、有策略地進(jìn)行品牌文化的傳播,是一種很高層次的競爭手段,能給企業(yè)帶來更高更大的競爭力。因此,由的傳播體系樹立起來的品牌形象資產(chǎn),已不是簡單:地追求知名度、美譽(yù)度或消費(fèi)者,而是
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一般地說,服裝企業(yè)的品牌附加值和含金量是企業(yè)文化的重要組成部分, 并且在一定程度上,品牌形象代表了企業(yè)文化內(nèi)涵,兩者互生共榮。對企業(yè)而言,品牌文化與其知名度聯(lián)系緊密,同時也與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。我國服裝
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1.基本特點(diǎn) 現(xiàn)代服裝品牌企劃的概念已非狹義地圖形美化,而是將市一場學(xué)、策劃學(xué)、社會心理學(xué)、、設(shè)計美學(xué)等各方面學(xué)科的知識融入到服裝品牌的整體企劃中,所要解決的是如何讓消費(fèi)者對服:裝企業(yè)產(chǎn)生合格而又深刻的印象
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服裝品牌企劃是系統(tǒng)介紹服裝企業(yè)品牌策劃流程和服裝設(shè)計企劃、管理過程的基礎(chǔ)性理論學(xué)科,其以企劃學(xué)原理為基礎(chǔ),根據(jù)服裝的經(jīng)濟(jì)實(shí)用屬性、商品屬性、社會屬性、藝術(shù)屬性、功能屬性、科技屬性等特點(diǎn)進(jìn)行,具有符合時代潮流特征,以及
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服裝市場和品牌的發(fā)展與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化密切關(guān)聯(lián),必須順應(yīng)社會發(fā)展和時代需求。改革開放和經(jīng)濟(jì)騰飛大大地夯實(shí)了人們的物質(zhì)消費(fèi)基礎(chǔ),中西文化日益緊密和時尚潮流的深入人心則促進(jìn)了品牌消費(fèi)市場的擴(kuò)大。因此,我們現(xiàn)在必須大力
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4.不要混淆家里與店里的開支 集服裝店的智慧之選加盟者、管理者、決策者等諸多角色于一身,店主自然擁有處置服裝店實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的權(quán)力,而且在實(shí)際經(jīng)營中,服裝店的財務(wù)也是由店主一手管理的,該怎么處理服裝店的資金取決于
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開家女士服裝店,作為店主,該操心的事情一樣都少不不了,店面的事情、導(dǎo)購的問題、商品的問題,顧客的消費(fèi)問題等都需要你過問。但是這些問題往往被你忽視,從而導(dǎo)致服裝店的經(jīng)營失敗。醫(yī)此,店主需要要求自己和導(dǎo)購做到以下"七不要