民宿加盟加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、項(xiàng)目分析：民宿加盟為加盟店提供項(xiàng)目分析，其中包含酒店定性、酒店定位及市場(chǎng)可行性分析 市場(chǎng)研究、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目定性定位分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等;

　　2、籌建優(yōu)勢(shì)：民宿加盟為加盟店提供平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)范提出及方案評(píng)審、星級(jí)規(guī)范要求審查、審定初步及比較終圖紙、機(jī)電工程設(shè)計(jì)規(guī)范提出及方案評(píng)審、廚房設(shè)計(jì)規(guī)范提出及方案評(píng)審、機(jī)電與設(shè)備選項(xiàng)、安裝及運(yùn)行測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及咨詢;

　　3、開業(yè)優(yōu)勢(shì)：民宿加盟市場(chǎng)推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)、制定招聘計(jì)劃、設(shè)計(jì)招聘廣告、制定培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、制定目標(biāo)考核體系和評(píng)估體系、制定制度、財(cái)務(wù)制度、制定采購標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和采購管理制度、制定設(shè)備運(yùn)行和物業(yè)保養(yǎng)計(jì)劃;

　　4、管理服務(wù)：民宿加盟提交月度運(yùn)營(yíng)報(bào)告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運(yùn)營(yíng)及提出改進(jìn)方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財(cái)務(wù)報(bào)表及分析結(jié)果、物業(yè)維護(hù)及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進(jìn)、節(jié)能具體方案、評(píng)估市場(chǎng)推廣及銷售活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)、目標(biāo)和預(yù)算的實(shí)施和評(píng)估。

　　5、酒店培訓(xùn)：總部為民宿加盟提供多層次的專項(xiàng)培訓(xùn)課程、國(guó)際先進(jìn)的培訓(xùn)教材，根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場(chǎng)地和先進(jìn)的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營(yíng)銷等專項(xiàng)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。