民辦幼兒園智慧之選大,一步輕松解決
現(xiàn)在開辦一所幼兒園可真不容易,智慧之選大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)低,吃力不討好的實(shí)力屢見不鮮:
近日安徽合肥出現(xiàn)了一場奇異的法律糾紛,這個(gè)糾紛還要從2015年6月說起,合肥一小區(qū)開發(fā)商將該小區(qū)優(yōu)先屆業(yè)委會告上法院,要求業(yè)委會歸還幼兒園,支付支付占用房屋租金損失8100優(yōu)惠。幼兒園房租之貴可見一斑,而這還僅僅只是場地租金費(fèi)用。早在2012年,合肥一所幼兒園公開競價(jià)出租,價(jià)高者得。終,經(jīng)過多輪競價(jià),可設(shè)置9個(gè)班的幼兒園年均租金達(dá)到了96.83萬元。面對這樣高昂的辦園成本,園長究竟應(yīng)該怎樣去維持園所的收支平衡,實(shí)現(xiàn)幼兒園的長展。
解決策略:幼兒園必須定位中高端
對于在商業(yè)房或者住宅區(qū)開辦幼兒園的智慧之選人來說,首先要搞清楚的一件事情就是你幼兒園的市場定位,就像你要造一所大船之前,首先要清楚這條河究竟能夠承載多大重量級的船只一樣。園所的定位決定著今后的發(fā)展方向甚至于這所幼兒園的命運(yùn)。
而中高端定位并不是空穴來風(fēng),首先對于幼兒園自身來說,如果花費(fèi)巨大成本租下商業(yè)房、住宅區(qū)里的辦園場地,卻僅僅只是做一所沒有特色的普通幼兒園,不僅沒有競爭力,而且不利于園所自身發(fā)展。其次,從市場層面來看,在商業(yè)房、住宅區(qū)這些人口聚集地,聚集了很多高消費(fèi)水平的家長,其中不少家長素質(zhì)較高,比較重視孩子的教育,對于幼兒教育有更高的質(zhì)量要求,如果園所能夠走高端的話,自然占據(jù)了地利、人和兩大優(yōu)勢。所以,中高端幼兒園是這些園所的必選項(xiàng)。
加盟跨世紀(jì),讓您離高端幼兒園不再遙遠(yuǎn)
蒙特梭利教育、親子教育、感覺統(tǒng)合訓(xùn)練,這是跨世紀(jì)的三大教育項(xiàng)目,經(jīng)過25年的發(fā)展和900多所加盟園的不斷驗(yàn)證,這三個(gè)教育項(xiàng)目在的幼教市場中有著極強(qiáng)的生命力,跨世紀(jì)的啟動在啟動加盟園的招生項(xiàng)目時(shí),總能夠從中看到家長對這些高品質(zhì)教育的強(qiáng)烈渴求。如今,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、沉淀、積累,跨世紀(jì)的這三大教育項(xiàng)目更加完善。
此外,跨世紀(jì)還有著行之的幼兒園管理和營銷體系,曾在三年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦六所幼兒園的康東坡校長說:“跨世紀(jì)園長管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化模式管理吸引我,里面的三大系統(tǒng),即日常管理、教研管理、營銷管理既具體,又簡單易學(xué)、便于操作,加盟即可復(fù)制,是我們做園長經(jīng)營管理幼兒園的一把利器”。
在這個(gè)合作制勝、加盟共贏的時(shí)代,我們已不再需要單打獨(dú)斗的個(gè)人主義者,而是抱團(tuán)取暖、共同致富的合作者。加盟跨世紀(jì),擺脫幼兒園智慧之選大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)低難題,走向高端幼兒園發(fā)展高峰!
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