| 品牌名稱 | 世紀(jì)聯(lián)華 | 投資金額 | 50~100萬 |
| 成立日期 | 門店總數(shù) | 300 | |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 服裝 食品 家居用品 | 適合人群 | |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 是 |
| 品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 3到5年 | |
| 培訓(xùn)期限 | 1到3個(gè)月 | 特許使用費(fèi) | 4000元 |
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 4.7萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 0萬元人民幣 |
積極融入2010上海世博會(huì)增強(qiáng)企業(yè)品牌：
世紀(jì)聯(lián)華公司總部將積極抓住宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及上海2010世博會(huì)帶來的商機(jī)，謀求更好業(yè)績(jī)發(fā)展。2010年本公司將進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的總體方針，完成聯(lián)華和華聯(lián)的全面整合、捕捉商機(jī)尋找并購(gòu)對(duì)像、整合內(nèi)部資源增強(qiáng)議價(jià)能力、優(yōu)化內(nèi)部流程提升門店競(jìng)爭(zhēng)能力、積極融入2010上海世博會(huì)增強(qiáng)企業(yè)品牌以及提升企業(yè)在資本市場(chǎng)的形象。公司總部將繼續(xù)堅(jiān)持有質(zhì)量的集中化發(fā)展策略，在華東及已進(jìn)入市場(chǎng)以直接經(jīng)營(yíng)和加盟并行發(fā)展的模式開出有質(zhì)量的新門店。同時(shí)，高度關(guān)注行業(yè)整合的兼并收購(gòu)機(jī)會(huì)。本集團(tuán)將在有利于各方股東前提下，依托百聯(lián)集團(tuán)擁有的豐富商業(yè)資源和合格政府合作關(guān)系，加大與百聯(lián)集團(tuán)在市場(chǎng)開拓和商品經(jīng)營(yíng)上的合作，開拓新的增長(zhǎng)空間。
有序推進(jìn)與華聯(lián)的業(yè)務(wù)整合，2010年，公司總部將全面推進(jìn)與華聯(lián)的業(yè)務(wù)整合工作，完成財(cái)務(wù)信息、商品和加盟三個(gè)方面的整合，目標(biāo)到年底實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理的全面合并。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
優(yōu)化供貨商結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大源頭采購(gòu)和買斷采購(gòu)，強(qiáng)化零供雙方的合作。
優(yōu)化生鮮基地建設(shè)，打造生鮮供應(yīng)鏈，提升門店生鮮經(jīng)營(yíng)能力。
優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，完善自有品牌開發(fā)流程和銷售流程，建立自有品牌開發(fā)與營(yíng)運(yùn)之間合格的溝通渠道。
優(yōu)化進(jìn)口商品采購(gòu)渠道，提升直供供貨商占比。
優(yōu)化物流體系建設(shè)，滿足各個(gè)業(yè)態(tài)銷售需求，為江橋物流建設(shè)全面啟動(dòng)進(jìn)行前期業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。?
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