養(yǎng)生館會(huì)所加盟優(yōu)勢(shì)

　　1、歷史悠久的養(yǎng)生古方：養(yǎng)生館會(huì)所時(shí)尚而古老的養(yǎng)生理念，依托道家和中醫(yī)積淀五千年的燦爛養(yǎng)生文化根基，遵循中醫(yī)經(jīng)絡(luò)養(yǎng)載體的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生養(yǎng)生方法來(lái)占有市場(chǎng)。

　　2、全新的市場(chǎng)認(rèn)知引路養(yǎng)生新市場(chǎng)：養(yǎng)生館會(huì)所發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上利用養(yǎng)生來(lái)做的，95%都是一些足浴、桑拿店，是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方，并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的5%的養(yǎng)生館，基本上是一些總部為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱(chēng)謂而已，并沒(méi)有一些實(shí)質(zhì)性的東西，這些所謂的養(yǎng)生館，只關(guān)心如何推銷(xiāo)產(chǎn)品，根本不知道如何養(yǎng)生延年，所搜羅的一些養(yǎng)生知識(shí)，十有八九是道聽(tīng)途說(shuō)，一知半解，難以養(yǎng)生。

　　3、專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)生技術(shù)支持：養(yǎng)生館會(huì)所采用養(yǎng)生古方，依托“黃老”之術(shù)，具體應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)人體的九大系統(tǒng)，全面系統(tǒng)的整合養(yǎng)生技術(shù)，打破中醫(yī)慢，九大系統(tǒng)的介入系統(tǒng)的展現(xiàn)了中醫(yī)的整體性

　　4、專(zhuān)業(yè)的納客方案：養(yǎng)生館會(huì)所一店一方案，一節(jié)一執(zhí)行，方案更好納客，執(zhí)行強(qiáng)化留客

　　5、專(zhuān)業(yè)的店面管理體系：養(yǎng)生館會(huì)所提供經(jīng)理、店長(zhǎng)、顧問(wèn)、技師的系統(tǒng)培訓(xùn)，用職責(zé)規(guī)避工作失誤，用職務(wù)形成店面管理的，而形成店面文化。

　　6、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售方案：養(yǎng)生館會(huì)所體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)，以感覺(jué)帶動(dòng)銷(xiāo)售，打造接地氣，落實(shí)地的營(yíng)銷(xiāo)策方式，打破行業(yè)忽悠形式。

　　7、專(zhuān)業(yè)裝修方案設(shè)計(jì)壓縮開(kāi)店成本：養(yǎng)生館會(huì)所輕裝修重裝飾的裝修，節(jié)約裝修的成本，重點(diǎn)的格局分布，形成合理化的店面養(yǎng)生氛圍，搭建銷(xiāo)售氛圍形成不銷(xiāo)自銷(xiāo)

　　8、整店成熟模式輸出降低加盟：店長(zhǎng)、技師、銷(xiāo)售模式、培訓(xùn)、管理、等整套模式系統(tǒng)輸出，降低加盟的，扶持養(yǎng)生館會(huì)所終端店面的運(yùn)營(yíng)。