管理模式
八大管理體系，經(jīng)營管理經(jīng)驗的多方面總結(jié)，濃縮具有標準、專業(yè)化的實踐經(jīng)營管理手冊；使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴品質(zhì)
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智慧之選預(yù)算
協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業(yè)銷售估算、經(jīng)營實現(xiàn)目標預(yù)測等，多方面分析智慧之選目的可行性
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專業(yè)人員
外埠管理中心指派專業(yè)督導(dǎo)人員，對特許經(jīng)營商進行多方面的營運指導(dǎo)。確保了管理體系輸入的科學(xué)性和可行性以及成功率
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宣傳策劃
強大的總部網(wǎng)站平臺，企業(yè)宣傳資料及內(nèi)部各種期刊雜志、加盟公司專屬網(wǎng)頁的建設(shè)、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展
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專業(yè)培訓(xùn)
不定期的進行員工專業(yè)培訓(xùn)。1、設(shè)計師能力培訓(xùn)、2、營銷管理培訓(xùn)、3、材料知識培訓(xùn)、4、人力資源管理、5、工程質(zhì)檢培訓(xùn)、6、財務(wù)體系培訓(xùn)、客戶 服務(wù)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)
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工裝支持
公司是建筑裝飾企業(yè)(二級資質(zhì))?？瑟毩⒊薪哟笮凸こ淘O(shè)計、施工項目，并協(xié)調(diào)各公司工裝項目咨詢、招投標實施。支持方式 1、設(shè)計合作支持 2、聯(lián)營合作支持 3、整體施工支持
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