酒店加盟品牌大點評 尚客優(yōu)快捷酒店跨界發(fā)展綜合優(yōu)勢排一

七天、華住、錦江、尚客優(yōu)等國內(nèi)經(jīng)濟型eiPof8vu3ox酒店品牌2014年發(fā)展點評

：規(guī)模優(yōu)先，數(shù)量優(yōu)先，總以保位為主;然而成本與裝修效果不帶勁，升級客房裝修是關(guān)鍵

對自己的每一步都充滿自信而又設(shè)計精心，并且又正好趕上了市場成熟的好時機，其利用兩年的時間完成了自身運營流程的標準化并開始大步的搶占據(jù)點，eiPof8vu3ox迅速形成規(guī)模優(yōu)勢，甚至趕超了快捷酒店的鼻祖。但是由于裝修成本過高和效果的不帶勁，使得喪失了一部分追求時尚的青年消費群體，所以2014年的客房升級也該帶勁。

七天：單一品牌發(fā)展勢單力薄，全力打造多品牌酒店集團;

“我們只做單一化經(jīng)濟型酒店”的話語言猶在耳，鄭南雁如今卻轉(zhuǎn)身成為多品牌定位的鉑濤聯(lián)席董事長?！?天股價一直低迷，若再不退市，不僅其股價和市值被低估，搞不好還有被收購的可能，退市算是明智。資本運作者看重的是收效退出，因此打造多品牌酒店集團的未來市值應(yīng)比單一化的7天要高。這或許是為其未來回歸資本市場鋪路?！苯咏?天高層的人士透露。

華住：高、中、低全面開啟，加快步伐占領(lǐng)市場為先;

就在大肆宣揚家的溫馨，7天倡導天天睡好覺的時候，在華住CEO季琦的戰(zhàn)略中，其打造的全產(chǎn)品鏈條是一個金字塔，擁有根基雄厚的“超經(jīng)濟型酒店”和經(jīng)濟型酒店“漢庭酒店”，腰部產(chǎn)品有酒店和酒店，而高端產(chǎn)品有旅游度假酒店度假酒店，以及超高端酒店。清晰的產(chǎn)品線加上IT基因，華住集團在完成全店面無線網(wǎng)覆蓋后，其電子商務(wù)及O2O模式也在加快進行中。

：好，硬件好，唯有市場占有率跟不上，如何提高市場占有率需考量;

作為酒店業(yè)市場上的老品牌品牌，步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打、老成持重、充分借助了錦江品牌的影響力不斷優(yōu)化延伸后而成型。先是旅館，只提供基本的住宿;接著再對旅館進行升級，后是對旅館增加功能。經(jīng)過三步形成現(xiàn)在品牌的基本內(nèi)涵和外延。每一步?jīng)]有明顯的亮點，也沒有明顯的敗招，但是錯過了搶占布局的優(yōu)佳時期。

尚客優(yōu)，吃、住、行、娛多方面發(fā)展成三線城市很大eiPof8vu3ox服務(wù)業(yè)綜合運營商，綜合發(fā)展模式還需繼續(xù);

作為二三線城市eiPof8vu3ox服務(wù)業(yè)先進品牌，尚客優(yōu)管理集團以不同于其他eiPof8vu3ox酒店的視角，不將眼光局限在經(jīng)濟型快捷酒店這一個領(lǐng)域，而是延長酒店的產(chǎn)業(yè)鏈。尚客優(yōu)集團在尚客優(yōu)快捷酒店和基礎(chǔ)之上，除了轉(zhuǎn)型中檔酒店—駿怡eiPof8vu3ox酒店外，還于2010年創(chuàng)辦了優(yōu)先大品牌3Ge2Ndr13rw量販式KTV，緊接著于2012年創(chuàng)辦了中式快餐，2013年，集團還計劃成立一個新的優(yōu)悅SPA品牌……放眼未來，尚客優(yōu)將依托準確的市場定位和精英團隊，以“讓每個人都成為eiPof8vu3ox服務(wù)的快樂創(chuàng)造者和尊享者”為使命，讓二三線城市消費者尊享快樂生活;肩負起“二三線城市很大的eiPof8vu3ox服務(wù)業(yè)綜合運營商”的責任，專注為二三線城市的創(chuàng)業(yè)者提供級eiPof8vu3ox管理服務(wù)，為二三線城市eiPof8vu3ox服務(wù)業(yè)的發(fā)展成熟做出不懈努力的同時，實現(xiàn)尚客優(yōu)集團成為一家偉大公司的目標。