加盟店好管理方式
- 經(jīng)營(yíng)范圍：祛痘祛斑
- 門店數(shù)量：270家
- 單店投資額：1~5萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
能夠打破現(xiàn)有作業(yè)習(xí)慣的思路，不見得要將現(xiàn)行作業(yè)習(xí)慣“忠實(shí)”的記錄，而是要將作業(yè)流程做到“合理化”的檢討，這就是“企業(yè)改造”(?reengineering)的觀念。所以對(duì)現(xiàn)行作業(yè)流程做一次體檢與診斷，以3s的原則作為很高處理原則。?
1．簡(jiǎn)單化(?simplification)。?
將作業(yè)流程進(jìn)行顛覆性的思考，檢討現(xiàn)行流程中是否有多余的動(dòng)作？是否可以再進(jìn)行簡(jiǎn)化或置換成更簡(jiǎn)單的方式，因?yàn)橐话闳说乃伎汲＞窒抻诹?xí)慣的思維中，積非成是，習(xí)慣成自然。?
2.標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)。?
流程簡(jiǎn)單化后，讓表現(xiàn)很好的分店人員操作示范，經(jīng)過反覆的測(cè)試修改后，便可訂出標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序。?
3.專業(yè)化(specialization)。?
流程標(biāo)準(zhǔn)化后，必須再做專業(yè)分工檢討，以效率、用處與便利為前提，將工作切割，委由不同人員分工執(zhí)行，以達(dá)到專業(yè)化的目標(biāo)。建立好完善的連鎖體系后，我們還要對(duì)連鎖加盟體系進(jìn)行鞏固，主要可以以下幾點(diǎn)來進(jìn)行連鎖加盟體系的鞏固工作。?
??a．落實(shí)教育訓(xùn)練?
??b．不斷提升經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)?
??c．產(chǎn)品不斷開發(fā)與創(chuàng)立?
? ?d．加強(qiáng)體系對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力
1．簡(jiǎn)單化(?simplification)。?
將作業(yè)流程進(jìn)行顛覆性的思考，檢討現(xiàn)行流程中是否有多余的動(dòng)作？是否可以再進(jìn)行簡(jiǎn)化或置換成更簡(jiǎn)單的方式，因?yàn)橐话闳说乃伎汲＞窒抻诹?xí)慣的思維中，積非成是，習(xí)慣成自然。?
2.標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)。?
流程簡(jiǎn)單化后，讓表現(xiàn)很好的分店人員操作示范，經(jīng)過反覆的測(cè)試修改后，便可訂出標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序。?
3.專業(yè)化(specialization)。?
流程標(biāo)準(zhǔn)化后，必須再做專業(yè)分工檢討，以效率、用處與便利為前提，將工作切割，委由不同人員分工執(zhí)行，以達(dá)到專業(yè)化的目標(biāo)。建立好完善的連鎖體系后，我們還要對(duì)連鎖加盟體系進(jìn)行鞏固，主要可以以下幾點(diǎn)來進(jìn)行連鎖加盟體系的鞏固工作。?
??a．落實(shí)教育訓(xùn)練?
??b．不斷提升經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)?
??c．產(chǎn)品不斷開發(fā)與創(chuàng)立?
? ?d．加強(qiáng)體系對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力
分享到:
相關(guān)閱讀
項(xiàng)目排行榜
點(diǎn)擊排行
加盟熱搜
