家紡業(yè)多功能性概念家紡誰(shuí)主宰

　　我們都不難發(fā)現(xiàn)，這幾年里家紡行業(yè)開始主打品牌，主推健康睡眠相關(guān)的生態(tài)等詞匯!

　　生態(tài)家紡VS健康養(yǎng)生

　　不過(guò)，是有科學(xué)研究表明，在睡眠狀態(tài)下，如果使用厚重的被子，容易壓迫心臟和心血管，且人體肌肉無(wú)法得到的放松，難以達(dá)到緩解疲勞、恢復(fù)體力這一睡眠的基本作用，反而會(huì)加劇人體的疲勞感及身體的不適癥狀，嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)多夢(mèng)、噩夢(mèng)的癥狀。

　　事實(shí)上，重視睡眠質(zhì)量及講求科學(xué)睡眠的人已經(jīng)把羽絨作為提高品質(zhì)生活的保健用品。

　　深度睡眠時(shí)間的延長(zhǎng)，使人體在睡眠過(guò)程中皮膚毛細(xì)血管循環(huán)增多，分泌和除去過(guò)程加強(qiáng)，加快了皮膚的使肌膚得到改善，因此也有“羽絨被下藏美人”的說(shuō)法。

　　隨著消費(fèi)者對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提升，以及近些年來(lái)在家居行業(yè)內(nèi)爆出的某些品牌產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)甚至對(duì)人體有害的元素嚴(yán)重超標(biāo)等，不得不讓同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重的家紡企業(yè)重新探索新出路。

　　在行業(yè)內(nèi)，當(dāng)很多企業(yè)還在競(jìng)相模仿對(duì)手的同時(shí)，有部分企業(yè)已經(jīng)嘗試“人走我不走，殺出新血路”的做法，如南通的紫羅蘭生機(jī)家紡、上海的紅富士生態(tài)家紡、生態(tài)家品牌等等。

　　作為商超三巨頭之一的紅富士家紡曾為“生態(tài)家紡、科技·健康睡眠、環(huán)?！ど鷳B(tài)·綠色”這一定位特別召開了大型“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立生態(tài)家紡先進(jìn)品牌”新聞發(fā)布會(huì)，公司董事長(zhǎng)董服龍先生也被媒體戲稱為“綠色睡眠優(yōu)先人”。

　　而紫羅蘭生機(jī)家紡則從帶給世界一種全新的生活理念出發(fā)，綠意盈盈，生機(jī)盎然。

　　生機(jī)時(shí)代的人群——愛健康，愛生活——她們有一種貼近生活本源，自然、精致、健康的生活態(tài)度。她們強(qiáng)調(diào)“健康可持續(xù)的生活方式”等，這些定位給自己加上“生機(jī)家紡”的美稱，不難看出都在圍繞著“健康”這一概念不斷的細(xì)分定位。

　　無(wú)意義的差異VS有意義的市場(chǎng)

　　即便圍繞著健康概念不斷的細(xì)分定位，看似毫無(wú)意義，可是對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)又是有意義的。

在現(xiàn)今產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，山寨成風(fēng)的當(dāng)下，不是每個(gè)人都有勇氣成為喬布斯，用想象力創(chuàng)造新世界。

那么，在一片“雷同”的商海中，如何讓你的貨，讓你的品牌脫穎而出，或者只是看著有那么點(diǎn)和人家不一樣?

　　幸虧，人的欲望和貪婪是無(wú)止境的：吃飽了就會(huì)想要吃得更好，穿暖了就想要穿的漂亮，睡好了就會(huì)想要睡的健康等，人的欲望就這樣一步步被激發(fā)起來(lái)。

　　所以，不斷深度挖掘消費(fèi)者的內(nèi)在需求，不斷細(xì)分這些需求，就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。即使在一個(gè)物質(zhì)越來(lái)越豐盛的時(shí)代，這種機(jī)會(huì)也從不缺乏。

　　逐代VS產(chǎn)品同質(zhì)化并非壞事

　　有人會(huì)說(shuō)，產(chǎn)品的同質(zhì)化會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可筆者并不這么認(rèn)為。

當(dāng)然作為被模仿的企業(yè)肯定不爽：我創(chuàng)造出來(lái)的東西，你不費(fèi)任何代價(jià)就輕而易舉的獲得成果，坐收漁翁之利。

　　就拿比較典型的IT行業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在蘋果手機(jī)的幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐怕就剩三星一家了。曾經(jīng)的摩托羅拉、索尼愛立信等品牌已經(jīng)無(wú)影蹤，諾基亞還在垂死針扎。而三星從一個(gè)非手機(jī)出眾的品牌中脫穎而出，這不得不說(shuō)三星趕上了一個(gè)——蘋果時(shí)代或者說(shuō)喬布斯時(shí)代。

　　縱觀三星手機(jī)的成功可以說(shuō)抓住了時(shí)機(jī)，跟對(duì)了大哥。再加上自身的實(shí)力，讓三星能在蘋果時(shí)代也能分得一杯羹，不得不說(shuō)是個(gè)好事情。那些不跟著大哥混的有幾個(gè)好下場(chǎng)?

　　再回到家紡行業(yè)，今后的趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯，健康功能概念已經(jīng)八九不離十，十八大提出的生態(tài)環(huán)境建設(shè)也將是未來(lái)幾年大力發(fā)展的方向，時(shí)機(jī)已經(jīng)在這。

　　誰(shuí)能成為這一概念下的霸主，要看各企業(yè)的命了，自身實(shí)力是毋庸置疑的，習(xí)總書記都在就職典禮上說(shuō)了“打鐵還需自身硬”，所以未來(lái)拭目以待。