擘畫藍圖啟新程 | 大圣駕到&短視頻平臺達成戰(zhàn)略合作關(guān)系

短視頻時代，消費者的注意力早已從實體店的商品轉(zhuǎn)移到了手機商城上，相伴而生的是線上體驗不足所帶來的消費者與日俱增的到店體驗需求。

為拓展小兒推拿的線上服務(wù)渠道，也為了增加門店營收，擴大品牌影響力。2月15日，大圣駕到與短視頻本地生活服務(wù)達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，借此實現(xiàn)了實體門店線上線下的無縫銜接。

01 國家大力支持實體經(jīng)濟

黨在二十大報告中指出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，實體經(jīng)濟是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅實基礎(chǔ)、立身之本。

2023年是實體門店發(fā)展的關(guān)鍵一年，為什么這么說？自十八大以來，“實體經(jīng)濟”的這四個字在不同場合被反復(fù)提起。

現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)的時代，實體經(jīng)濟若想實現(xiàn)高速的發(fā)展，需根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，思維的轉(zhuǎn)變、渠道的布局、線上+線下、公域+私域、內(nèi)容+社交、流量+留存，通過打造一個完整的營銷閉環(huán)系統(tǒng)，為門店經(jīng)濟騰飛做準(zhǔn)備。

02 短視頻本地同城“紅利期”

要說這兩年火的是什么？那必然是日活躍8個億用戶的短視頻，龐大的用戶群體和較高的用戶粘性意味著入駐的當(dāng)?shù)厣碳夷芙佑|到大量的流量推送。

短視頻本地的城市用戶滲透率較高，因此入駐商家獲取客戶的難度，推廣成本也較低，實體門店僅靠強大的用戶流量和本地生活服務(wù)就能獲得良好的發(fā)展。

本地生活作為短視頻優(yōu)先級很高的項目之一，主要優(yōu)勢如下：

海量流量加持——8億日活躍用戶；

短視頻強觸點——易誘發(fā)大眾購買欲望；

本地目標(biāo)流量——覆蓋周邊5公里內(nèi)的用戶；

官方扶持力度——短視頻重點推廣項目，官方扶持力度大；

短視頻讓互聯(lián)網(wǎng)營銷進入了一個新的階段，短視頻的崛起讓入駐短視頻成為了宜早不宜遲的戰(zhàn)略。

03 大圣駕到攜手短視頻本地生活

大圣駕到扎根傳統(tǒng)兒推市場多年，為迎合市場趨勢，2022年對短視頻團購進行了探索，4月份對直營店試點團購項目時，當(dāng)月的投入產(chǎn)出比達到了1:7；新疆的加盟門店在試點團購項目時，在疫情封控的情況下，僅憑線上團購當(dāng)月業(yè)績突破5位數(shù)。

試點門店借助短視頻平臺持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容，將用戶淺層興趣向深層成單轉(zhuǎn)化，以本地及周邊為核心，擴大意向消費者范圍，實現(xiàn)了傳統(tǒng)兒推門店破圈與裂變。

從線上沉浸式種草到線下交易轉(zhuǎn)化，再到體驗反哺線上，沉淀品牌資產(chǎn)，形成區(qū)域性品牌效應(yīng)，大圣駕到借助短視頻平臺探索出一條“新智慧門店”的特色營銷之路，既實現(xiàn)了品牌的持續(xù)打造，又帶來了生意經(jīng)營的增長，也為行業(yè)營銷帶來全新示范。

04 打造大圣駕到“智慧門店”

大圣駕到致力于打造集線上商城+線下門店為一體的管理模式，為全國兒推門店的運營提供便捷高效的數(shù)字化路徑，助力門店降本增效，讓實體店的經(jīng)營實現(xiàn)可控化，數(shù)字化，高效化。

借助“一店一方”的扶持方針，助力加盟商開展運營、產(chǎn)品、線上線下的全過程管理，并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨向，分析消費者內(nèi)心需求，展開“以消費者體驗為中心”的全渠道營銷，提升當(dāng)?shù)亻T店的新老客轉(zhuǎn)化率，擴大市場的品牌影響力。

未來，大圣駕到會繼續(xù)用專業(yè)的管理、細致的服務(wù)、敏銳的熱點嗅覺挖掘市場潛力，持續(xù)賦能全國5000+門店，幫助全國門店“突破”線上市場，提升門店營收，開啟小兒推拿“智慧門店”——線上拓展的新篇章。