品牌名稱(chēng) | 會(huì)所加盟 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2017-06-29 | 門(mén)店總數(shù) | 116 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 養(yǎng)生 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 湖北 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
1、歷史悠久的養(yǎng)生古方:會(huì)所加盟時(shí)尚而古老的養(yǎng)生理念,依托道家和中醫(yī)積淀五千年的燦爛養(yǎng)生文化根基,遵循中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)載體的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)生方法來(lái)占有市場(chǎng)。
2、全新的市場(chǎng)認(rèn)知引路養(yǎng)生新市場(chǎng):會(huì)所加盟發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上利用養(yǎng)生來(lái)做的,95%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的5%的養(yǎng)生館,基本上是一些總部為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱(chēng)謂而已,并沒(méi)有一些實(shí)質(zhì)性的東西,這些所謂的養(yǎng)生館,只關(guān)心如何推銷(xiāo)產(chǎn)品,根本不知道如何養(yǎng)生延年,所搜羅的一些養(yǎng)生知識(shí),十有八九是道聽(tīng)途說(shuō),一知半解,難以養(yǎng)生。
3、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)生技術(shù)支持:會(huì)所加盟采用養(yǎng)生古方,依托“黃老”之術(shù),具體應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)人體的九大系統(tǒng),全面系統(tǒng)的整合養(yǎng)生技術(shù),打破中醫(yī)慢,九大系統(tǒng)的介入系統(tǒng)的展現(xiàn)了中醫(yī)的整體性
4、專(zhuān)業(yè)的納客方案:會(huì)所加盟一店一方案,一節(jié)一執(zhí)行,方案更好納客,執(zhí)行強(qiáng)化留客
5、專(zhuān)業(yè)的店面管理體系:會(huì)所加盟提供經(jīng)理、店長(zhǎng)、顧問(wèn)、技師的系統(tǒng)培訓(xùn),用職責(zé)規(guī)避工作失誤,用職務(wù)形成店面管理的,而形成店面文化。
6、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售方案:會(huì)所加盟體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo),以感覺(jué)帶動(dòng)銷(xiāo)售,打造接地氣,落實(shí)地的營(yíng)銷(xiāo)策方式,打破行業(yè)忽悠形式。
7、專(zhuān)業(yè)裝修方案設(shè)計(jì)壓縮開(kāi)店成本:會(huì)所加盟輕裝修重裝飾的裝修,節(jié)約裝修的成本,重點(diǎn)的格局分布,形成合理化的店面養(yǎng)生氛圍,搭建銷(xiāo)售氛圍形成不銷(xiāo)自銷(xiāo)
8、整店成熟模式輸出降低加盟:店長(zhǎng)、技師、銷(xiāo)售模式、培訓(xùn)、管理、等整套模式系統(tǒng)輸出,降低加盟的,扶持會(huì)所加盟終端店面的運(yùn)營(yíng)。