【辦學(xué)技巧】如何帶出狼一樣的團(tuán)隊！

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2016-10-25 14:27:59　來源: 全球加盟網(wǎng)　有934人參與

晉級教育

經(jīng)營范圍：學(xué)生托管
門店數(shù)量：500家
單店投資額：20~50萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　何為帶團(tuán)隊？說白了帶團(tuán)隊就是帶野心、帶夢想、帶欲望、帶狀態(tài)!

　　狼其性也：野、殘、貪、暴。都應(yīng)在團(tuán)隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性地“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。

　　經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人，管理說到底是借力。失敗的引路者以其一己之力解決眾人問題，成功的引路者集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板，不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。

　　1、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】

　　市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)?！笨臁笆侵福簯?zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)立，很好在市場之前做出反應(yīng)。”慢“是指：服務(wù)一定要做到好的，這個快不得。

　　2、【問員工的四個問題】

　　“你的夢想是什么？”

　　“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠(yuǎn)？”

　　“為了實現(xiàn) 夢想你準(zhǔn)備努多大的力？”

　　“需要企業(yè)為你提供什么？”

　　3、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】

　　領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

　　“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點；

　　“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語；

　　“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯誤并不需要追究。

　　4、【熱情澎湃走樓梯】

　　坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機(jī)會了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個樓梯臺，休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得熱情澎湃。