涼皮店加盟優(yōu)勢

　　1.選址評估

　　總部駐的選址評估團(tuán)隊(duì)對加盟商的意向店面進(jìn)行綜合評估，給出評估意見，并根據(jù)不同的情況推薦新的意向店面。

　　2.店面籌建

　　前期總部協(xié)助加盟商出具審核成效圖、平面圖、施工圖紙并提供標(biāo)準(zhǔn)店面籌建模版和品牌VIS手冊一套，保持店面的統(tǒng)一性和識別度。

　　3.產(chǎn)品研發(fā)

　　總部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)成熟后根據(jù)地區(qū)和時(shí)間對加盟店面免費(fèi)進(jìn)行產(chǎn)品更新以增加店面的競爭力和持續(xù)能力。

　　4.技術(shù)培訓(xùn)

　　總部對每個(gè)加盟店面提供兩個(gè)到總部店面學(xué)習(xí)的名額，店面進(jìn)入試運(yùn)營階段時(shí)，總部會(huì)駐產(chǎn)品總監(jiān)到店面進(jìn)行帶店指導(dǎo)。

　　5.品牌營銷

　　總部每年投入80-100萬的營銷費(fèi)用擴(kuò)大品牌口碑度。同時(shí)總部將駐人員幫助店面展開開業(yè)營銷、節(jié)假日營銷，幫助店面迅速擴(kuò)大區(qū)域品牌口碑度，提高客流量和營業(yè)額。

　　6.物流配送

　　廚房統(tǒng)一物料輸出扶持食品，配送全程冷鏈運(yùn)輸保持食材的新鮮度，24小時(shí)問題解決機(jī)制保持配送的及時(shí)性。

　　7.經(jīng)營督導(dǎo)

　　總部不定期駐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行巡店，對店內(nèi)的形象管理、運(yùn)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、營業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行督導(dǎo)和分析，幫助加盟者對店內(nèi)不合理的現(xiàn)象和不正確的經(jīng)營思路進(jìn)行改正