云之尚集團(tuán)開啟“老店翻新免費(fèi)升級(jí)房型計(jì)劃”，助力酒店發(fā)展

很多酒店都會(huì)經(jīng)歷翻新改造這個(gè)過(guò)程，翻新改造是為了讓酒店變得更好，提高入住率，提升入住體驗(yàn)。特別是在后疫情時(shí)代，酒店行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心從規(guī)模至上轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量提升，經(jīng)歷陣痛與洗牌的同時(shí)，也為酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了窗口期。

許多酒店在這一過(guò)程中逐漸意識(shí)到，有品牌支撐、集團(tuán)實(shí)力作為后盾將成為酒店抵御周期性危機(jī)的關(guān)鍵。為改善酒店現(xiàn)存的諸多問(wèn)題，推動(dòng)酒店行業(yè)良性發(fā)展，云之尚集團(tuán)推出“老店翻新計(jì)劃”助力酒店增效降本，向中端市場(chǎng)邁進(jìn)，提升客戶入住體驗(yàn)。

01升級(jí)改造，產(chǎn)品為王

中國(guó)的酒店業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的高速發(fā)展，老舊酒店改造與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型被提上日程。面對(duì)同質(zhì)化的產(chǎn)品及陳舊的設(shè)施，傳統(tǒng)的酒店翻新改造施工方法顯然已經(jīng)跟不上時(shí)代的要求。云之尚“老店翻新計(jì)劃”打破傳統(tǒng)壁壘，運(yùn)用新材料、新技術(shù)給酒店來(lái)了一個(gè)360°大轉(zhuǎn)變。

老店翻新過(guò)程中注重產(chǎn)品的選擇，秉承著“產(chǎn)品為王”的理念。在層層把關(guān)下，公司挑選出好的供應(yīng)商。通過(guò)材料優(yōu)選+實(shí)施靈活+因材制宜，持續(xù)優(yōu)化酒店產(chǎn)品各項(xiàng)性能。時(shí)代呼喚著新材料、新技術(shù)來(lái)徹底改變這一切！云之尚集團(tuán)順應(yīng)時(shí)代需求，為酒店翻新改造推出多重系列產(chǎn)品。

02成本嚴(yán)格把控

“老店翻新計(jì)劃”以云之尚集團(tuán)旗下的隆陽(yáng)店作為改造品牌。參照改造門店的數(shù)據(jù)來(lái)看，“老店翻新計(jì)劃”的單房改造成本，比標(biāo)準(zhǔn)店的成本節(jié)省超出一大半，而改造成果、入住體驗(yàn)、客房賣價(jià)等均能媲美標(biāo)準(zhǔn)店。翻新改造成本直接降低一半，門店在改造項(xiàng)目申報(bào)后，云之尚集團(tuán)會(huì)派專門考察組對(duì)酒店進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，后續(xù)一系列事情都有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，“老店翻新計(jì)劃”不僅成本低，改造過(guò)程能夠全程做到親力親為，大大提高了改造的效率。

03延伸效應(yīng)，成本歸“0”

老店翻新給酒店后續(xù)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了諸多附加價(jià)值。電競(jìng)房、影視房、安睡房、智能房四大模式共同為“老店翻新計(jì)劃”賦能。改造后的酒店在服務(wù)與體驗(yàn)上面都做到了“X+住宿”在云之尚集團(tuán)的全要素賦能下，門店不僅解決了客源問(wèn)題，OTA評(píng)分也得到顯著提升，客房單價(jià)有了提升，整體出租率比之前高了一倍。

在云之尚集團(tuán)推出改造計(jì)劃之前，很多酒店合伙人對(duì)于酒店改造升級(jí)還存有頗多顧慮，但“老店翻新計(jì)劃”的出現(xiàn)，很大程度上解決了市場(chǎng)上關(guān)于酒店改造升級(jí)的雜音，讓合伙人對(duì)酒店改造升級(jí)有了新的認(rèn)知。

我們不可能在各個(gè)領(lǐng)域都是行家，但我們要善于發(fā)現(xiàn)那些可能具備合作機(jī)會(huì)的外部資源，擁抱合作，從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)重新思考產(chǎn)品和體驗(yàn)場(chǎng)景的營(yíng)造。我相信，不久的未來(lái)，當(dāng)我們站在某座酒店前，會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：這既是酒店，又不是酒店！