休閑衣服加盟

　　庫(kù)存服裝，在北方稱(chēng)為尾貨，是指那些剩余的、積壓的、過(guò)季的服裝。由于我國(guó)是一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)我國(guó)，國(guó)內(nèi)很多廠(chǎng)家連市場(chǎng)調(diào)查都沒(méi)有做就匆匆上線(xiàn)生產(chǎn)，生產(chǎn)出來(lái)的服裝可能由于價(jià)格、款式、色彩、季節(jié)、地域等原因滯銷(xiāo)，形成庫(kù)存。還有的服

　　任何店面盤(pán)存工作較為明顯的一個(gè)特點(diǎn)就是徹底。只有對(duì)現(xiàn)金和貨物進(jìn)行徹底清查，才能算是真正的盤(pán)存。所以，這也成為服裝店盤(pán)存中不得不強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)。有人甚至將其比喻成如同軍隊(duì)打仗后要徹底清查戰(zhàn)場(chǎng)一樣，不能存在任何盲點(diǎn)、放過(guò)任何

　　服裝店在盤(pán)存結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)者常常在掌握詳細(xì)的盤(pán)存數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)額不等的盤(pán)存損失，即使是有豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)者也對(duì)此無(wú)可奈何。這類(lèi)損失到底是如何產(chǎn)生的？ ? 　　盤(pán)存中損失產(chǎn)生原因主要有： ? 　　1

　　盤(pán)存的時(shí)候，按照責(zé)任的不同，可分為盤(pán)存人員、填表人員、監(jiān)督核對(duì)人員3大類(lèi)。其中，盤(pán)存人員主要負(fù)責(zé)實(shí)地操作，匯報(bào)數(shù)據(jù)；填表人員負(fù)責(zé)填報(bào)數(shù)據(jù)；監(jiān)督核對(duì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ? 　　可見(jiàn)，盤(pán)存人員是

　　服裝店實(shí)施盤(pán)存的方法主要有兩種：一種是實(shí)地盤(pán)存制；一種是永續(xù)盤(pán)存制。 　　 　　所謂實(shí)地盤(pán)存制，又稱(chēng)定期盤(pán)存制，以存計(jì)銷(xiāo)（我國(guó)商業(yè)企業(yè)）、以存放牦（我國(guó)工業(yè)企業(yè)）。平時(shí)經(jīng)營(yíng)只登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，

　如果說(shuō)盤(pán)點(diǎn)是對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查，核對(duì)服裝店中貨物的數(shù)量，．那么盤(pán)存就是盤(pán)點(diǎn)的進(jìn)一步深化和總結(jié)，即品牌服裝店的經(jīng)營(yíng)者對(duì)其實(shí)物、現(xiàn)金進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)和對(duì)銀行存款、往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行查對(duì)，以確定資產(chǎn)的實(shí)存數(shù)，查明賬是否相符的一種會(huì)計(jì)手段，

　　盤(pán)點(diǎn)中做到效率很高、損耗很小是每個(gè)服裝品牌經(jīng)營(yíng)者的希望。但很多時(shí)候，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)會(huì)使盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程亂成一團(tuán)。怎樣做才能減少服裝在盤(pán)點(diǎn)中的損失？ 　　一般而言，要減少損耗，第·要做到盤(pán)點(diǎn)有計(jì)劃，即在盤(pán)點(diǎn)之前擬訂

　　服裝店店員不僅要有熱愛(ài)本職工作、全心全意為顧客服務(wù)的愿望，而且要有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和熟練的操作技術(shù)，只有這樣才能在接待工作中熟練地介紹商品，為顧客當(dāng)好參謀，幫助顧客挑選稱(chēng)心如意的服裝，也才能達(dá)到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好的

　　對(duì)于服裝店來(lái)說(shuō)，日常的營(yíng)業(yè)前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。服裝店店員在開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)之前，要事先準(zhǔn)備好當(dāng)天售貨所需的物品和事項(xiàng)，為開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)售貨打好基礎(chǔ)。營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備要做得亢分、細(xì)致，開(kāi)門(mén)迎客和售貨過(guò)程中就能從容不迪地集中精力接

　　經(jīng)營(yíng)服裝店，經(jīng)營(yíng)者的管理并不只局限于盤(pán)點(diǎn)和做賬目，更應(yīng)該積極做好服裝和服飾的數(shù)量管理，分析存貨的構(gòu)成及特性，以達(dá)到合格銷(xiāo)售的目的。 ? 　　要知道，如果服飾數(shù)量管理失調(diào)，就會(huì)造成巨大機(jī)會(huì)成本，例如，增加倉(cāng)

　　作為服裝店的經(jīng)營(yíng)者，在服裝店運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要清楚存在商品的各類(lèi)損耗，既有明顯的損失，如服裝的破損、折舊、因長(zhǎng)期積壓導(dǎo)致的質(zhì)量下降；也有潛在的損失，如賬面錯(cuò)誤、市場(chǎng)上服裝價(jià)格驟降，等等。這些都影響著服裝店的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　　運(yùn)營(yíng)一家品牌服裝店，必然要對(duì)其貨物存量、銷(xiāo)量、毀損量了如指掌，這樣才能適時(shí)。淵整產(chǎn)品種類(lèi)、銷(xiāo)售的方法和手段，以達(dá)到創(chuàng)造合格的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的曰的。因此，在全球加盟網(wǎng)看來(lái)，管理服裝商品，首先要從重視盤(pán)點(diǎn)起。 ?

　　在服裝店的營(yíng)業(yè)過(guò)程中，顧客多時(shí)，店員要精神集中，全力以赴地為顧客服務(wù)，做好接待售貨工作；顧客少時(shí)，除了稍做休息，緩解一下緊張的精神之外，還需要做一些營(yíng)業(yè)的輔助性工作，做到忙時(shí)心不亂，閑時(shí)提高/增加心不散。做好輔助性工

　　俗話(huà)說(shuō)：顧客是。所以服裝店在經(jīng)營(yíng)中要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。但是，顧客的興趣愛(ài)好多種多樣，想要準(zhǔn)確把握顧客的要求真的不是件容易的事。若是小型的服裝品牌零售店，就需要確定本店的固定消費(fèi)者群體，然后根據(jù)這一情況進(jìn)行備貨。這樣店內(nèi)

　　品牌服裝商品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售伴隨著社會(huì)文化的進(jìn)步而不斷發(fā)展，隨著人們對(duì)服裝產(chǎn)品多元化需求的增強(qiáng)，服裝的各種生產(chǎn)技術(shù)不斷改進(jìn)，品種也隨之越來(lái)越多，所以，無(wú)論是對(duì)經(jīng)營(yíng)服裝生意的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)還是對(duì)消費(fèi)服裝商品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，對(duì)服裝